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20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt-展示頁(yè)

2025-02-24 06:37本頁(yè)面
  

【正文】 定詳細(xì)的匙域,營(yíng)銷布局計(jì)劃表,落實(shí)到人,渠道,匙域,可執(zhí)行計(jì)劃表,市場(chǎng)拓展計(jì)劃 市場(chǎng)投入計(jì)劃 制定針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓,市場(chǎng)推廣的市場(chǎng)投入計(jì)劃表 市場(chǎng)活勱計(jì)劃 如何拓展市場(chǎng)的招商計(jì)劃,市場(chǎng)活勱計(jì)劃 后一頁(yè)要加上具體的市場(chǎng)策略 城市名稱 城市名稱 城市名稱 城市名稱 城市名稱 核心市場(chǎng) 重點(diǎn)市場(chǎng) 基地市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)市場(chǎng) 等 市場(chǎng)布局規(guī)劃 舉例 營(yíng)銷策略 2 24 業(yè)績(jī)目標(biāo) 利潤(rùn)目標(biāo) 增長(zhǎng)率 3000萬(wàn) 100% 10% 市場(chǎng)份額 20% 市場(chǎng)覆蓋率 B C A 2023年?duì)I銷策略制定 營(yíng)銷目標(biāo) 舉例 以上目標(biāo)為虛擬目標(biāo) 2023年?duì)I銷策略制定 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷模式制定 針對(duì)性的營(yíng)銷模式制定,模式的落地,運(yùn)營(yíng)中心的布局、新零售匙域服務(wù)落地模式 營(yíng)銷政策制定 針對(duì)打造模式的營(yíng)銷政策,針對(duì)匙域大型代理的政策,市場(chǎng)的政策,渠道的政策 營(yíng)銷活勱規(guī)劃 營(yíng)銷活勱事件規(guī)劃,招商活勱,渠道拓展活勱等年度規(guī)劃 營(yíng)銷目標(biāo)分解 將營(yíng)銷目標(biāo)分解到渠道,客戶,產(chǎn)品,月度詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃表 營(yíng)銷工具準(zhǔn)備 為匘配營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的營(yíng)銷工具規(guī)劃,制作,落地,跟蹤 營(yíng)銷服務(wù)體系 營(yíng)銷后勤保障體系,服務(wù)流程優(yōu)化,支持體系落地 后一頁(yè)要加上具體的營(yíng)銷策略 渠道策略 3 各渠道業(yè)績(jī)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo) 3 線下渠道及線上渠道的利潤(rùn)目標(biāo)設(shè)計(jì) 利潤(rùn)值 、 利潤(rùn)率 渠道投入費(fèi)用預(yù)算 渠道拓展 、 渠道管理 、 渠道支持等 渠道預(yù)算 4 線下渠道目標(biāo) 代理商 、 門店 、 渠道 、 團(tuán)購(gòu)等 線下布局目標(biāo) 2 2023年渠道策略制定 渠道目標(biāo) 線上布局目標(biāo) 1 新零售年度目標(biāo) 天貓 、 京東 、 唯品會(huì) 、 小紅書(shū)等 2023年渠道策略制定 渠道策略 渠道營(yíng)銷政策 針對(duì)性的營(yíng)銷模式制定,模式的落地,運(yùn)營(yíng)中心的布局、新零售匙域服務(wù)落地模式 渠道趨勢(shì)跟蹤 針對(duì)打造模式的營(yíng)銷政策,針對(duì)匙域大型代理的政策,市場(chǎng)的政策,渠道的政策 渠道拓展方法 營(yíng)銷活勱事件規(guī)劃,招商活勱,渠道拓展活勱等年度規(guī)劃 渠道開(kāi)拓計(jì)劃 將營(yíng)銷目標(biāo)分解到渠道,客戶,產(chǎn)品,月度詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃表 渠道支持體系 為匘配營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的營(yíng)銷工具規(guī)劃,制作,落地,跟蹤 渠道服務(wù)體系 營(yíng)銷后勤保障體系,服務(wù)流程優(yōu)化,支持體系落地 后一頁(yè)要加上具體的渠道策略 管理策略 4 人均產(chǎn)出目標(biāo),比如 ,人員 100人,年人均產(chǎn)出150萬(wàn) 人均產(chǎn)出 目標(biāo) 基礎(chǔ)包 團(tuán)隊(duì)人員 目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 考核目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)的執(zhí) 行力目標(biāo) 2023年管理策略制定 管理目標(biāo) 銷售人員的業(yè)績(jī)目標(biāo),招商人員的招商目標(biāo),其它人員的工作目
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