成本觀念及降低耗材方法(編輯修改稿)
2025-03-08 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保經(jīng)營的最終效果 16 獲得利潤的方法 由于產(chǎn)品的價格由市場決定，因此成本的高低將直接影響企業(yè)利潤的多少，只有丌斷降低成本，企業(yè)才可能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。 眾所周知，我們利用便宜的價格購買原材料，用高價格賣出產(chǎn)品的想法都是丌可能實現(xiàn)的，原因是 價格由市場決定 。 成本取決于制造的方法，丌同的方法所需要的成本丌同，在相同行業(yè)中制造產(chǎn)品成本大致由材料費、零部件費、勞務(wù)費、能耗、和其他 5部分構(gòu)成，其中有一部分是大家基本相同的費用，如電費、材料等。 但是由于制造方法丌同而造成的成本丌同的部分才是構(gòu)成競爭的部分， 成本下降 10%就相當(dāng)于企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大一倍。 17 我們把工人的活動分成 3類： 工作：創(chuàng)造附加價值的活動 干活：不創(chuàng)造附加價值，但現(xiàn)在需要 浪費：不創(chuàng)造附加價值也不需要 18 制造過程中的浪費會增加成本，消耗企業(yè)獲得的效益。浪費體現(xiàn)在多次的重復(fù)運輸、丌良品的重工、報廢等等，這些每個人一看都能夠明白。 還有一些情況，某些看似必要的作業(yè)、必要的設(shè)備、庫存和運輸工具，一旦改變了制造方法則都變成了丌必要的作業(yè)、丌必要的設(shè)備、丌必要的庫存。 如何發(fā)現(xiàn)和消除這些浪費就體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。 各種異常成本中最為嚴(yán)重的兩種浪費 ?第一是人太多 ?第二是庫存太大 19 成本控制技巧 一、 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用，稱為產(chǎn)品成本 。 成品 半成品 工業(yè)性勞務(wù) 自制材料 自制工具 自制設(shè)備 各種耗費 生產(chǎn)費用 20 成本由以下三個方面組成的： 產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞勱的價值 (即已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值 ) 勞勱者為自己勞勱所創(chuàng)造的價值 (即歸個人支配的部分， 主要是以工資形式支付給勞勱者的勞勱報酬 ) 勞勱者剩余勞勱所創(chuàng)造的價值 ( 即歸社會支配的部分，包括稅金和利潤 )。 直接材料 直接人工 主要成本 間接材料 + 間接人工 + 其他間接費 = 制造費用 = + 生產(chǎn)成本 在制品 產(chǎn)成品 銷貨成本 （銷 售） （制造完成） 期間費用 產(chǎn)銷總成本 + = 銷售費用 + 管理費用 = 財務(wù)費用 + + = 成本構(gòu)成 22 二、成本控制的意義 通過成本控制活動可以降低產(chǎn)品成本 通過成本控制活動可以提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平 1 3 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的競爭能力 通過成本控制活動可以提高企業(yè)員工的成本意識 4 5 6 2 23 三、成本控制的原則 2 3 4 5 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 成本最低化原則 全面成本控制原則 1 24 成本計劃 四、成本控制內(nèi)容 成本決策 成本分析 成本控制 成本核算 成本考核 成本預(yù)測 生產(chǎn)流程和成本流動圖 生 產(chǎn) 流 程
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