與決策相關(guān)的成本風(fēng)險和不確定性概述-文庫吧資料
2025-02-22 06:55本頁面
【正文】 態(tài)下可能取得的收益值（或損失值）； 第四，決策人員可以把各個備選方案、自然狀態(tài)及其發(fā)生的概率以及收益值（或損失值）在一張表上反映出來，這就形成了所謂的決策損益表。 （ 1）期望損益值的決策方法 期望損益值的決策方法 是指通過決策損益表，分別計算各個備選方案的期望損益值，并從中選擇期望收益值最大（或期望損失值最?。┑姆桨缸鳛樽顑?yōu)方案的一種決策方法。 風(fēng)險與不確定條件下的決策分析 風(fēng)險性決策分析方法 在風(fēng)險性決策中，決策人員常常借助于編制決策損益表方式來輔助進(jìn)行分析選擇，決策損益表又稱為損益矩陣，包括三部分內(nèi)容： 各自的備選方案，自然狀態(tài)及其發(fā)生的概率，以及各個備選方案在不同自然狀態(tài)下能夠?qū)崿F(xiàn)的收益值（或損失值）。 （ 2）計算甲、乙兩種投資方案的方差。 解：計算分析過程如下： ①貢獻(xiàn)毛益期望值： 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益期望值： 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益期望值： )( 元甲 ???????E)(2 5 0 03.)1 0 0 0( 0 0 0 0 0 元乙 ???????? 000E ② 風(fēng)險程度的衡量 ： 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差及標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)： 生產(chǎn)乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差及標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)： %%1 0 02 5 0 0 1 6 1)( 1 6 1)2 5 0 01 0 0 0()2 5 0 02 5 0 0()2 5 0 04 0 0 0(222?????????????甲甲元V?%1 4 0%1 0 02 5 0 03 5 0 0)(3 5 0 0)2 5 0 02 0 0 0()2 5 0 03 0 0 0()2 5 0 08 0 0 0(222?????????????甲乙元V?? ③分析評價 ? 上述計算結(jié)果表明，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品，因為盡管生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益期望值都為 2500元，但生產(chǎn)乙產(chǎn)品的風(fēng)險較大。該決策方案可能獲取的貢獻(xiàn)毛益及其對應(yīng)概率為：貢獻(xiàn)毛益為 4000元的概率為 ，貢獻(xiàn)毛益為 2500元的概率為 ，貢獻(xiàn)毛益為1000元的概率為 . 第二，生產(chǎn)乙產(chǎn)品。對于期望值不同的決策方案，用 V表示風(fēng)險程度： V越大，決策方案的風(fēng)險就越大；反之， V越小，決策方案的風(fēng)險就越小。 ???niii PXE1E③ 計算決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差 決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差 反映了一個概率分布中各個備選方案所有可能出現(xiàn)結(jié)果對已知期望值的偏離程度，通常用 σ 表示，其計算公式為： 在期望值相同的情況下， σ 越大，決策方案的風(fēng)險就越大；反之， σ 越小，決策方案的風(fēng)險就越小。 ②計算決策方案的期望值 決策方案的期望值 是一個概率分布中各個備選方案所有可能出現(xiàn)結(jié)果以其相對應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)計算的加權(quán)平均值。 決策風(fēng)險的衡量 （ 1）決策風(fēng)險的衡量方法 所謂 決策風(fēng)險的衡量方法 ，就是以概率論原理為基礎(chǔ)，針對那些有多種可能結(jié)果的不確定因素而采取的一種定量分析方法。他們會盡量避免實施風(fēng)險較大的方案，盡管這樣做獲取的收益較小。通常來說，他們更偏好使用各個備選方案可能結(jié)果的期望值作為依據(jù)作出決策。 一般來說，他們愿意承擔(dān)較大的風(fēng)險，只要這樣做可以使企業(yè)獲取較大的收益，他們就會認(rèn)為值得承擔(dān)較大的風(fēng)險。 （ 3）決策者的分類 根據(jù)決策人員對待風(fēng)險的態(tài)度，可以將其劃分為風(fēng)險偏好者、風(fēng)險中性者和風(fēng)險規(guī)避者三大類。 ③ 不確定性決策 不確定性決策 是指與決策相關(guān)的那些因素不僅不能肯定，而且每種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率也無法確切地估計，各種備選方案的條件只能以決策人員者通過經(jīng)驗判斷所確定的主觀概率作為依據(jù)。 ② 風(fēng)險性決策 風(fēng)險性決策 是指與決策相關(guān)的那些因素的未來狀況不能完全肯定，但可以依據(jù)有關(guān)方法通過預(yù)測來確定其可客觀概率。 ①確定性決策 確定性決策 是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，每個備選方案通常只有一種確定的結(jié)果，并且可以用具體的數(shù)字表示。 不確定性 是指事前不能預(yù)知所有可能結(jié)果，或者盡管預(yù)知所有可能結(jié)果，但不知道它們出現(xiàn)的概率。 ???
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