與決策相關(guān)的成本風(fēng)險(xiǎn)和不確定性概述(編輯修改稿)
2025-03-08 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ③ 不確定性決策 不確定性決策 是指與決策相關(guān)的那些因素不僅不能肯定，而且每種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率也無法確切地估計(jì)，各種備選方案的條件只能以決策人員者通過經(jīng)驗(yàn)判斷所確定的主觀概率作為依據(jù)。 進(jìn)行不確定性決策時(shí)常用的分析方法主要包括 保守分析法、樂觀分析法、折衷分析法等。 （ 3）決策者的分類 根據(jù)決策人員對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，可以將其劃分為風(fēng)險(xiǎn)偏好者、風(fēng)險(xiǎn)中性者和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者三大類。 ①風(fēng)險(xiǎn)偏好者 風(fēng)險(xiǎn)偏好者 是指總是對(duì)最好的結(jié)果感興趣，而不管風(fēng)險(xiǎn)有多大的決策者。 一般來說，他們?cè)敢獬袚?dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，只要這樣做可以使企業(yè)獲取較大的收益，他們就會(huì)認(rèn)為值得承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。 ② 風(fēng)險(xiǎn)中性者 風(fēng)險(xiǎn)中性者 是指關(guān)注最有可能結(jié)果的決策者。通常來說，他們更偏好使用各個(gè)備選方案可能結(jié)果的期望值作為依據(jù)作出決策。 ③ 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者 是指總是關(guān)注可能的最壞結(jié)果的決策者。他們會(huì)盡量避免實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大的方案，盡管這樣做獲取的收益較小。這些決策者在決策時(shí)更愿意選擇收益較小但風(fēng)險(xiǎn)也較小的方案。 決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量 （ 1）決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法 所謂 決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法 ，就是以概率論原理為基礎(chǔ)，針對(duì)那些有多種可能結(jié)果的不確定因素而采取的一種定量分析方法。 一般來說，這種方法應(yīng)遵循以下幾個(gè)步驟： ①確定決策方案的概率與概率分布 在決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)決策問題確定各個(gè)備選方案可能出現(xiàn)的結(jié)果，并估計(jì)每種結(jié)果出現(xiàn)的概率。 ②計(jì)算決策方案的期望值 決策方案的期望值 是一個(gè)概率分布中各個(gè)備選方案所有可能出現(xiàn)結(jié)果以其相對(duì)應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)計(jì)算的加權(quán)平均值。 計(jì)算公式為： 式中： 為決策結(jié)果的期望值； n為所有可能出現(xiàn)結(jié)果的個(gè)數(shù)； Xi為第 i種可能出現(xiàn)結(jié)果的取值； Pi為第 i種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率。 ???niii PXE1E③ 計(jì)算決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差 決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差 反映了一個(gè)概率分布中各個(gè)備選方案所有可能出現(xiàn)結(jié)果對(duì)已知期望值的偏離程度，通常用 σ 表示，其計(jì)算公式為： 在期望值相同的情況下， σ 越大，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越大；反之， σ 越小，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越小。 ?????niii PEX12)(?④ 計(jì)算決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù) 決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù) 是指各個(gè)備選方案標(biāo)準(zhǔn)差與期望值之間的比值，通常用 V表示，其計(jì)算公式為： 決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)是以 相對(duì)數(shù) 來衡量決策方案的風(fēng)險(xiǎn)程度的。對(duì)于期望值不同的決策方案，用 V表示風(fēng)險(xiǎn)程度： V越大，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越大；反之， V越小，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越小。 %100?? EV ?例 1：某企業(yè)計(jì)劃使用閑置生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種備選方案可供選擇： 第一，生產(chǎn)甲產(chǎn)品。該決策方案可能獲取的貢獻(xiàn)毛益及其對(duì)應(yīng)概率為：貢獻(xiàn)毛益為 4000元的概率為 ，貢獻(xiàn)毛益為 2500元的概率為 ，貢獻(xiàn)毛益為1000元的概率為 . 第二，生產(chǎn)乙產(chǎn)品。該決策方案可能獲取的貢獻(xiàn)毛益及其對(duì)應(yīng)概率為：貢獻(xiàn)毛益為 8000元的概率為 ，貢獻(xiàn)毛益為 3000元的概率為 ，貢獻(xiàn)毛益為 2023元的概率為 . 要求：①計(jì)算這兩種決策方案的貢獻(xiàn)毛益期望值； ②衡量這兩種決策方案的風(fēng)險(xiǎn)程度；③對(duì)這種決策方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 解：計(jì)算分析過程如下： ①貢獻(xiàn)毛益期望值： 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益期望值： 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益期望值： )( 元甲 ???????E)(2 5 0 03.)1 0 0 0( 0 0 0 0 0 元乙 ???????? 000E ② 風(fēng)險(xiǎn)程度的衡量 ： 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差及標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)： 生產(chǎn)乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差及標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)： %%1 0 02 5 0 0 1 6 1)( 1 6 1)2 5 0 01 0 0 0()2 5 0 02 5 0 0()2 5 0 04 0 0 0(222?????????????甲甲元V?%1 4 0%1 0 02
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