物流系統(tǒng)仿真技術(shù)培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-09 11:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 第三類是以進(jìn)程為基礎(chǔ)的進(jìn)程交互法（ PI，Process Interaction）。 （ 1）事件調(diào)度法 ? 事件調(diào)度法是面向事件的。這種方法按時(shí)間順序處理物流系統(tǒng)所發(fā)生的一系列事件，記錄每一事件發(fā)生時(shí)引起的系統(tǒng)狀態(tài)的變化，來(lái)完成物流系統(tǒng)的整個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程仿真。 ? 建模的任務(wù)在于確定導(dǎo)致系統(tǒng)狀態(tài)改變的事件以及與各類事件相對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系。 （ 2）活動(dòng)掃描法 ? 活動(dòng)掃描法是面向活動(dòng)的，活動(dòng)開始和結(jié)束是物流系統(tǒng)狀態(tài)變化的標(biāo)志。 ? 在以活動(dòng)掃描為基礎(chǔ)的離散型仿真中，仿真模型描述系統(tǒng)實(shí)體所進(jìn)行的活動(dòng)以及預(yù)定導(dǎo)致活動(dòng)開始或結(jié)束的條件。 ? 活動(dòng)開始或終止的事件并非由模型事先安排，而是由為活動(dòng)規(guī)定的條件所初始化。隨著仿真時(shí)鐘按一定步長(zhǎng)推進(jìn)，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的開始或終止的條件進(jìn)行掃描。 （ 3）進(jìn)程交互法 ? 進(jìn)程交互法是面向進(jìn)程的，是事件調(diào)度法與活動(dòng)掃描法的結(jié)合。 ? 一個(gè)進(jìn)程包含若干有序事件和有序活動(dòng)，據(jù)此可以模型各主動(dòng)成分的活動(dòng)為主線生成仿真進(jìn)程表。仿真時(shí)，一旦某個(gè)成分進(jìn)入物流系統(tǒng)，它將完成該進(jìn)程中的全部活動(dòng)。 ? 進(jìn)程交互法更接近于實(shí)際系統(tǒng)，從用戶的觀點(diǎn)看，更容易使用，但進(jìn)程交互法的軟件實(shí)現(xiàn)，比事件調(diào)度法與活動(dòng)掃描法都要復(fù)雜。 物流系統(tǒng)仿真的一般步驟 物流系統(tǒng)仿真的應(yīng)用 常見的物流系統(tǒng)仿真應(yīng)用 ? 系統(tǒng)仿真在物流系統(tǒng)運(yùn)行中的應(yīng)用，可以從三方面考慮： （ 1）在物流系統(tǒng)尚未建立之前，可以評(píng)價(jià)和論證系統(tǒng)方案及其可行性，避免投資風(fēng)險(xiǎn)；并且可以進(jìn)行多種方案的比較，進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì)，能大大提高設(shè)計(jì)的成功率。 （ 2） 在物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中 ， 利用仿真技術(shù)可以幫助設(shè)計(jì)人員建立系統(tǒng)模型 ， 進(jìn)行模型驗(yàn)證與模型簡(jiǎn)化并進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì)；利用仿真技術(shù)可以幫助設(shè)計(jì)人員完成設(shè)備和運(yùn)行參數(shù)的選擇 。 （ 3）在物流系統(tǒng)建成后，利用仿真技術(shù)可以分析系統(tǒng)工作的狀況，尋求系統(tǒng)改進(jìn)的途徑以及找出最佳的運(yùn)行參數(shù)。 ? 常見物流系統(tǒng)仿真應(yīng)用主要有： 1） 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) ? 在物流系統(tǒng)還處于規(guī)劃設(shè)計(jì)、沒(méi)有實(shí)際建成的情況下，把系統(tǒng)規(guī)劃轉(zhuǎn)換成仿真模型，通過(guò)運(yùn)行模型，評(píng)價(jià)規(guī)劃方案的優(yōu)劣并修改方案，是系統(tǒng)仿真經(jīng)常用到的一方面?？梢栽谙到y(tǒng)建成之前，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)和投資進(jìn)行修正，避免了資金、人力和時(shí)間的浪費(fèi)。 ? 系統(tǒng)仿真運(yùn)行準(zhǔn)確地反映了未來(lái)物流系統(tǒng)在有選擇的改變各種參數(shù)時(shí)的運(yùn)行效果，從而使設(shè)計(jì)者對(duì)規(guī)劃與方案的實(shí)際效果更加胸有成竹，有利于避免企業(yè)新上項(xiàng)目的失誤。 2） 生產(chǎn)物料控制 ? 對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、設(shè)備參數(shù)、人員配備、資金約束、物料供應(yīng)等，建立生產(chǎn)物流仿真系統(tǒng)。 ? 通過(guò)仿真，可以分析生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)量，確定生產(chǎn)瓶頸位置，報(bào)告資源利用率；可以考察生產(chǎn)物流系統(tǒng)重構(gòu)、車間物流改造；可以考評(píng)生產(chǎn)物料的 JIT配送、生產(chǎn)物流的庫(kù)存管理等。 ? 生產(chǎn)物流仿真若能同 MRP、 MRPII、 ERP等結(jié)合，將使企業(yè)的人、財(cái)、物等資源配置更合理有效。 3）庫(kù)存控制 ? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行來(lái)
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