服裝品牌策略定位與決策概述(編輯修改稿)
2025-02-28 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展。 【 報道 】 ? 2023年 8月 18日 ：《中國紡織報》報道，近日，雅戈爾針織內(nèi)衣公司順利通過世界知名體育用品公司 —耐克公司的驗廠認證，這是繼去年針織內(nèi)衣公司通過 GAP、東麗、 SpringField、Eddiebquer四家歐美和日本品牌公司認證后合格的第五家公司，為雅戈爾進一步擴大外銷，開拓國際市場奠定了良好的基礎(chǔ)。 （創(chuàng)建于 1972年的耐克公司現(xiàn)年營業(yè)額已超過100億美元。為保證其品牌質(zhì)量，耐克公司對合作廠家的生產(chǎn)環(huán)境、員工福利、消防安全、人權(quán)保護和工會組織等方面進行嚴格評審。） 知名品牌的價值通常超乎我們的想象 賬面價值 +品牌溢價 =股票市值 資料來源：《財富》中文版 二、品牌價值的管理方法 ? 企業(yè)要獲得更高的利潤就需要有效地維持品牌價值的認同，有效地定位和管理品牌的核心價值。 ? 品牌價值管理的必要性 187。（ 1）服裝產(chǎn)品同質(zhì)化競爭需要 187。（ 2）消費者需求細化需要 187。（ 3）忠誠消費者影響力需要 ? 建立品牌價值定位的原則 ? 要有效地進行品牌價值管理，首要任務(wù)就是進行有效的品牌價值定位，品牌價值的定位一般會遵循以下幾個原則： 187。（ 1）需求最大化原則 187。（ 2）價值關(guān)聯(lián)原則 187。（ 3）差異優(yōu)勢原則 187。（ 4）交叉定位原則 ? 品牌價值定位要綜合三方面的因素進行綜合考慮：產(chǎn)品本身、消費需求和市場競爭狀況。三個方面需要交叉分析：產(chǎn)品獨特的賣點是什么？消費者的消費需求是什么？市場競爭空白點在哪里？定位時要對三個方面進行綜合，達到最優(yōu)化的定位。 ?品牌價值管理的內(nèi)容 ? 品牌價值的鞏固和提升是一個長期的過程，品牌價值的管理也就必然成為一個持續(xù)性的工作。 ? 品牌價值管理工作一般包括以下內(nèi)容： 187。品牌價值定位的確定 187。核心價值的確定和宣傳 187。品牌價值理念系統(tǒng)的建立 187。品牌識別系統(tǒng)的建立和應(yīng)用 187。與消費者進行有效信息溝通的方法 187。品牌價值系統(tǒng)的修正 ? 服裝品牌價值管理是推動和鞏固品牌價值的重要工作，同時也是一項系統(tǒng)性的工作，因此要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行因地制宜的管理。一個服裝品牌想要保持強盛的發(fā)展動力和品牌在消費者心目中的認知度，就必須采取一定的方法進行有效的品牌價值管理。 三、品牌價值構(gòu)成的元素 ? 品牌價值是屬于企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，在產(chǎn)品的價格和企業(yè)獲得的超額利潤上都可以清楚地體現(xiàn)，但是這個價值體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，一般情況下它的構(gòu)成從五個方面進行界定： ? 品牌忠誠度 ? 品牌名稱認知 ? 品牌質(zhì)量認知 ? 品牌識別系統(tǒng) ? 品牌的其他相關(guān)資產(chǎn) ? 上面所提及的這些構(gòu)成元素是創(chuàng)造品牌價值的基礎(chǔ)，如果沒有這些資產(chǎn)，品牌也就談不上所謂的價值了。品牌在扮演為消費者創(chuàng)造附加價值的同時，也直接或間接地為企業(yè)創(chuàng)造大量的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造了可能的銷售的增加。 四、品牌價值的評估 ? 評估品牌價值時 ,通常都要從企業(yè)和消費者兩個角度衡量。由于品牌資產(chǎn)具有無形的特性，提高了價值評估的難度， 1996年營銷學(xué)者戴爾 李歐 (DelRio)在對品牌價值評估方法進行總結(jié)和歸類后，提出了品牌價值評估的兩大標準： ? （ 1）營銷評估法與財務(wù)評估法 ? 營銷評估法也就是直接面向消費者進行分析評估，而財務(wù)評估法則是針對品牌的經(jīng)濟價值提出估算。 ? （ 2）品牌效益評估法 ? 品牌效益評估法是針對品牌價值所產(chǎn)生的效益進行評估、分析形成價值的原因。 五、提升品牌價值的途徑 ? 品牌價值既然可以幫助服裝企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢，那
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