【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 北京商務(wù)中心區(qū)效果圖 這一地區(qū)的國(guó)貿(mào)、京廣、嘉里、漢威、航華科貿(mào)等眾多寫(xiě)字樓內(nèi)匯集了摩托羅拉、惠普、福特、三星、巴黎銀行、瑞士銀行等數(shù)百家著名跨國(guó)公司和金融機(jī)構(gòu)。目前世界500 強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐北京的有 160 余家，其中入駐 CBD 及周邊地區(qū)的達(dá) 120 多家，僅國(guó)貿(mào)中心就有 76 家。藍(lán)島、貴友、賽特等著名商廈和陽(yáng)光 100、現(xiàn)代城等高檔公寓，以及眾多的文化、娛樂(lè)設(shè)施，促進(jìn)了社區(qū)生活的多樣化，提高了工作和生活品質(zhì)，已成為外國(guó)在京人士最為集中的地區(qū)。 本項(xiàng)目近鄰 CBD 南緣，位于東二環(huán)路旁，北距建國(guó)門(mén)外大街 500 米，西至建國(guó)門(mén)，東到國(guó)貿(mào)。項(xiàng)目具有明顯的商業(yè)地理位置優(yōu)勢(shì)。 價(jià)格優(yōu)勢(shì) 本項(xiàng)目的價(jià)格在進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后，相對(duì)于周邊的項(xiàng)目在性能和價(jià)格比方面具有優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)最大管理資源中心 開(kāi)發(fā)商具有比較強(qiáng)的背景、實(shí)力優(yōu)勢(shì) 工期完成，現(xiàn)房入住的優(yōu)勢(shì) 相對(duì)于通惠河的水景優(yōu)勢(shì) （二）項(xiàng)目劣勢(shì)分析 本項(xiàng)目存在以下的不足。 R57樓外立面、戶(hù)型等方 面存在不足 本項(xiàng)目由于立項(xiàng)較早，設(shè)計(jì)存在一定的問(wèn)題，現(xiàn)敘述如下。 ? 大部分戶(hù)型東西向，南向戶(hù)型少 ? D 型客廳入口無(wú)直接采光 ? D 型客廳不方正，不好布置 ? A 型客廳入口無(wú)直接采光 ? A 型客廳不方正，不好布置 ? 裝修標(biāo)準(zhǔn)低，窗為鋼窗 ? 使用率低 ? 外立面陳舊 ? 價(jià)格高 016樓戶(hù)型等方面存在不足 ? 戶(hù)型非南北向 ? 廚房為三角型，影響使用 ? D 戶(hù)型采光差 ? 原有的戶(hù)型資料制作差，使客戶(hù)感覺(jué)廚房、陽(yáng)臺(tái)面積過(guò)大 環(huán)境較差 本項(xiàng)目現(xiàn)有的環(huán)境尚處于建筑周期中，環(huán)境臟亂，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。 ? 有拆遷空地，使客戶(hù)感覺(jué)建設(shè) 工期長(zhǎng)，入住后會(huì)受影響 ? 人員素質(zhì)不高 ? 缺乏中高檔餐飲 中國(guó)最大管理資源中心 車(chē)位少 總體規(guī)劃環(huán)境沒(méi)有體現(xiàn) 南面尚為北京重型機(jī)械廠，居住環(huán)境不成熟 項(xiàng)目距離主路較遠(yuǎn) 沒(méi)有明顯的物業(yè)管理現(xiàn)象 項(xiàng)目北側(cè)近鄰鐵路，影響小區(qū)尤其是北側(cè)居民的居住 （三）存在的機(jī)會(huì) 本項(xiàng)目近期推出會(huì)面臨以下的機(jī)會(huì)。 ? CBD 園區(qū)開(kāi)始大規(guī)模建設(shè) ? 本區(qū)域南面土地大規(guī)模開(kāi)發(fā)，土地已經(jīng)升值 (四 )面臨的威脅 本項(xiàng)目會(huì)面臨如下的威脅。 ? 區(qū)域市場(chǎng)的潛在供應(yīng)量 中國(guó)最大管理資源中心 三、銷(xiāo)售方案 通過(guò)我們對(duì)本項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)的研究和對(duì)周邊市場(chǎng)的 調(diào)查，我們認(rèn)為本項(xiàng)目的銷(xiāo)售需要通過(guò)精心的策劃，良好的宣傳推廣，才可以收到預(yù)期的效果，達(dá)到發(fā)展商期望的利益回報(bào)。 （一）目前存在的問(wèn)題 我們認(rèn)為目前本項(xiàng)目存在以下兩個(gè)矛盾，項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)和推廣需要解決由此而帶來(lái)的一些問(wèn)題。 高標(biāo)準(zhǔn)的樓宇和普通住宅區(qū)的矛盾 本項(xiàng)目 016樓的定位比較高，外立面采用三段式設(shè)計(jì)，風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)約；顏色使用桔紅色和白色搭配，醒目而明快；白色塑鋼窗搭配綠色玻璃體現(xiàn)高檔典雅；外飄窗的設(shè)計(jì)不但使外里面更加豐富，也增大了室內(nèi)空間的使用率。內(nèi)部裝修均采用了檔次較高的設(shè)施和配置，如 TOTO 潔具、富士電梯、森德散熱器等、樓宇對(duì)講設(shè)備等。 而本住宅區(qū)由于歷史的原因，目前更符合一個(gè)普通的住宅區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的多層住宅均為較早的設(shè)計(jì)，外立面普通，裝修各異，有些家庭使用了鐵柵欄。小區(qū)內(nèi)部道路尚未成型，綠化少，缺乏園藝小品等。小區(qū)內(nèi)部尚沒(méi)有充足的車(chē)位。 如果 016樓以高檔次項(xiàng)目面市，需要解決高檔次樓宇和普通居住環(huán)境之間的矛盾。 新樓和舊樓之間的矛盾 本次擬推出 R57樓和 016樓的三棟樓。 R57樓建設(shè)較早，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、戶(hù)型、裝修等均使用老的標(biāo)準(zhǔn)， 016樓建設(shè) 較新，在外立面設(shè)計(jì)、戶(hù)型設(shè)計(jì)和裝修等方面更符合目前的要求。 這兩個(gè)部分本次同時(shí)推出，在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣上要做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，解決產(chǎn)品之間因差異而存在的問(wèn)題，互相促進(jìn)，以達(dá)到同時(shí)銷(xiāo)售的目的。 （二）項(xiàng)目定位 通過(guò)我們對(duì)項(xiàng)目的研究，及對(duì)周邊市場(chǎng)的分析，我們認(rèn)為本項(xiàng)目可以定位為 位于東二環(huán)、東三環(huán)和長(zhǎng)安街圍合中心，近鄰 CBD 商務(wù)區(qū)，物超所值的生活社區(qū) 。 中國(guó)最大管理資源中心 項(xiàng)目這樣的定位不但突出了本項(xiàng)目所處的極佳的地理位置，同時(shí)也屏蔽了本項(xiàng)目由于遠(yuǎn)離主路、環(huán)境較差而對(duì)客戶(hù)造成的不利的心理影響。 （三）客戶(hù)定位 本項(xiàng)目的客戶(hù)定位如下：講究實(shí)惠、不盲目追求品位和概念，理性的考慮投資與購(gòu)置產(chǎn)業(yè)，購(gòu)置產(chǎn)業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)以物有所值、物超所值為依據(jù)，購(gòu)買(mǎi)面積不會(huì)太小，也不會(huì)太大，而是以適合居住為主。人群的職業(yè)多種多樣，工作地點(diǎn)不拘泥于本區(qū)域周邊，虛榮心不強(qiáng)。這類(lèi)人群一般經(jīng)歷豐富，見(jiàn)識(shí)寬廣，雖有實(shí)力，卻不會(huì)外露炫耀，同時(shí)本項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目區(qū)域具有很強(qiáng)的認(rèn)可心理。 人群年齡在 35 歲以上，在家庭和社會(huì)中均承擔(dān)重要責(zé)任。 （四）價(jià)格方案 我們認(rèn)為新樓和舊樓在銷(xiāo)售時(shí)會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。 新樓的外立面現(xiàn)代簡(jiǎn)潔，居室設(shè)計(jì)合 理，使用率高，而價(jià)格比舊樓低，客戶(hù)的選擇意向會(huì)向新樓傾斜。 為了避免新樓銷(xiāo)售快，舊樓滯銷(xiāo)的局面出現(xiàn)，保證發(fā)展商利益最大化，我們認(rèn)為必須在銷(xiāo)售中進(jìn)行銷(xiāo)售控制。 另外，為了使客戶(hù)能夠?qū)εf樓選擇更有傾向性，可以對(duì)現(xiàn)有的價(jià)格體系進(jìn)行一定的調(diào)整。 調(diào)整后的價(jià)格體系更能突出舊樓的性能價(jià)格比，同時(shí)避免新樓和老樓的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使新樓和老樓同時(shí)體現(xiàn)物有所值、物超所值的特點(diǎn)，以體現(xiàn)本項(xiàng)目的均好性。 均好性對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目整體的銷(xiāo)售至關(guān)重要，良好的均好性可以使項(xiàng)目均衡發(fā)展、同步銷(xiāo)售，在保證項(xiàng)目完全銷(xiāo)售的前提下達(dá)到利益最 大化，實(shí)現(xiàn)發(fā)展商的最大效益。 我們承諾項(xiàng)目的總銷(xiāo)售額保持不變，發(fā)展商的既得利益不受損。 （五）項(xiàng)目建議 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的分析，我們給項(xiàng)目做了初步的建議。 ? 建議不要連通新樓和老樓，對(duì)新樓和老樓分別進(jìn)行物業(yè)管理，以提升新樓的物業(yè)檔次 中國(guó)最大管理資源中心 （六）銷(xiāo)售策略 推廣主題 本項(xiàng)目的推廣主題可以圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展。 ? 距離東二環(huán)、東三環(huán)和長(zhǎng)安街的距離均不超過(guò) 1 公里 ? 全新入市，現(xiàn)房開(kāi)盤(pán) ? 發(fā)展商實(shí)力與信心的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn) ? 戶(hù)型面積合理 ? 物有所值的二環(huán)住宅 這樣的推廣主題直接、生動(dòng)，可以體現(xiàn)本項(xiàng)目在性能價(jià)格比、現(xiàn)房 入住、物有所值、物超所值的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，用樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言打動(dòng)客戶(hù)的心，畫(huà)面清新簡(jiǎn)潔。 案名建議 建議更改目前的案名，把“小區(qū)”兩個(gè)字去掉。 ? 雙花園 階段營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn) （ 1）售前階段 這一階段為正式開(kāi)盤(pán)以前的工作，主要營(yíng)銷(xiāo)工作內(nèi)容如下。 ? 盡可能多地了解客戶(hù)的需求 ? 擴(kuò)散與項(xiàng)目有關(guān)的積極信息 所采取的主要方式如下。 ? 市場(chǎng)調(diào)研 ? 向身邊的潛在客戶(hù)傳播項(xiàng)目信息 ? 通過(guò)其它渠道或以小道消息等方式傳播項(xiàng)目信息 從而最大可能地與客戶(hù)溝通，進(jìn)而做到為客戶(hù)“量體裁衣”。對(duì)于本項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，比較好的傳播渠道 為：我公司客戶(hù)俱樂(lè)里的客戶(hù)資源、經(jīng)紀(jì)部員工身邊的客戶(hù)群及我公司長(zhǎng)期合作單位：“京城俱樂(lè)部”、“外企購(gòu)房俱樂(lè)部”等單位。 （ 2）售中階段 中國(guó)最大管理資源中心 這一階段是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的主體。同時(shí)必須對(duì)以下方面加以重視。 ? 加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售的有效反饋信息的分析 ? 對(duì)每一階段的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行檢討修正 以此達(dá)到發(fā)展商預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并降低項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3）售后階段 這一階段包括銷(xiāo)售完成后的一系列工作。同時(shí)要考慮以下方面。 ? 針對(duì)每個(gè)成交的客戶(hù)，把售后服務(wù)提前到客戶(hù)簽約的時(shí)候，換句話說(shuō)就是幾乎在重視銷(xiāo)售工作的同 時(shí)，重視客戶(hù)服務(wù)工作 通過(guò)在現(xiàn)實(shí)客戶(hù)中樹(shù)立優(yōu)秀形象和良好的口碑，有效地傳達(dá)有益于發(fā)展商、項(xiàng)目和品牌的正面訊息，從而確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 銷(xiāo)售周期 （ 1）入市時(shí)機(jī) 在營(yíng)銷(xiāo)方案制定完成的基礎(chǔ)上，盡早入市。我公司建議 4 月份開(kāi)始前期操作， 5 月份初正式開(kāi)盤(pán)。 （ 2）入市產(chǎn)品及入市量 由于入市初期，項(xiàng)目還沒(méi)有明確的形象及知名度，總價(jià)較低的戶(hù)型為首推出，推出的總量控制在