不確定性分析及風(fēng)險決策課程-文庫吧資料
2025-02-17 03:51本頁面
【正文】 素敏感性分析 敏感面或敏感區(qū)域 例 56 三因素敏感性分析 一組臨界曲線族 例 57 167。 （ 2）考察經(jīng)濟效益指標(biāo)為臨界值條件下，不確定因素的最大變動幅度，若其值超過最大允許變動幅度，則該因素是敏感性因素。 相對衡量法經(jīng)濟含義直觀、明確，是敏感性分析中最常采用的方法。 敏感性因素： 不確定性因素中對方案經(jīng)濟效益影響程度較大的因素 敏感性因素分析法 單因素敏感性分析 多因素敏感性分析 銷售收入線最陡，對內(nèi)部收益率影響程度最大，該因素最敏感；經(jīng)營成本其次，建設(shè)投資影響最小，為最不敏感因素。 C1 C2 C3 Qm Qn Ql M N L Q C 0 500 1000 動態(tài)盈虧平衡分析 例 54 167。分析各種方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。 優(yōu)劣盈虧平衡分析 將各方案的費用支出與某同一參數(shù)相聯(lián)系，求出各方案費用支出相等時的該參數(shù)值，以此評價各方案的相對優(yōu)劣。 ECCf ??固定成本： 單位產(chǎn)品可變成本： ? ?QECVC?? 1CCE f?設(shè)：E越大，盈虧平衡產(chǎn)量越高，即固定成本占總成本的比例越大，項目的經(jīng)營風(fēng)險越大。 例 51 Si S1 S1+ S2 S1+ ….+Sn 成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營風(fēng)險 —— 銷售量、產(chǎn)品價格及成本等不確定性因素變化對項目盈利額的影響。 最低生產(chǎn)能力利用率 例：某化工項目設(shè)計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品 3萬件，單位產(chǎn)品售價 3000元，總成本費用為 7800萬元，其中固定成本 3000萬元，總變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系，求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格表示的盈虧平衡點。項目選擇時，應(yīng)優(yōu)先選擇 BEP較低的項目 。 實質(zhì) 167。第 5章 不確定性分析及風(fēng)險決策 學(xué)習(xí)重點 盈虧平衡分析方法 敏感性分析方法 概率分析方法 不確定性分析的概念 分析各種不確定因素對方案經(jīng)濟效益的影響程度
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