【總結(jié)】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentic
2025-01-25 11:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責任13級汽車維修專業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之內(nèi)
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導(dǎo)師教授清華大學(xué)管理學(xué)博士福州大學(xué)工商管理系主任福州大學(xué)物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎評審委員會副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學(xué)目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 08:20
【總結(jié)】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-07 21:18
【總結(jié)】第四講教育領(lǐng)導(dǎo)與管理決策?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?.揚:領(lǐng)導(dǎo)是一種統(tǒng)治形式,其下屬或多或少地接受另一個人的指揮與控制;?.本尼斯:領(lǐng)導(dǎo)是促使下屬按照所要求的方式活動的過程;?,也可以指組織中的個人。從活動的意義上來分析,是以能夠?qū)M織與個人行為產(chǎn)生直接影響的一種公共行為與活動。從個人的意義上來分析,是指一個組織中處于一定支配
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】營銷渠道策略?渠道決策,是公司高層管理面臨的最重要的決策之一,還是對其他公司的長期承諾。?分銷系統(tǒng)是一項關(guān)鍵的外部資源,也代表一系列政策和實踐活動的承諾,這些政策和實踐將編織成一個巨大的長期的關(guān)系網(wǎng)。?因此,渠道策略有著強大的慣性:保持現(xiàn)狀。但是,公司在進行渠道決策時,既要著眼于現(xiàn)實市場環(huán)境,又要考慮未來的市
2025-01-20 18:56
【總結(jié)】1第九章風(fēng)險管理決策2主要知識點考核要求?風(fēng)險管理決策的特點領(lǐng)會?決策原則識記、應(yīng)用?損失矩陣識記、應(yīng)用?效用理論
2025-05-16 00:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識,已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識,就成為參與這類決策的前提條件。
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】1-1個人決策與群體決策:管理者如何創(chuàng)造先機Chapter71-3關(guān)鍵問題?決策的本質(zhì)如何決定做出適當?shù)臎Q定??兩種決策:理性與非理性如何得知自己何時會理性做事??解決問題與把握機會:做有用的決定做出實際決策前的四個步驟為何?
2025-01-17 09:10
【總結(jié)】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的:解決問題或利用機會3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-01-09 11:43
【總結(jié)】第2章信息系統(tǒng)與管理決策u本章所講主要內(nèi)容如下: 第2章信息系統(tǒng)與管理決策信息系統(tǒng)與管理1信息系統(tǒng)與決策2企業(yè)信息化與管理變革3返回本節(jié)所講內(nèi)容如下: 信息系統(tǒng)與管理當今世界經(jīng)濟發(fā)展的特點1信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響2信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的支持3?當今世界經(jīng)濟發(fā)展的特點經(jīng)濟全球化1現(xiàn)代技術(shù)更新加快2市
2025-02-26 16:59
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER制定決策:管理者工作的本質(zhì)第6章?2023PrenticeHall,Inc.Allright
2025-01-21 15:44
【總結(jié)】管理學(xué)主講人:王娟娟中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院Email:第6章決策?決策制定過程?作為決策者的管理者?當今世界決策的制定?思考題管理計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策第一節(jié)決策制定的過程?【本節(jié)點睛】
2025-01-22 07:54
2025-02-05 16:07
2025-03-05 11:31