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正文內(nèi)容

施工企業(yè)安全評價標準(編輯修改稿)

2025-03-10 12:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 層面:領(lǐng)導層、管理層和勞務(wù)層負責人 安全生產(chǎn)獎罰 制定安全生產(chǎn)獎罰考核制度 在制度中要明確獎勵的內(nèi)容和懲罰的內(nèi)容 在制度中要明確獎懲的細項和款數(shù) 建立考核小組 所有的獎懲要有記錄(財務(wù)單據(jù)和文件) 安全生產(chǎn)獎罰的落實情況 主要針對施工現(xiàn)場而言 檢查記錄中的違章行為 施工現(xiàn)場違章違紀的處理登記表 二、安全生產(chǎn)資金保障制度 建立健全企業(yè)資金審批制度,要包括安全資金的內(nèi)容。 要建立安全技術(shù)措施費保障制度 考核企業(yè)資金幾個大的方面包括:勞動防護用具和用品資金;安全教育培訓專項資金;安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金(漏電保護器、新設(shè)施的研制普及的資金、舊設(shè)備設(shè)施安全裝置的更新改造資金) 三、安全教育培訓制度 公司要建立安全教育培訓制度 制度中要明確各級人員安全教育培訓的具體實施要求,按建設(shè)部建教 [1997]83號《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》執(zhí)行 企業(yè)要制定安全教育培訓計劃 要有實施安全教育培訓的記錄 四、安全檢查制度 要制定企業(yè)各層次的安全檢查制度 檢查的范圍、時間、實施要求 范圍:公司、分公司、項目工地(車間) 時間:定期、不定期、季節(jié)性、專項安全檢查(設(shè)備、設(shè)施、中毒等) 安全檢查的“三定”原則 隱患問題的登記、立項、消項 五、生產(chǎn)安全事故報告處理制度 傷亡事故報告處理規(guī)定 安全事故應(yīng)急救援預案制度 事故報告的渠道、處理的“四不放過”原則 事故檔案的建立 意外傷害保險的辦理情況 應(yīng)急救援的報警、搶救、處理、善后處理組的分工和救援的設(shè)備和設(shè)施 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分 企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 分包單位資質(zhì)和人員資格管理 供應(yīng)單位管理 企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格 安全考核:總包負責人、分包負責人、項目經(jīng)理、安全員主要考核安全知識與能力 其他管理人員:安全培訓的情況包括管理人員、特工種、從業(yè)人員 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 建筑施工企業(yè)必須設(shè)置專門的安全機構(gòu) 配備專職安全管理人員:按工地平米面積合理配備 安全管理體系專、兼職安全人員:公司級、分公司、項目部 分包單位資質(zhì)和人員資格管理 資質(zhì)資格審查 施工現(xiàn)場控制 要求與規(guī)定 承接項目與資質(zhì)相符 專兼職安全員的配備 供應(yīng)單位管理 按 9000合格分供方進行運作 安全設(shè)施所需材料:鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電閘箱、龍門架、塔吊、卷揚機 分供方所需提供的證件:產(chǎn)品合格證、專營許可證、生產(chǎn)許可證、檢測報告等 安全技術(shù)管理分項評分 主要內(nèi)容 一、危險源控制 二、施工組織設(shè)計(方案) 三、專項安全技術(shù)方案 四、安全技術(shù)交底 五、安全技術(shù)標準規(guī)范和操作規(guī)程 六、安全設(shè)備和工藝的選用 一、危險源控制 危險辨識 危險辨識清單: 公司級 分公司級 項目部級 風險評價:辨別出重大危險源 管理方案:分別制定出管理方案
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