人力資源管理團隊展示(編輯修改稿)
2025-03-08 06:05 本頁面
【文章內容簡介】 ? 法 定 公 眾 假期 ? 婚、 喪 假 ? 產 假、 哺 乳假 ? 探 親 假 ? 員 工 附加 商業(yè) 保險 ? 定期 體 檢 照顧到工作午餐和員工身體健康等方面 員工附加商業(yè)保險 序號 其他福利項目 ? 集團公司為總部員工投保人身意外傷害 /意外醫(yī)療險種，以應付因意外引起的醫(yī)療費用 1 建議內容 健康檢查 2 ? 每半年組織一次總部員工的醫(yī)療體檢，可包括家屬在內 工作午餐補貼 3 ? 總部員工享受午餐補貼，每人 300元 /月 在年度工資預算基礎上，確定每檔工資的調整幅度 依據 提出 整理 分析 主要工作任務 ? 確定下年度的集團總部工資預算 ? 將預算下達給執(zhí)委會 主要負責部門 ? 集團董事會 主要工作任務 ? 根據總預算和當年度集團盈利狀況，確定總部員工工資的調整原則和大致幅度 主要負責部門 ? 執(zhí)委會 ? 總部人力資源部 主要工作任務 ? 擬定各工資等級的上調幅度，確保總量控制在工資預算之內 主要負責部門 ? 總部人力資源部 主要工作任務 ? 匯總當年度薪酬市場行情 ? 收集同行業(yè)公司的工資調整幅度信息 主要負責部門 ? 總部人力資源部 主要工作任務 ? 執(zhí)委會對上報方案進行審議 ? 提出修改意見 主要負責部門 ? 執(zhí)委會 ? 總部人力資源部 主要工作任務 ? 人力資源部對方案進行修改 主要負責部門 ? 總部人力資源部 主要工作任務 ? 批準方案 ? 下達方案 ? 明確實施生效期限 主要負責部門 ? 薪酬委員會 主要工作任務 ? 以更新的工資表執(zhí)行工資政策 主要負責部門 ? 總部人力資源部 初審核 修改 決策 實施 監(jiān)督 主要工作任務 ? (略 ) 主要負責部門 在年度工資預算基礎上，配合執(zhí)委會確定每檔工資的調整幅度 4. 業(yè)績評價和激勵 建立完善的經營業(yè)績評價和報酬激勵體系遵循以下 5個原則 1 2 3 4 5 獎勵公正 以經營業(yè)績?yōu)閷? 與收入掛鉤的標準透明 簡便，可操作 衡量指標合理 業(yè)績管理和報酬激勵體系 業(yè)績評價和報酬激勵體系是規(guī)范員工行為，實現集團目標的有力手段 ? 吸引 和 保持 一 支 高 素 質 的 經營 管理隊伍 ? 創(chuàng)造 一 個 激 勵 員 工 實現 目標 的 工作 環(huán)境 ? 提倡 以 業(yè) 績 為 導 向 的 集團 理念 ? 提 高 自 主 管理 的 水平 目的 業(yè)績 評價 報酬 激勵 集團目標 業(yè)績評價和報酬激勵體系的運作起始于目標制定，最終以報酬獎勵的兌現實現對員工貢獻的肯定 制定年度 經營目標 確定經營 業(yè)績的考 核原則 設計經營 業(yè)績考核 指標 核算指標 達成和年 度紅利的 分配公式 年度紅 利的兌 現方式 ? 從目標設定開始 ? 業(yè)績衡量的指標明確，標準公開 ? 以目標相應的要求為標準，而不是人與人之間的橫向比較 ? 由直屬上級主持目標業(yè)績考核 ? 用面談、對話、溝通的方式達成考核結果 ? 業(yè)績考核結果及時反饋給被考核人 德隆集團的報酬激勵體系主要針對兩個管理層次 集團薪酬 激勵體系 集團 高 級 管理 人 員 ? 總 部 職能 部門 總經 理 ? 二 級 公司 正、 副總 經 理 總 部 員 工 ? 高 級 員
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