【文章內(nèi)容簡介】
從“五化”看管理水平從“Z D ”看工作風(fēng)格與態(tài)度方法和工具:I P DK P I 及中期述職A B CT O C 、Z D質(zhì)量召回賠償“零時(shí)間、主動(dòng)式”服務(wù)業(yè)務(wù)推進(jìn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注項(xiàng)目管理溝通與交流持續(xù)改進(jìn)認(rèn)識(shí)環(huán)境變化認(rèn)識(shí)只有變革才能發(fā)展事業(yè)規(guī)律推動(dòng)變革的潛在結(jié)構(gòu)愿景團(tuán)隊(duì)文化承諾科學(xué)規(guī)律? 強(qiáng)烈的愿望? 深思與交流? 概念化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)革新 實(shí)