施工企業(yè)安全評價標準(編輯修改稿)
2025-03-10 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層面：領(lǐng)導層、管理層和勞務(wù)層負責人 安全生產(chǎn)獎罰 制定安全生產(chǎn)獎罰考核制度 在制度中要明確獎勵的內(nèi)容和懲罰的內(nèi)容 在制度中要明確獎懲的細項和款數(shù) 建立考核小組 所有的獎懲要有記錄（財務(wù)單據(jù)和文件） 安全生產(chǎn)獎罰的落實情況 主要針對施工現(xiàn)場而言 檢查記錄中的違章行為 施工現(xiàn)場違章違紀的處理登記表 二、安全生產(chǎn)資金保障制度 建立健全企業(yè)資金審批制度，要包括安全資金的內(nèi)容。 要建立安全技術(shù)措施費保障制度 考核企業(yè)資金幾個大的方面包括：勞動防護用具和用品資金；安全教育培訓專項資金；安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金（漏電保護器、新設(shè)施的研制普及的資金、舊設(shè)備設(shè)施安全裝置的更新改造資金） 三、安全教育培訓制度 公司要建立安全教育培訓制度 制度中要明確各級人員安全教育培訓的具體實施要求，按建設(shè)部建教 [1997]83號《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》執(zhí)行 企業(yè)要制定安全教育培訓計劃 要有實施安全教育培訓的記錄 四、安全檢查制度 要制定企業(yè)各層次的安全檢查制度 檢查的范圍、時間、實施要求 范圍：公司、分公司、項目工地（車間） 時間：定期、不定期、季節(jié)性、專項安全檢查（設(shè)備、設(shè)施、中毒等） 安全檢查的“三定”原則 隱患問題的登記、立項、消項 五、生產(chǎn)安全事故報告處理制度 傷亡事故報告處理規(guī)定 安全事故應(yīng)急救援預案制度 事故報告的渠道、處理的“四不放過”原則 事故檔案的建立 意外傷害保險的辦理情況 應(yīng)急救援的報警、搶救、處理、善后處理組的分工和救援的設(shè)備和設(shè)施 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分 企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 分包單位資質(zhì)和人員資格管理 供應(yīng)單位管理 企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格 安全考核：總包負責人、分包負責人、項目經(jīng)理、安全員主要考核安全知識與能力 其他管理人員：安全培訓的情況包括管理人員、特工種、從業(yè)人員 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 建筑施工企業(yè)必須設(shè)置專門的安全機構(gòu) 配備專職安全管理人員：按工地平米面積合理配備 安全管理體系專、兼職安全人員：公司級、分公司、項目部 分包單位資質(zhì)和人員資格管理 資質(zhì)資格審查 施工現(xiàn)場控制 要求與規(guī)定 承接項目與資質(zhì)相符 專兼職安全員的配備 供應(yīng)單位管理 按 9000合格分供方進行運作 安全設(shè)施所需材料：鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電閘箱、龍門架、塔吊、卷揚機 分供方所需提供的證件：產(chǎn)品合格證、專營許可證、生產(chǎn)許可證、檢測報告等 安全技術(shù)管理分項評分 主要內(nèi)容 一、危險源控制 二、施工組織設(shè)計（方案） 三、專項安全技術(shù)方案 四、安全技術(shù)交底 五、安全技術(shù)標準規(guī)范和操作規(guī)程 六、安全設(shè)備和工藝的選用 一、危險源控制 危險辨識 危險辨識清單： 公司級 分公司級 項目部級 風險評價：辨別出重大危險源 管理方案：分別制定出管理方案
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