【總結(jié)】第八講經(jīng)營(yíng)決策,主講:趙雙軍,,,教學(xué)目的、要求,1、掌握決策的定義;理解決策的原則與決策的依據(jù)2、正確認(rèn)識(shí)與區(qū)分決策類(lèi)型3、了解古典決策理論、行為決策理論以及當(dāng)代決策理論。4、重點(diǎn)理解與掌握科學(xué)決策...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】第十一章短期經(jīng)營(yíng)決策?一、經(jīng)營(yíng)決策需要考慮的成本概念?二、短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法?三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析?四、定價(jià)決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握不同成本概念在經(jīng)營(yíng)決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的常用方法?能正確進(jìn)行生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策需要
2025-02-27 17:34
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策一、產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)象的決策二、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的決策三、產(chǎn)品生產(chǎn)批量的決策四、產(chǎn)品生產(chǎn)組合的決策五、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的決策六、零部件取得方式的決策七、設(shè)備利用的決策八、材料利用的決策九、產(chǎn)品進(jìn)一步加工
2025-01-16 01:26
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第五章短期經(jīng)營(yíng)決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)相關(guān)成本?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的分析?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策?第五節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策2023/2/3荊楚理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王梅2第一節(jié)決策概述?決策的概念?決策的分類(lèi)?決策分析的一般程序
2025-01-15 17:22
【總結(jié)】Chapter1電子商務(wù)基本概念與經(jīng)營(yíng)模式祝天雄博士100年07月日電子商務(wù)概論2本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?電子商務(wù)的定義、本質(zhì)、特性、七流(flow)、沿革、效益、未來(lái)?電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)法則?電子商務(wù)的架構(gòu)?電子商務(wù)的商業(yè)模式(BusinessModel)?B2C電子商務(wù)?B2B
2025-02-04 12:07
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)主講教師:李勇數(shù)學(xué)與財(cái)經(jīng)學(xué)院2第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析評(píng)價(jià)第四節(jié)定價(jià)決策分析3第一節(jié)決策的意義和分類(lèi)一、決策的意義所謂決策,是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而從若干備選方案中選取一個(gè)最優(yōu)方案的過(guò)程。
【總結(jié)】第四章短期經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類(lèi)?掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點(diǎn)?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價(jià)決策?存貨決策分析?小結(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策
2025-01-16 01:20
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策是指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷(xiāo)售、成本和利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營(yíng)決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,時(shí)間較短,通常只涉及
2025-01-07 14:27
【總結(jié)】主講人:張琳Email:企業(yè)資源規(guī)劃EnterpriseResourcePlanning本章介紹?ERP小故事;?ERP的產(chǎn)生背景;?ERP帶來(lái)的變革?ERP的內(nèi)涵和管理思想;?ERP在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀;?ERP給企業(yè)帶來(lái)的效益ERP小故事親愛(ài)的夫人,晚上我想帶幾
2025-02-04 12:06
【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結(jié)】《管理學(xué)導(dǎo)論》第六講管理決策的環(huán)境研究復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授123目錄一、組織環(huán)境研究的必要性二、組織環(huán)境構(gòu)成三、組織環(huán)境的特征四、環(huán)境研究的程序與方法4一、組織環(huán)境研究的必要性?①企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場(chǎng)、能源市場(chǎng)、
2025-02-23 12:04
【總結(jié)】WeletoMyMolecularBiologyLectureMolecularBiologyoftheGene,5/E-Watsonetal.(2023)PartI:ChemistryandGeicsPartII:MaintenanceoftheGenomePartIII:Expression
2025-02-09 20:28
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價(jià)決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而存儲(chǔ)的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中,指各種商品存貨;在制造業(yè)中,包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個(gè)基本問(wèn)題:訂購(gòu)數(shù)量和訂購(gòu)時(shí)間?決定這兩
2025-02-06 10:49
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)【學(xué)習(xí)目的與要求】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),能熟練運(yùn)用上章所學(xué)的各種經(jīng)營(yíng)決策分析方法解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)及定價(jià)決策等問(wèn)題?!局饕獌?nèi)容】第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策【本章重點(diǎn)】1、生產(chǎn)對(duì)象決策、虧損產(chǎn)品處置決策、半成品是否深加工決策
2025-01-16 01:27