勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-08 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)中國雇員勞動管理工作的通知 》 （京勞辦發(fā) [1996]133號） 14． 《 北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法 》 （京勞社就發(fā) [1999]39號） 15． 《 關(guān)于建立勞務(wù)型企業(yè)促進(jìn)失業(yè)、下崗人員再就業(yè)的意見 》 （蘇勞社 [2023]72號） 16． 《 關(guān)于建立勞務(wù)型企業(yè)有關(guān)問題的通知 》 （青勞社廳發(fā) [2023]136號） 17． 《 中華人民共和國勞動合同法 》 18．福建省人民政府關(guān)于開展勞務(wù)派遣工作的若干意見 (試行 ). 19．關(guān)于社會力量開展勞務(wù)派遣工作有關(guān)問題的通知 . 20．勞務(wù)派遣省級補(bǔ)助資金管理暫行辦法 . 哪些企業(yè)需要 勞務(wù)派遣服務(wù)？ 勞務(wù)派遣適用于 各個不同類型的企業(yè) 處于不同階段的企業(yè)，選擇不同方式的勞務(wù)派遣服務(wù) 新公司 快速發(fā)展 公司 大中型 公司 短時間內(nèi) 需要熟練的專業(yè)員工 如何快速在 異地籌建分支機(jī)構(gòu) 需要更全面 完善的人事服務(wù) 勞務(wù)派遣給企業(yè)帶來的好處 勞務(wù)派遣給企事業(yè)單位帶來的好處 及時引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式，規(guī)避政策風(fēng)險，提高員工滿意度 降低企業(yè)用人成本支出 人事管理便捷 ：用人單位不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對派遣人員進(jìn)行管理 減少勞動糾紛： 用人單位避免直接與被聘用人員在勞動關(guān)系上的糾紛 解決因體制性、政策性障礙所帶來的人事管理弊端 員工激勵事半功倍： 派遣公司作為人才蓄水池，源源注入企業(yè)生機(jī)活力 有利于改善企業(yè)靈活的用工機(jī)制： 企業(yè)使用多種勞務(wù)用工形式，有利于分散經(jīng)營風(fēng)險 1 2 3 4 5 6 7 8 法律權(quán)益： 保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。 勞務(wù)派遣存在的弊端 勞務(wù)派遣就業(yè)過程中存在的問題 不少被派遣勞動者存在著同工不同酬問題 有的單位將勞務(wù)派遣作為了常態(tài)的用工形式 有的勞務(wù)派遣公司隨意克扣被派遣勞動者的工資 在組織管理方面會存在被派遣勞動者工作積極性低，組織承諾低， 工作績效低等現(xiàn)象 派遣員工在用工單位缺少晉升機(jī)會 1 2 3 4 5 6 派遣員工對用工單位沒有歸屬感 ,缺少忠誠度等 富民公司是否存在以上弊端 ? 哪些弊端是可以克服和完善的 ? 通過什么樣的方法和途徑 ? 勞務(wù)派遣組織 勞務(wù)中介 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是經(jīng)營勞務(wù)的專業(yè)企業(yè)，通過它實現(xiàn)的就業(yè)是非傳統(tǒng)的工作安排形式。是勞動雇傭資本的體現(xiàn)， 是真正意義上的人力資源公司。 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在的合理性在于： 降低了用人單位用工成本，及時滿足用人單位的特種用工需求；將特定的勞動力組織起來，為他們提供更好的就業(yè)。 因此， 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在勞動者和用人單位之間達(dá)到了一種共贏 。 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)有兩種形式： 一是勞務(wù)租賃公司或合同勞務(wù)公司；二是臨時就業(yè)代理機(jī)構(gòu)。 勞務(wù) 派遣 機(jī)構(gòu) 只是提供中介服務(wù)，收取中介服務(wù)費(fèi) ，勞動者與其是客戶關(guān)系。 職業(yè) 中介 客戶群體及銷售技巧 第二部分 愛心 用心 細(xì)心 專心 ? 產(chǎn)品的銷售分析 ? 客戶類型分析 ? 競爭對手分析 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)銷售 產(chǎn)品的銷售分析 機(jī)構(gòu) 實力 有實力的勞務(wù)派遣公司應(yīng)有的基本素質(zhì) 高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊 豐富的專業(yè)經(jīng)驗 內(nèi)部業(yè)務(wù) 信息管理系統(tǒng) 豐富的人才儲備資源 不斷培養(yǎng)和提高的人力資源品質(zhì) 全國網(wǎng)上操作平臺 全面的服務(wù)產(chǎn)品 個性化服務(wù)方案 良好穩(wěn)定的 政府關(guān)系 客戶類型分析 ? 政府機(jī)關(guān)及國企 ? 大中型酒店業(yè) ? 制造業(yè) (IT公司 ) ? 全國性銷售性行業(yè) 適合派遣用工的客戶類型 ? 其它服務(wù)性 行業(yè) ? 政府機(jī)關(guān) 派遣員工涉及 ：公益性崗位 /后勤保障 /編外人員 服務(wù) ：轉(zhuǎn)移派遣，從人事管理，到薪資發(fā)放 … ? 大中型酒店業(yè) 派遣員工涉及 ：客房、餐廳一線服務(wù)員 服務(wù) ：完全派遣，從招聘到人事管理，到薪資發(fā)放 … ? IT公司 派遣員工涉及 ：企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)工程師 服務(wù) ：完全派遣，從招聘到崗前技能培訓(xùn)，到人事管理、薪資發(fā)放 … ? 制造業(yè) 派遣員工涉及 ：一線操作技工（熟練工） 服務(wù) ：完全派遣，從招聘，到人事管理、薪資發(fā)放 … ? 全國性銷售性行業(yè) 派遣員工涉及 ：組建當(dāng)?shù)貭I銷 /銷售 /行政團(tuán)隊 服務(wù) ：轉(zhuǎn)移派遣 ? 服務(wù)性行業(yè) 派遣員工涉及 ：客服、安保、保潔、咨詢 … 服務(wù) ：完全派遣或轉(zhuǎn)移派遣 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)流程 第三部分 用人單位提出要求 分析考察 提出派遣方案 洽談方案 簽訂合同 實施 業(yè)務(wù)咨詢 初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明； 用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)； 依據(jù)用人單位提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法； 根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案； 雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 簽訂 《 勞務(wù)派遣合同 》 ，明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂 《 勞務(wù)派遣合同 》 ； 嚴(yán)格執(zhí)行 《 勞務(wù)派遣合同 》 之各項約定。 補(bǔ)充
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