生產(chǎn)運(yùn)作(同大)第4章續(xù)設(shè)施布置(編輯修改稿)
2025-03-09 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)器 3 機(jī)器 4 機(jī)器 5 機(jī)器 6 入口 出口 圖 410:C形制造單元布置示意圖 ?U形制造單元及生產(chǎn)線布置（ Uline Cell） 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 機(jī)器 工人的行走路線 圖 411:U形制造單元及生產(chǎn)線布置 平面布置的方法（工藝原則布局為例） ? 原則：物料的流程盡可能短。 ? 作業(yè)相關(guān)圖法 部門之間的關(guān)系密切程度 ? 從至表試驗(yàn)法：物料運(yùn)量圖法 物料的流向及運(yùn)輸量 ? 塊狀中心作圖法 ? 線性規(guī)劃方法 ? 計算機(jī)輔助布置 注意：產(chǎn)品原則布局在流水線一章專門講授 作業(yè)相關(guān)圖 ? 作業(yè)相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個部門之間的活動關(guān)系密切程度布置其相互位置。 ? 首先將密切程度劃分為 A、 E、 I、 O、 U、X六個等級，然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。 作業(yè)相關(guān)圖 代號 密切程度 A 絕對重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 代號 關(guān)系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用人員 3 共用場地 4 人員接觸頻繁 5 文件交換頻繁 6 工作流程連續(xù) 7 做類似的工作 8 共用設(shè)備 9 其他 表 4－ 4：關(guān)系密切程度分類表 表 4－ 5：關(guān)系密切原因 例 4－ 1 一個快餐店欲布置其生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。該快餐店共分成 6個部門，計劃布置在一個 2 3的區(qū)域內(nèi)。已知這 6個部門間的祖業(yè)關(guān)系密切程度，如圖 4－ 16所示，請根據(jù) 4－ 16作出合理布置。 部門 6 部門 5 部門 4 部門 3 部門 2 部門 1 A A A A A A X O X E O U X I U 這里的符號表示兩 者的關(guān)系絕對重要 圖 4－ 16：作業(yè)相關(guān)圖示例 作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置 部門 1 部門 2 部門 3 部門 4 部門 5 部門 6 部門 1 A A X U O 部門 2 E U I A 部門 3 X A X 部門 4 O A 部門 5 A 部門 6 ? 絕對重要 A： 12 13 35 26 46 56 最多 A的是 6 ? 不予考慮 X： 14 36 34 最多 X的是 4 作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置 6 4 5 2 1 3 部門 1 部門 2 部門 6 部門 5 部門 3 部門 4 總裁 工程顧問 工程師區(qū) 秘書 辦公室人員構(gòu)成 作業(yè)相關(guān)圖法 關(guān)系圖 關(guān)系圖 總裁 工程顧問 工程師區(qū) 秘書 辦公室入口 中心文件柜 影印設(shè)備 設(shè)備間 辦公室人員構(gòu)成 字母 A E I O U X 接近程度 絕對需要臨近 臨近特別重要 臨近重要 一般接近 臨近不重要 不能臨近 儲存室 關(guān)系圖 辦公室人員設(shè)備關(guān)系圖 字母 A E I O U X 接近程度 絕對需要臨近 臨近特別重要 臨近重要 一般接近 臨近不重要 不能臨近 總裁 工程顧問 工程師區(qū) 秘書 辦公室入口 中心文件柜 設(shè)備間 影印設(shè)備 O U A I I U O U A I I I O U O O I I E E O A A E A I X U U X O O A U E E 儲存室 關(guān)系圖 總裁 顧問 工程師 秘書 入口 A－ 4 I－ 5 6 O－ 2 8 9 U
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