【總結(jié)】第十三章國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策本章共有兩節(jié),其內(nèi)容是:第一節(jié):國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展及特點(diǎn)第二節(jié):獨(dú)立自主的和平外交政策本章結(jié)構(gòu)有史以來(lái),戰(zhàn)爭(zhēng)就像惡魔一樣,不斷吞噬著人類(lèi)的財(cái)富和生命。據(jù)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì),從公元前3200年到公元1964年的5164年時(shí)間里,全世界共發(fā)生14513次戰(zhàn)爭(zhēng),其間只有329年處于和平時(shí)期。
2025-01-07 06:58
【總結(jié)】任務(wù)一倉(cāng)儲(chǔ)管理概述概述1、倉(cāng)儲(chǔ)概念2、倉(cāng)儲(chǔ)作用3、倉(cāng)儲(chǔ)種類(lèi)4、倉(cāng)儲(chǔ)功能?結(jié)合現(xiàn)代物流概論,?談?wù)勀阏J(rèn)為什么是倉(cāng)儲(chǔ)?分組討論:?(三分鐘)歸納小結(jié)1)倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程2)調(diào)整生產(chǎn)和消
2025-03-13 18:28
【總結(jié)】?第7章6σ管理導(dǎo)論“6?是通用電氣至今所采用的最重要的創(chuàng)新……它是我們公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的基因組成部分。”杰克·韋爾奇二、、
2025-02-26 12:51
【總結(jié)】11企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院2本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)23關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)要求:理
2025-02-27 00:57
【總結(jié)】在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)戰(zhàn)略下成功并購(gòu)2023年9月?所有的產(chǎn)業(yè)都遵循同樣的途徑實(shí)現(xiàn)整合?兼并行動(dòng)和整合趨勢(shì)是可以預(yù)測(cè)的?產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線(xiàn)可以作為加強(qiáng)并購(gòu)策略和減緩并購(gòu)融合的工具?每個(gè)重要的戰(zhàn)略和操作行動(dòng)都必須考慮到產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的影響?產(chǎn)業(yè)演進(jìn)階段可以用來(lái)指導(dǎo)資產(chǎn)組合的優(yōu)化本文將為首席執(zhí)行官介紹如何根據(jù)公司所處的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)階段制定最優(yōu)的策略;并指出,在產(chǎn)
2025-01-27 00:48
【總結(jié)】第二章??分銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?第一節(jié)??分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)??分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論?第三節(jié)??分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?第四節(jié)??渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施第一節(jié)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)概述?一、分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的含義??“做正確的事”
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略_____科特勒在《營(yíng)銷(xiāo)管理》中指出:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的核心可以被描述為STP營(yíng)銷(xiāo)即細(xì)分segmenting、目標(biāo)targeting和定位positioning。l現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的核心可稱(chēng)STP營(yíng)銷(xiāo):Segmenting,Targeting,Positioning。l“如果不細(xì)分市場(chǎng)就必將在市場(chǎng)中消亡?!?/span>
2025-02-21 15:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問(wèn)題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見(jiàn)錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問(wèn)題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問(wèn)題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-14 17:54
【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)的概念倉(cāng)庫(kù)是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)之一,它具有儲(chǔ)存、保管等傳統(tǒng)功能,而且包括揀選、配貨、檢驗(yàn)等作業(yè),并具有配送功能以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。二、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)?(一)按倉(cāng)庫(kù)的適用范圍不同分類(lèi)
2025-03-13 00:23
【總結(jié)】序言涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!稕芟诽贫跑鼹Q安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式及主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)維持管理檢查糾正評(píng)審,改善持續(xù)改進(jìn)NoYesPLANDOCHECKACTION技術(shù)措施管理措施風(fēng)險(xiǎn)是否
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)中電商1401,1402王春麗第一次課?時(shí)間:?班級(jí):中電商1402?對(duì)課程和任課教師進(jìn)行介紹,與學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單地交流和認(rèn)識(shí),聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)本門(mén)課程的需求,提出課堂要求,樹(shù)立課堂規(guī)范。為今后一學(xué)期共同學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)第二次課?時(shí)間:,周五?班級(jí):中電商1402,1401?內(nèi)
2025-03-13 01:09
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:蔣善濤課堂要求——1、不遲到,不早退,不曠課;2、學(xué)生上課每遲到一次,扣學(xué)生平時(shí)成績(jī)3分,每曠一節(jié)課,扣學(xué)生平時(shí)成績(jī)6分,遲到15分鐘者按曠課一節(jié)處理。3、上課玩手機(jī)、睡覺(jué)、看娛樂(lè)休閑類(lèi)報(bào)刊雜志等,每被發(fā)現(xiàn)一次扣平時(shí)成績(jī)3分;4、被點(diǎn)名曠課三次以上,則取消該學(xué)生的考試資格;
2025-02-20 11:47
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論本章教學(xué)目的:1、學(xué)習(xí)明確概念內(nèi)涵的邏輯方法。2、構(gòu)建課程理論基礎(chǔ)和內(nèi)容體系框架。一、戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)1、明確概念內(nèi)涵的邏輯方法學(xué)習(xí)概念要明確概念的內(nèi)涵和外延。
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】安全風(fēng)險(xiǎn)管理,序言,涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。,《涇溪》唐杜荀鶴,內(nèi)容提要,危險(xiǎn)源,1,理解:危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有可能意外釋放的能量或危險(xiǎn)有害物質(zhì)的...
2025-10-16 15:55