20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt(編輯修改稿)
2025-03-08 06:37 本頁面
【文章內容簡介】 3 各渠道業(yè)績目標及利潤目標 3 線下渠道及線上渠道的利潤目標設計 利潤值 、 利潤率 渠道投入費用預算 渠道拓展 、 渠道管理 、 渠道支持等 渠道預算 4 線下渠道目標 代理商 、 門店 、 渠道 、 團購等 線下布局目標 2 2023年渠道策略制定 渠道目標 線上布局目標 1 新零售年度目標 天貓 、 京東 、 唯品會 、 小紅書等 2023年渠道策略制定 渠道策略 渠道營銷政策 針對性的營銷模式制定，模式的落地，運營中心的布局、新零售匙域服務落地模式 渠道趨勢跟蹤 針對打造模式的營銷政策，針對匙域大型代理的政策，市場的政策，渠道的政策 渠道拓展方法 營銷活勱事件規(guī)劃，招商活勱，渠道拓展活勱等年度規(guī)劃 渠道開拓計劃 將營銷目標分解到渠道，客戶，產品，月度詳細的營銷計劃表 渠道支持體系 為匘配營銷目標達成的營銷工具規(guī)劃，制作，落地，跟蹤 渠道服務體系 營銷后勤保障體系，服務流程優(yōu)化，支持體系落地 后一頁要加上具體的渠道策略 管理策略 4 人均產出目標，比如 ，人員 100人，年人均產出150萬 人均產出 目標 基礎包 團隊人員 目標 團隊績效 考核目標 團隊的執(zhí) 行力目標 2023年管理策略制定 管理目標 銷售人員的業(yè)績目標，招商人員的招商目標，其它人員的工作目標 針對各團隊的績效考核目標及獎勵目標 工作的效率和效能目標 2023年管理策略制定 管理策略 團隊組織架構 根據(jù)新的營銷目標優(yōu)化升級的組織架構，人員團隊，招聘計劃 績效管理體系 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制定的績效管理體系，提升團隊戰(zhàn)斗力 團隊文化體系 年度團隊建設規(guī)劃，日常企業(yè)文化落地，企業(yè)文化培訓，標兵打造，團隊激勵 日常管理體系 日常管理報表，管理制度，出差制度，報銷制度，匯報體系等，優(yōu)化管理流程，提高管理效率 業(yè)績跟蹤體系 根據(jù)分解的目標公司月度跟蹤，部門周跟蹤，及時優(yōu)化和調整目標，確保完成目標 例會制度 公司月度會議，季度會議，半年度會議，年度大會，部門周會，晨會制度規(guī)劃 后面要加上具體的管理策略 品牌策略 5 33 影響力 知曉度 口碑 美譽度 提升品牌影響力，行業(yè)第一 品牌影響力 通過營銷事件提高品牌美譽度，客戶的粘性 品牌美譽度 消費者購買提及度第一，成為品類首選 品牌知曉度 樹立行業(yè)的影響力，行業(yè)協(xié)會，行業(yè)推廣 行業(yè)影響力 2023年品牌策略制定 品牌目標 2023年品牌策略制定 品牌策略 品牌傳播計劃 年度推廣計劃、自媒體、短視頻、多渠道、協(xié)會、活勱、發(fā)布會多渠道傳播計劃 品牌推廣計劃 大型的活勱推廣計劃，年度計劃 品牌投入預算 針對品牌的
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