【總結】營銷鬼才之社交禮儀訓練鬼說:?公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界鬼問:客戶憑什么喜歡誰?一、儀容、穿著與姿勢
2025-02-20 13:13
【總結】士氣提升前言?在部門工作當中,身為管理者的您常會聽到別人提起【工作士氣】這個名詞,管理者在部門工作的士氣上經(jīng)常扮演著舉足輕重的角色。?員工工作士氣之提升,重要的地方在于管理者工作心態(tài)是否積極,不要忘了人員的心態(tài)是反射管理者心態(tài)的一面鏡子(線別的味道!夜班的味道!);所以要常常提醒自己要以身作則。?本次培訓提倡共同參與、共同學
2025-02-22 11:49
【總結】常青樹產(chǎn)品培訓2課程內(nèi)容?開發(fā)背景?險種特色?保險責任?傭金?分紅知識?組合利益?銷售話術?銷售理由3開發(fā)背景?市場呼喚保障經(jīng)濟危機讓老百性保險保障意識得到一定的提升。?分紅型保障產(chǎn)品持續(xù)領跑市場國內(nèi)國際經(jīng)驗表明,分紅型的保障保險產(chǎn)品受經(jīng)濟
2025-01-07 10:48
【總結】信任—團隊協(xié)作訓練精彩團隊之旅歡迎您第一單元團隊精神團隊精神團體精神就是通過人際溝通、群體活動參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,使群體產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力,進而激發(fā)出無限創(chuàng)造力。團隊角色構成
2025-02-23 16:12
【總結】ACCP第一章溝通禮儀溝通能力訓練一ACCP課堂安排時間安排:●2個課時●共計100分鐘授課形式:●知識學習●游戲體驗ACCP內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務
2025-01-15 09:19
【總結】目錄?為什么要建立團隊??什么是團隊??什么是團隊精神?目錄?為什么要建立團隊??什么是團隊??什么是團隊精神?草原上的故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象
2025-01-16 02:27
【總結】金牌店長訓練沙漠之旅誰在哭為什么哭?你感悟到什么了?領導者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導出來的外在行為!!觀念行為結果管理者笑容的重要性店長你每天微笑的時間有多長?怎么讓我的店員笑?
2025-01-25 17:45
【總結】-11-中層管理技能提升中層管理技能提升主講老師:丁品洋MTP(?Management?Training?Program)中層管理技能訓練時代光華名師大講堂時代光華名師大講堂-22-中層管理技能提升中層管理技能提升前言?何謂管理??如何學習管理??應學習些什么管理技能?-33-中層管理技能提升中層管理技能提升
2025-01-26 12:10
【總結】入職培訓禮儀與形體課程介紹:禮儀v儀容儀表v行為舉止規(guī)范v電話禮儀v微笑與問候形體v站、坐、蹲、行v名片、微笑v目光、問候v組合訓練禮者:修辭令,齊顏色,正儀容總體的要求:l莊重l簡潔l大方禮貌禮儀–儀容儀表耳環(huán)?發(fā)型?妝容?
2025-01-18 12:44
【總結】口才訓練七——演講口才訓練開始退出一、演講含義、作用、分類和特點?(一)演講又叫演說或講演,它是人們用口頭表達方式闡明道理、推洐大義的一種交際形式,是交流傳播信息的重要的手段之一,演講者在表達時要借助于姿勢和表情,以說服聽眾。?(二)
2025-01-23 22:01
【總結】自信演講訓練課程目錄第一單元:自信講話訓練——破冰運動第二單元:為什么需要講話訓練?第三單元:發(fā)言前的準備第四單元:自信公眾講話功略第五單元:行之有效的溝通策略及模式為什么需要講話訓練?上課的目的??期望從訓練中獲得的結果?為什么需要講話訓練?說服別人采取行動?說明情
2025-01-25 21:30
【總結】成功經(jīng)理人訓練課程TCL電器銷售有限公司學習目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學習秘訣1、強烈意愿2、正確方法3、團隊學習學習架構1、內(nèi)在與外在
2025-01-23 19:01
【總結】如何規(guī)劃團隊訓練課程如何規(guī)劃團隊訓練課程PrimarypowerTrainingCompany◎什麼是團隊*團體vs團隊*團隊組成的要素*團隊的重要性如何規(guī)劃團隊訓練課程PrimarypowerTrainingCompany◎團隊訓練的種類*團隊發(fā)展三面向*橫切面
2025-02-23 04:50
【總結】MTP-3授權督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權?4.授權的六個層級5.認識四種授權風格6.主管有效授權的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權增進部屬能力授權是主管的重要管理功能
2025-01-14 10:41
【總結】11業(yè)務推廣部22業(yè)務推廣部1.顧客的需求2.FAB需求結構3.FAB的作用在哪里4.FAB的運用技巧5.FAB實戓演練33業(yè)務推廣部顧客的需求44業(yè)務推廣部客戶需求分析55業(yè)務推廣部客戶需求分析66業(yè)務推廣部
2025-01-22 05:31