品牌的歸屬決策(編輯修改稿)
2025-03-08 13:21 本頁面
【文章內容簡介】 的品牌價值來追求，因為顧客對節(jié)約時間已十分重視，同時，要注意依據顧客價值觀的變化來強調品牌具有的獨特價值。 ? ，使品牌由高資歷的跨部門團隊來管理，并由首席執(zhí)行官（ CEO）對整合公司范圍內的創(chuàng)建品牌的一切活動承擔更大的責任。 第二節(jié) 經銷商品牌 ? 西方經銷商品牌的發(fā)展 ? 我國經銷商品牌的發(fā)展 ? 經銷商品牌產生和發(fā)展的原因 ? 實施經銷商自有品牌戰(zhàn)略的意義 ? 經銷商品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 實施經銷商品牌戰(zhàn)略必備的基本條件 ? 經銷商品牌戰(zhàn)略的實施方式 ? 經銷商自有品牌管理 一、西方經銷商品牌的發(fā)展 （一）英國經銷商品牌的發(fā)展 英國是西方近現代零售商品牌商品經營的發(fā)源地， 1882年，英國的瑪爾科公司就開始經銷自己的品牌商品，到了 1995年該公司有品牌的食品銷售額占到公司全部食品銷售的 99%，另外像特斯科、塞茲貝利、阿斯達、薩夫維和索瑪菲爾特等英國超市公司的自有品牌商品比例也分別高達 %、%、 %、 %和 %（見表 3－ 1）。在諸多世界知名的大型零售企業(yè)中，自有品牌戰(zhàn)略實施的成功典范莫過于英國的馬獅百貨集團。 （二）美國經銷商品牌的快速發(fā)展 美國經銷商品牌的快速發(fā)展始于 20世紀 70年代，隨著零售企業(yè)力量的逐步壯大，美國的一些零售店，尤其是大型連鎖零售店越來越多地使用自有品牌或零售商品牌出售產品，由此給制造商品牌造成很大沖擊。據美國學者卡爾遜（ Carlson） 1983年提供的數字，使用零售商品牌出售的產品約占美國市場零售總額的23%左右。 （三）日本經銷商品牌的發(fā)展 ? 日本于 20世紀 80年代以后出現零售商品牌，目前日本最大的零售商 ——大榮連鎖集團約 40%的商品是其自有品牌， 1994年自有品牌商品銷售額達 2837億日元，占總銷售額的 %。據日本流通問題研究協(xié)會的調查，日本有 60%以上的連鎖商業(yè)集團都在開
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