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電子商務項目管理基礎(編輯修改稿)

2025-03-08 03:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 統(tǒng)項目、電子商務運營項目。 返回 第二節(jié) 電子商務項目 一、電子商務的發(fā)展 39 ? 電子商務策劃項目 ? 是指根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和產品定位,選擇合適的電子商務運作模式、明確電子商務需求的過程。 返回 第二節(jié) 電子商務項目 一、電子商務的發(fā)展 40 ? 電子商務系統(tǒng)項目 ? 是指在明確電子商務需求的基礎上,對電子商務網站或系統(tǒng)進行分析、設計、實施和試運行的過程。 返回 第二節(jié) 電子商務項目 一、電子商務的發(fā)展 41 ? 電子商務運營項目 ? 是指電子商務網站或系統(tǒng)已經投入運行的基礎上,企業(yè)在網上承接訂單,然后按訂單組織生產和交付的過程。 返回 第二節(jié) 電子商務項目 一、電子商務的發(fā)展 42 ? 質量、進度、費用是項目的三個主要約束條件。電子商務項目的績效也是通過這三個主要目標的完成情況來衡量,即時間(項目是否按時完成)、費用(項目是否符合預算)和性能(項目達到客戶滿意的程度)。 第二節(jié) 電子商務項目 一、電子商務的發(fā)展 43 ( 1) 一次性 ? 項目的一次性主要是指項目是一次性的努力。 ? 項目的一次性還體現在項目是獨一無二的。 二、 電子商務項目的特點 二、電子商務項目的特點 第二節(jié) 電子商務項目 44 (2)目標明確性 ? 任何項目都有一個明確界定的目標,項目的一切工作要以目標為導向,目標貫穿于項目始終,項目計劃和一系列實施活動都是圍繞目標展開的。 二、 電子商務項目的特點 二、電子商務項目的特點 第二節(jié) 電子商務項目 45 ( 3)任務相關性 項目的執(zhí)行是通過完成一系列相互關聯又互不重復的任務而達到預定的目標。這些任務由于其關聯性,必須按照一定的順序執(zhí)行。 二、 電子商務項目的特點 二、電子商務項目的特點 第二節(jié) 電子商務項目 46 ( 4)資源限定性 項目需要運用各種資源來執(zhí)行任務,包括人、財、物、時間、技術、信息等各方面的資源,每個項目的資源都在一定程度上受到客觀條件的約束。 二、 電子商務項目的特點 二、電子商務項目的特點 第二節(jié) 電子商務項目 47 ( 5)周期確定性 任何項目都是在限定的期限內完成的,有明確的開始時間和結束時間,即具有確定的項目周期。 二、 電子商務項目的特點 二、電子商務項目的特點 第二節(jié) 電子商務項目 48 ( 6)不確定性 項目開始前,應當在一定的假定和預算基礎上準備一份計劃,包括質量性能要求和時間、成本的估算。這種事先的假定和預算與將來的項目真實情況,難免會有偏差,從而給項目帶來了一定程度的不確定性,可能還會影響項目目標的實現。 二、 電子商務項目的特點 二、電子商務項目的特點 第二節(jié) 電子商務項目 49 ? (一)電子商務策劃項目的生命期 三、電子商務項目的生命周期 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 50 電子商務愿景和支持戰(zhàn)略的確定 ? 這是實現電子商務策劃的第一步。這一階段的工作主要是進行充分的商務分析,主要包括需求分析(包括企業(yè)自身需求、市場需求以及客戶需求等)和市場分析(包括市場環(huán)境、客戶分析、供求分析和競爭分析等)兩個方面。 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 51 ? 電子商務運營模式的確定 ? 商務運營模式規(guī)劃并不直接針對企業(yè)未來需要建造的電子商務系統(tǒng),其主要目標是為未來的電子商務系統(tǒng)規(guī)劃提供依據。比如需要確定到底是采用 B2C 模式還是 B2B模式?電子商務的贏利模式如何?該階段的主要任務是確定電子商務系統(tǒng)的商務模式,以及與商務模式密切相關的網上品牌、網上商品、服務支持和營銷策略等要素。 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 52 ? 電子商務技術模式的確定 ? 根據采用的技術的不同,目前企業(yè)實施的電子商務模式有三大類: ? 一是基于增值網絡和內聯網( Intra)的封閉電子商務模式。 ? 二是基于 EDI( Electronic Data Interchange,電子數據交換)的企業(yè)外聯網( Extra)基礎上企業(yè)間電子商務模式。 ? 三是基于 Web 互聯網( Inter)基礎上的企業(yè)間電子商務模式。 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 53 ? 電子商務策劃書的撰寫和評審 ? 在完成了上述工作之后,還需要進一步明確電子商務系統(tǒng)的功能需求,對進度的要求,最大的投資金額限制,以及對電子商務系統(tǒng)建設項目的投入產出分析情況進行分析,在此基礎上,將得到的成果文檔化,形成一份完善的電子商務策劃書,提交給企業(yè)的高層審查。 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 54 ? (二)電子商務系統(tǒng)項目的生命期 三、電子商務項目的生命周期 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 55 電子商務系統(tǒng)規(guī)劃階段 電子商務系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務是對組織的環(huán)境、目標、現行系統(tǒng)的狀況進行初步調查,在電子商務的支持戰(zhàn)略、商務模式和技術模式確定的情況下,對建設新系統(tǒng)的需求做出分析和預測,同時考慮建設新系統(tǒng)所受的各種約束,設計支持未來電子商務系統(tǒng)的功能體系結構,說明系統(tǒng)各個組成部分的結構及其組成,給出系統(tǒng)建設的實施步驟及時間安排,評估系統(tǒng)建設的開銷和收益。在上述基礎上,寫出規(guī)劃分析報告。 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 56 ? 電子商務系統(tǒng)分析階段 ? 電子商務系統(tǒng)分析階段的任務是根據系統(tǒng)規(guī)劃分析報告中所確定的范圍,對現行系統(tǒng)和商務流程進行詳細調查,描述現行系統(tǒng)的業(yè)務流程,指出現行系統(tǒng)的局限性和不足之處,確定新系統(tǒng)的基本目標和邏輯功能要求,即提出新系統(tǒng)的邏輯模型。 ? 系統(tǒng)分析階段的工作成果體現在系統(tǒng)分析說明書中。 三、電子商務項目的生命周期 第二節(jié) 電子商務項目 57 ? 電子商務系統(tǒng)設計階段 ? 在完成上述系統(tǒng)分析的基礎上,在掌握電子商務成熟技術和了解最新技術進展的情況下,充分結合商務和技術兩方面因素,從子系統(tǒng)、前臺、后臺、技術支持、系統(tǒng)流程、人員設置等各個方面全面設計電子商務系統(tǒng)。 三、電子商務項目的生命周
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