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正文內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2025-08-27 10:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并履行下列主要職責(zé):①建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;②組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證其有效實(shí)施;③組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;⑤督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;⑥組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;⑦及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故;⑧其他職責(zé)符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定?!?建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),以文件形式發(fā)布。1)20% 安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,安全職責(zé)覆蓋所有職能部門和所有崗位,責(zé)任制內(nèi)容缺少以上七項職責(zé)的中的3項及以上的不得分。2)20% 各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)限應(yīng)匹配。3)20% 各級、各崗位人員清楚安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4)20% 定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評審與更新,根據(jù)變化情況及時調(diào)整,并以文件形式發(fā)布。5)20% 建立安全生產(chǎn)事故追究相關(guān)管理辦法,并有相關(guān)執(zhí)行記錄。專業(yè)判斷200分安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1)30% 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。2)30% 各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核和獎懲,并形成記錄(如安全會議紀(jì)要、帶班記錄、安全檢查記錄、安全投入狀況等),不能保證安全投入的不得分。3)40% 各職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé),實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。專業(yè)判斷200分 評價項目評價內(nèi)容/評價指標(biāo)管 理 要 求評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值三、制度體系(400分)安全規(guī)章制度根據(jù)國家法規(guī)要求,建立完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1)50% 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)要求,建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等,缺4項以上的不得分。2)25% 每項制度應(yīng)明確管理范圍、主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)督部門在執(zhí)行中的責(zé)任、工作流程、檔案保存、質(zhì)量要求等。3)25% 將文件分發(fā)相關(guān)工作崗位,對制定的程序組織進(jìn)行學(xué)習(xí),且各崗位人員熟知自身需要遵守的安全職責(zé)以及需要遵守的規(guī)章制度。專業(yè)判斷200分管理制度體系有效性評估與修訂完善1)50% 根據(jù)公司《合規(guī)性評價程序》的相關(guān)要求,每年至少一次對安全生產(chǎn)、環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估,形成合規(guī)性評價記錄。2)50% 根據(jù)安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對程序文件評估,并進(jìn)行升版。未組織對文件進(jìn)行評估的不得分。專業(yè)判斷100分安全文件制度管理1)30% 建立安全文件資料管理制度,指定專或兼職安全管理檔案管理人員。2)30% 嚴(yán)格執(zhí)行文件資料管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。3)40% 建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄,并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。專業(yè)判斷100分 評價項目評價內(nèi)容/評價指標(biāo)管 理 要 求評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(800分)從業(yè)人員持證上崗要求1從業(yè)人員上崗前必須滿足相關(guān)持證上崗要求。1) 20% “三類人員”經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者考核合格,持證上崗率達(dá)到100%,持證上崗率達(dá)不到80%要求的,此項不得分,超過80%,達(dá)不到100%的,按此項應(yīng)得分的50%計分。2)20% 技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,取得必要的崗位資格證書。3)40% 建立特種作業(yè)人員的管理制度或措施。4)20% 及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄。專業(yè)判斷200分培訓(xùn)1貫徹落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。 1)25% 制訂年度教育培訓(xùn)計劃,有針對性地組織開展安全教育培訓(xùn)并保留完整的安全培訓(xùn)實(shí)施記錄。2)25% 對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估或總結(jié)的。3)25% 每年組織 “三類人員”進(jìn)行繼續(xù)教育,并建立相關(guān)檔案。 4)25% 每年按管理規(guī)定組織對所有相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育。 專業(yè)判斷200分安全文化建設(shè)1安全文化宣傳活動有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。 1)20% 建立激勵機(jī)制,激勵措施明確并及時兌現(xiàn),重獎?wù)_處置突發(fā)事件,避免事故發(fā)生的員工。2)20% 根據(jù)公司安全文化建設(shè)活動策劃方案,采取多種形式有效落實(shí)安全文化活動,宣傳、教育和引導(dǎo)員工的安全態(tài)度和安全行為,營造安全文化氛圍。3)20% 根據(jù)實(shí)際需要,定期組織開展安全活動(如安全知識競賽、安全工作經(jīng)驗交流等),鼓勵員工積極參與。4)20% 鼓勵員工上報未造成傷害或輕微傷害的安全事件,積極查報事故隱患,提出安全生產(chǎn)合理化建議。5)20% 結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),有效宣貫公司管理方針和和核心價值觀,積極踐行安全文化,積極鼓勵員工良好的安全行為;開展安全管理創(chuàng)新,固化和推廣安全管理良好實(shí)踐。專業(yè)判斷100分1“安全月”等重大活動有序開展。1)40% 按公司專項安全活動計劃,結(jié)合項目實(shí)際,制定活動方案,方案有較強(qiáng)的可操作性。2)40% 按要求和計劃認(rèn)真組織實(shí)施的,并保留活動記錄。3)20% 向上級部門按時報送活動總結(jié)。專業(yè)判斷300分 評價項目評價內(nèi)容/評價指標(biāo)管 理 要 求評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值五、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理(400分)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用1嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理程序》1)20% 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理程序》的相關(guān)要求,完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理措施,應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核、審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等內(nèi)容。2)40% 將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入年度財務(wù)預(yù)算,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃,明確費(fèi)用使用的項目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容,按規(guī)定提取、劃撥和使用。3)40% 各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi),按??顚S谩⒓皶r足額的要求,按計劃落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,嚴(yán)禁違法挪用;未按工程進(jìn)度撥付安全生產(chǎn)專項費(fèi)用,不得分。專業(yè)判斷200分1安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督審查1建立對所屬單位資金保障實(shí)施監(jiān)督管理機(jī)制,并實(shí)施監(jiān)督。1)40% 分類建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳,定期統(tǒng)計上報。178。 建立安全勞動防護(hù)用品資金投入管理臺賬;178。 建立安全教育培訓(xùn)宣傳專項資金投入管理臺賬;178。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金投入管理臺賬;178。 建立安全生產(chǎn)先進(jìn)獎勵資金投入管理臺帳。2)30% 定期對安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查有記錄。3)30% 對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析,及時調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用比例。專業(yè)判斷200分1設(shè)備安全管理1執(zhí)行公司《設(shè)備管理程序》,嚴(yán)格設(shè)備基礎(chǔ)管理1)20% 有明確的物資和設(shè)備管理責(zé)任部門,各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)的管理人員。2)30% 建立設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,制定設(shè)備管理責(zé)任制,明確管理職責(zé)。3)30% 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,設(shè)備購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、調(diào)劑、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等過程管理流程規(guī)范,定期檢查施工設(shè)備臺帳及管理檔案、技術(shù)檔案,確保記錄完整。4)20% 確定對下屬單位設(shè)備管理監(jiān)督檢查、實(shí)施考核的方法,形成文件并組織實(shí)施,定期組織設(shè)備專業(yè)人員開展設(shè)備專項檢查。專業(yè)判斷200分 評價項目評價內(nèi)容/評價指標(biāo)管 理 要 求評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值六、施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)用品安全管理(800分)1規(guī)范設(shè)備租賃管理和特種設(shè)備管理1)20% 根據(jù)公司《供方資格與評價管理》程序要求,對設(shè)備出租單位所具備的資質(zhì)和能力進(jìn)行嚴(yán)格審核和供方評價。2)20% 與外包、外租方簽訂租賃合同同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,安全生產(chǎn)管理職責(zé)的約定明確。3)20% 對出租/租賃設(shè)備時間在30天以上的,及時督促項目部將其信息(包括合同及相關(guān)材料附件等 )錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。4)20% 執(zhí)行特種設(shè)備定期檢測、備案等相關(guān)法規(guī)要求,并對所屬單位執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督管理。5)20% 對租賃合同履約情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。專業(yè)判斷200分1設(shè)施和防護(hù)用品1建立個人安全用品配備標(biāo)準(zhǔn)和使用安全管理制度,加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督。1)25% 根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立和完善個人安全用品配備標(biāo)準(zhǔn)和使用安全管理制度。2)25% 按照公司采購管理程序要求,對供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價,勞動防護(hù)用品管理符合有關(guān)規(guī)定或勞動防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3)25% 確定勞動防護(hù)用品管理部門或責(zé)任人。4)25% 建立配備勞動防護(hù)用品的監(jiān)督管理機(jī)制。專業(yè)判斷100分現(xiàn)場臨時設(shè)施、安全標(biāo)志管理1)25% 制定施工現(xiàn)場臨時設(shè)施采購、租賃、搭設(shè)和拆除、驗收、檢查和使用相關(guān)管理要求,明確現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 2)25% 根據(jù)本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,明確現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)識、標(biāo)志使用管理要求。3)50% 定期對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志使用管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。專業(yè)判斷200分2安全檢查測試工具1)40% 明確施工現(xiàn)場使用的安全檢查、檢驗儀器、工具配備要求。2)60% 對項目部安全檢驗儀器、工具的檢驗狀態(tài)和完好狀態(tài)實(shí)施監(jiān)督管理。專業(yè)判斷100分 評價項目評價內(nèi)容/評價指標(biāo)管 理 要 求評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值七、安全技術(shù)管理(1300分)1法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置2建立適用安全、職業(yè)健康、環(huán)保適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程清單。 1)20% 根據(jù)公司《法律法規(guī)管理程序》要求,明確法律法規(guī)管理的主管部門,確定獲取的渠道、方式;2)30% 建立和定期更新發(fā)布本單位安全、職業(yè)健康、環(huán)保的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程清單,不得使用過期版本;3)40% 組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施新增的安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程,必要時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,及時落實(shí)相關(guān)規(guī)定和要求;4)10% 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),編制或配備本單位各工種安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。專業(yè)判斷100分1施工組織設(shè)計和專項方案2根據(jù)公司《施工組織設(shè)計及專項施工方案管理程序》要求,對項目施工組織設(shè)計(方案)實(shí)施分級管理。 1)20% 根據(jù)公司《施工組織設(shè)計及專項施工方案管理程序》要求,對項目施工組織設(shè)計(方案)實(shí)施分級管理,按規(guī)定要求進(jìn)行審核、審批,審批手續(xù)齊全。2)30% 按規(guī)定要求組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面專業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部方案評審。3)10% 施工組織設(shè)計按公司管理程序要求分發(fā)至相關(guān)職能部門(質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、經(jīng)營等),并確保使用有效版本。4)40% 技術(shù)管理職能部門對施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。專業(yè)判斷300分2建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案。1)30% 建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度,建立危險性較大的分部分項工程清單。2)30% 按規(guī)定要求,對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案組織進(jìn)行專家論證、審查。3)30% 技術(shù)管理部門對所屬單位安全專項方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。4)10% 指導(dǎo)和監(jiān)督安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行。專業(yè)判斷200分2針對公司要求,結(jié)合本單位實(shí)際組織安全、職業(yè)健康、環(huán)保科技攻關(guān)或課題研究。 1)20% 按照公司年度科技進(jìn)步工作計劃,針對各單位實(shí)際,組織安全、職業(yè)健康、環(huán)??萍脊リP(guān)或課題立項。2)20% 按計劃開展課題研究的。3)20% 研究成果已投入應(yīng)用,達(dá)到預(yù)期效果的。4)40% 結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或圖集。專業(yè)判斷300分 評價項目評價內(nèi)容/評價指標(biāo)管 理 要 求評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分類型及分值1危險源控制2組織開展對本單位經(jīng)營活動范圍的危險源和環(huán)境因素識別、評價★ 制定風(fēng)險辨識、評價與控制管理程序,明確工作職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則。1)25% 各單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)分別組織工程、技術(shù)安全、設(shè)備等專業(yè)人員成立各層級的危險源、環(huán)境因素識別和評價工作小組。2)25% 建立危險源、環(huán)境因素清單,對本單位危險源和環(huán)境因素控制管理措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)25% 普及危險源辨識和評價知識,提高識別能力,對所選評價方法應(yīng)用效果進(jìn)行自我檢查和改進(jìn)。4)25% 危險源、環(huán)境因素評價結(jié)果符合性。專業(yè)判斷200分2根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實(shí)控制措施。1)20% 建立健全重大風(fēng)險安全管理制度,建立動態(tài)維護(hù)與管理的重大危險源和重大隱患的清單,定期更新和發(fā)布的高風(fēng)險控制清單。2)30% 組織對重大危險源的安全專項方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行評審,采取有效措施對重大風(fēng)險實(shí)施監(jiān)控,風(fēng)險控制措施有針對性、可操作性和可靠性。3)30% 定期監(jiān)督、檢查本單位所屬項目的重大危險源的控制措施落實(shí)情況。4)20% 對重大危險源制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定將本單位重大風(fēng)險的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)和可能造成的危害及有關(guān)安全措施、應(yīng)急預(yù)案,報相關(guān)部門備案。專業(yè)判斷3
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