【總結(jié)】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯(cuò)誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準(zhǔn)則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-16 20:51
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理體系及其評(píng)價(jià)第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程第二節(jié)TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化第三節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)國際上的各種質(zhì)量獎(jiǎng)第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語二、質(zhì)量管理發(fā)展過程三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述量管理
2025-01-18 16:33
【總結(jié)】中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近20xx年3月3日一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2
2025-05-22 10:34
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心?來力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事故足球運(yùn)動(dòng)汽車交通事故流行性感冒
2025-01-25 13:14
【總結(jié)】SPC補(bǔ)充教材X-bar管制圖發(fā)生特異值之原因特異值(freaks):某個(gè)觀測(cè)值明顯的與其它值不同。可能是
2025-01-22 07:07
【總結(jié)】來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載質(zhì)量管理縱橫——世界質(zhì)量管理及其發(fā)展來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題原始社會(huì)--(采集食物、獵人)村落--勞動(dòng)分工,形成了專門技術(shù),出現(xiàn)了農(nóng)民、漁民、牧民和其他手工業(yè)者如鞋匠、石匠、鐵匠、織布匠等農(nóng)村集市--天
2025-08-08 12:46
【總結(jié)】品管七大手法-1-九、實(shí)例演練,欲知某零件尺寸其製程的變異情形,故收集多組數(shù)據(jù)以為分析,已知該零件規(guī)格為,今量測(cè)50組數(shù)據(jù)如下:試依其條件製作一查檢表。12345678910
2025-05-22 10:35
【總結(jié)】SPC上課課程安排(第一天)課程內(nèi)容時(shí)間品質(zhì)起源09:00—09:30數(shù)據(jù)的觀念與種類09:30—09:50正態(tài)分佈與風(fēng)險(xiǎn)分析10:00—10:50標(biāo)準(zhǔn)差與公式推導(dǎo)11:00—12:00管制圖由來13:00—13:50管制圖練習(xí)(含P-CHART)
2025-07-13 18:52
【總結(jié)】1質(zhì)量管理發(fā)展講師:譚小琥2質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段?質(zhì)量檢驗(yàn)階段(QualityInspect)泰勒制度?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(SQC-StatisticalQualityControl)階段加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制統(tǒng)計(jì)抽樣原理?全面質(zhì)量管理
2025-01-25 13:08
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理體系及其評(píng)價(jià)?1、質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?2、TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化?3、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?4、國際上的各種質(zhì)量獎(jiǎng)1第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語?二、質(zhì)量管理發(fā)展過程?三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述2一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語?1)質(zhì)量
2025-01-22 02:51
【總結(jié)】2023/2/9歡迎各位光臨質(zhì)量管理的發(fā)展與現(xiàn)代質(zhì)量管理簡介?研究質(zhì)量管理的發(fā)展,熟悉質(zhì)量管理模式,拓展質(zhì)量管理新思路,選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理模式,是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地的基礎(chǔ),也是企業(yè)不斷提升質(zhì)量管理水平和質(zhì)量監(jiān)督效能的動(dòng)力。?一、質(zhì)量管理的三個(gè)主要發(fā)展階段
2025-01-22 03:08
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報(bào)告內(nèi)容管制圖簡介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)報(bào)告日期2023/02/18報(bào)告人傅明德MartinFu參考文獻(xiàn)簡易SPC(官生平)管制圖(房克成)統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl簡稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料
【總結(jié)】SPC-advancedtrainingcourseX-R控制圖SPC-advancedtrainingcourse過程控制a)計(jì)算及繪畫控制限-樣本容量低於7時(shí),極差並沒有LCLSPC-advancedtrainingcourse解釋控制圖UCLLCLAvgUCLLCLAv
2025-01-22 07:08
【總結(jié)】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-05-21 18:38
【總結(jié)】§質(zhì)量管理發(fā)展歷史§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)第一講質(zhì)量管理概論第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理一、質(zhì)量的定義請(qǐng)判斷下述說法的對(duì)錯(cuò)?價(jià)格貴=有質(zhì)量?質(zhì)量就是符合要求?質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的?質(zhì)量是制造出來的?質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1.一組固有特性
2025-01-25 13:15