物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-03-09 11:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 SWOT分析 SWOT分析的主要內(nèi)容： 外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素 外部環(huán)境 因素包括 機(jī)會因素 和 威脅因素 它們是外部環(huán)境對所分析對象的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素。 內(nèi)部能力 因素包括 優(yōu)勢因素 和 弱點(diǎn)因素 它們是所分析對象在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素。 在調(diào)查分析這些因素時(shí)，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題。 構(gòu)造 SWOT矩陣 實(shí)例 1：阿里巴巴集團(tuán)物流戰(zhàn)略 SWOT 分析 （一）內(nèi)部的優(yōu)勢分析 品牌和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 優(yōu)秀的企業(yè)文化 物流經(jīng)驗(yàn)積累 技術(shù)優(yōu)勢 （二）內(nèi)部的劣勢分析 電子商務(wù)物流響應(yīng)速度慢，配套服務(wù)跟不上 物流專業(yè)人才劣勢 資金鏈壓力 （三）外部的機(jī)會分析 物流業(yè)發(fā)展環(huán)境良好 物流資源整合的大趨勢 物流人才培養(yǎng) （四）外部的威脅分析 電子商務(wù)企業(yè)之間的競爭 物流企業(yè)之間的競爭 消費(fèi)者的抵觸 S 優(yōu)勢 ： W 弱勢 : 實(shí)例 2：百思買中國物流戰(zhàn)略 SWOT分析 O 機(jī)會 : T 威脅 : 3政治環(huán)境 產(chǎn)業(yè)競爭對 手 現(xiàn) 有公司 間 的 爭奪 潛在 進(jìn) 入者 買 方 供 應(yīng) 方 替代品 供 應(yīng) 方侃價(jià)的 實(shí) 力 買 方侃價(jià)的 實(shí) 力
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