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現代企業(yè)組織與流程概述(編輯修改稿)

2025-03-09 11:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 組織文化 組織間聯系 組織設計 資源 效率 目標達到 利益相關者 有效性結果 組織與流程 組織的環(huán)境分析 組織與流程 少數外部因素并且這些因 素是類似的。 因素保持相同或變化緩慢 舉例:軟飲料瓶。 啤酒分銷商 容器制造商 食品加工者 簡單 +穩(wěn)定 =低于不確定性 大量外部因素,并且這些 因素不相似。 因素保持相同或變化緩慢 舉例:大學 用具制造商 化學公司 保險公司 復雜 +穩(wěn)定 =中低不確定性 少數外部因素并且這些因 素是類似的。 因素保持相同或變化緩慢 舉例:軟飲料瓶。 啤酒分銷商 容器制造商 食品加工者 簡單 +不穩(wěn)定 =中高度不確定性 大量外部因素,并且這些 因 素是不相似。
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