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正文內(nèi)容

某公司日立電梯年度推廣策劃(編輯修改稿)

2025-03-09 10:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù) ? 陽光特快號:故障預(yù)診、快速反應(yīng)、保養(yǎng)殷勤 ? 陽光專列號:研發(fā)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)體系、 …… ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 4. 推廣策略 推拉并舉 —— 推 —— 通過空中宣傳(大眾媒體的廣告)推動使用者即社會大眾,形成品牌效應(yīng)與良好口碑,對購買者在進(jìn)行購買決策時造成心理壓迫 拉 —— 利用地面活動(推廣會與公關(guān)活動)將購買者拉向品牌,形成品牌偏好與購買動力 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么要“推拉并舉”? 購買者是從屬于使用者中的一個特殊的小型群落,對其既要正面引導(dǎo)(拉)又要迂回作戰(zhàn)(推)方能一舉奏效 推:良好的社會聲譽(yù)與大眾形象會讓購買者于潛移默化中建立起品牌偏好與品牌忠誠度;感性因素利于引導(dǎo),在長時間的積累過程中會形成購買決策中的基礎(chǔ)部分 拉:因電梯購買屬于高額度理性消費,因此必須確保專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的傳播與公關(guān)推廣活動的高到達(dá)率與直接溝通效果 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 以點帶面 —— 點 —— 企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)四大層面的宣傳,全方位運用空中及地面的各種資源,交叉針對使用者與購買者 面 —— 四點定一面,整合式傳播體系打造“日立電梯,未來先驅(qū)”的品牌形象 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么要“點面結(jié)合”? 只宣傳品牌而不落實到具體的消費者利益點上,這樣的廣告效果猶如空中樓閣、不切實地,花錢不辦事 只宣傳具體的產(chǎn)品與賣點而不與品牌形象相結(jié)合,這樣的廣告效果猶如大鵬折翼,無法振翅翱翔,花錢辦不好事 好的廣告應(yīng)該從策略的高度出發(fā),落實到執(zhí)行層面,單個是點 ——賣點,眾點匯聚成面 ——品牌,既能獨擋一面、表現(xiàn)出色,又能形成一股合力,眾志成城 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 重點出擊 —— 分主題推廣,不同主題的推廣力度不一,服務(wù)作為最重要的主題會以最大力度進(jìn)行推廣 分階段推廣,不同的推廣階段推廣不同的主題(推廣主題規(guī)劃與創(chuàng)意表現(xiàn)另案闡述),某個階段內(nèi)只推廣相應(yīng)的一個主題 分區(qū)域推廣,集中資源對各地區(qū)中心市場深入推廣 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么要 “ 重點出擊 ” ? 內(nèi)容與力度:讓有限的廣告費用得到最合理 、 最大化的運用 , 就必須有選擇地進(jìn)行投放 , 選擇傳播內(nèi)容 、 傳播方式 、 媒介組合 、 傳播范圍等 范圍:電梯市場還是在城市 , 尤其是中心城市的需求量大 , 并因其經(jīng)濟(jì) 、 政治 、 地緣 、 文化等因素成為區(qū)域內(nèi)的消費導(dǎo)引 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 差異區(qū)隔 —— 創(chuàng)造特色,差異推廣。利用日立電梯服務(wù)和質(zhì)量的優(yōu)勢,大力宣傳,區(qū)隔競爭對手,拉開與競爭對手的差距,樹立獨具一格的品牌。 企業(yè)特質(zhì) 優(yōu)勢 技術(shù) 質(zhì)量 服務(wù) 價格 安全 區(qū)隔的基本點 以人為本 精工細(xì)作 特色 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么要 “ 差異區(qū)隔 ” ? 日立在價格和特色方面的直觀的顯性因素明顯存在不足引起目標(biāo)對象的關(guān)注 而表現(xiàn)較好的品牌 、 服務(wù) 、 質(zhì)量 、 安全指標(biāo)等隱性因素難以讓目標(biāo)對象了解和認(rèn)同 , 不加以有效地宣傳引導(dǎo)和強(qiáng)化 , 最終會導(dǎo)致優(yōu)劣勢失調(diào) 對于具有競爭優(yōu)勢的差異要加推廣力度 , 成為獨特的 , 與競爭對手形成區(qū)隔 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 5. 空中 +地面的整合傳播體系 一、空中推廣(另案闡述,僅列主題) 電視廣告片:日立電梯,未來先驅(qū) 平面廣告類: 日立電梯,未來先驅(qū) 電梯典范,日立風(fēng)范 天天向上的追求 陽光干線,追求無限 精湛品質(zhì),提升生活 技術(shù)先導(dǎo),驅(qū)動未來 ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二、地面活動(另案闡述,從略) 產(chǎn)品推廣會:繼續(xù)在各中心城市舉行產(chǎn)品推廣介紹會 . 中城房網(wǎng)加盟活動:借助與萬科的合作關(guān)系,與中城房網(wǎng)的各成員單位簽訂 .協(xié)議,成為其首選電梯供應(yīng)商,使用新聞發(fā)布會及軟文形式進(jìn)行炒作 . 尋找最老的日立電梯:在全國范圍內(nèi)尋找正常使用的最老的日立電梯,給予三年免費維保及購梯優(yōu)惠,使用新聞發(fā)布會、軟文及廣告形式進(jìn)行炒作 . 電梯安全月:在五月份的全國安全月里,開展全國性的日立電梯安全月活動,在小學(xué)、幼兒園派發(fā)電梯安全教育材料,在全國開展統(tǒng)一步調(diào)的電梯安檢活動 . ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 6. 關(guān)于服務(wù)的推廣策劃 ——日立電梯的服務(wù)名稱為 “陽光干線 ”. ——服務(wù)理念(口號)是 “陽光干線,追求無限 ”. ...5. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么把服務(wù)作為推廣的重中之重 ? 多年的積累與市場漸趨飽和使經(jīng)營中心環(huán)節(jié)從追求生產(chǎn)利潤轉(zhuǎn)向開發(fā)邊際利潤;而服務(wù)的細(xì)分市場的進(jìn)入壁壘相比較低 、 也比較容易形成區(qū)隔 服務(wù)作為品牌形象的一個重要組成部份 , 是很好的推廣題材;而企業(yè)本身在這方面也擁有相當(dāng)大的競爭優(yōu)勢 ,
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