電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-24 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)險(xiǎn)效用是從潛在回報(bào)中的到滿足或快樂的程度，有以下三種風(fēng)險(xiǎn)偏好： 三種風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度之間的區(qū)別 2電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 1. 電子商務(wù)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn) ?產(chǎn)品識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn) ?網(wǎng)上支付風(fēng)險(xiǎn) ?物權(quán)轉(zhuǎn)移中的風(fēng)險(xiǎn) ?信息傳送風(fēng)險(xiǎn) 2電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 2. 電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 （ 1）列舉清單。 （ 2）專家判斷。 （ 3）對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃的分析找出依賴關(guān)系、時(shí)間長(zhǎng)度和資源可用性等，特別是分析工作分解結(jié)構(gòu) WBS。 （ 4）歷史數(shù)據(jù)。 （ 5）頭腦風(fēng)暴法。 （ 6）那些有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人們進(jìn)行面談，可以盡早認(rèn)識(shí)問題，識(shí)別可能風(fēng)險(xiǎn)。 （ 7）流程圖和魚刺圖。 （ 8）德爾菲法 。 2電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 風(fēng)險(xiǎn)量化 1. 期望貨幣值分析 項(xiàng)目期望貨幣值（ EMV）分析圖 取 EMV較大的項(xiàng)目 2電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 風(fēng)險(xiǎn)量化 2. 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)因子 項(xiàng)目的失敗的概率與失敗的后果的圖表 2電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
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