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正文內(nèi)容

8_項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(編輯修改稿)

2025-02-02 02:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)管理角色和責(zé)任 — 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及個(gè)人責(zé)任規(guī)定。 3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算 — 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的資源和預(yù)算安排。 4. 時(shí)間安排 — 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)間和循環(huán)周期安排。 5. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量方法 — 包括風(fēng)險(xiǎn) /后果 /時(shí)間進(jìn)程等。 6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)臨界值(征兆) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施的界限 。 7. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的辦法和要求。 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的修訂 21 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制 輸入(依據(jù)) .項(xiàng)目章程 .風(fēng)險(xiǎn)管理策略 .定義角色和任務(wù) .項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)承受限度 . WBS . 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 計(jì)劃編制會(huì)議 (頭腦風(fēng)暴) 輸出 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 (1)方法論 (2)崗位職責(zé) (3)預(yù)算 (4)評(píng)分和解釋 (5)承受度 (6)頻率 (7)報(bào)告格式 (8)跟蹤 22 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指認(rèn)識(shí)和鑒別項(xiàng)目存在 哪些風(fēng)險(xiǎn)及其特征 ,以及對(duì)項(xiàng)目 可能產(chǎn)生的 影響, 并形成文檔 。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一種全過(guò)程、持續(xù)的和系統(tǒng)性的工作。 ? 參與人員 項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主要成員、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和其他干系人 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要工作和內(nèi)容 ? 識(shí)別并確定項(xiàng)目有 哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)? ? 引起風(fēng)險(xiǎn)的 主要原因是什么 ? ? 這些風(fēng)險(xiǎn)所引起的 后果及嚴(yán)重程度如何 ? 23 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 輸入(依據(jù)) .風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 .項(xiàng)目產(chǎn)出物的描述文件 .項(xiàng)目計(jì)劃信息 .歷史項(xiàng)目資料 ( 含團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn) ) 工具與技術(shù) .假設(shè)條件分析 .文檔審核 .訪(fǎng)談法 .頭腦風(fēng)暴 .德?tīng)柗欠ǎ?Delphi) .SWOT .風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單 .流程圖法 輸出(成果) .風(fēng)險(xiǎn)登記單 .觸發(fā)器 .其他過(guò)程所需要的輸出 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程 24 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記單 25 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目各階段典型風(fēng)險(xiǎn)事件 風(fēng) 險(xiǎn) 價(jià) 值 各階段典型風(fēng)險(xiǎn)事件 時(shí)間 啟動(dòng)階段 計(jì)劃階段 執(zhí)行階段 收尾階段 機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 得失量 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 最高時(shí)期 風(fēng)險(xiǎn)影響 最高時(shí)期 .缺少相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家 .對(duì)需求界定不清 .沒(méi)有做可行性研究 .目標(biāo)不清 .沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 .倉(cāng)促計(jì)劃 .缺少管理層支持 .職能界定差 .項(xiàng)目隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn) .人員技能不夠 .材料短缺 .人員誤工 .天氣影響 .范圍改變 .項(xiàng)目進(jìn)度改變 .環(huán)境要求 .沒(méi)有適當(dāng)?shù)目刂企w系 .產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量差 .客戶(hù)不能接受成果 .現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題 26 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程框圖 確認(rèn)不確定性的存在 建立初步清單 確定風(fēng)險(xiǎn)事件 并推測(cè)其結(jié)果 制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) 建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要 27 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:不同維度 ? 目標(biāo)維:成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全 ? 時(shí)間維:不同階段,規(guī)劃采購(gòu),設(shè)計(jì)實(shí)施 ? 因素維:市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人員、結(jié)構(gòu)或過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。 28 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)定性分析是評(píng)估已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的 可能性及其影響,以及確定它們的重要性和優(yōu)先級(jí)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)定性的目的 ? 根據(jù)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序 ? 通過(guò)比較風(fēng)險(xiǎn)值確定項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 ? 指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定和開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 定性分析的描述 ? 風(fēng)險(xiǎn)概率 5級(jí):百分比;自然語(yǔ)言;數(shù)字 ? 風(fēng)險(xiǎn)影響 自然語(yǔ)言;數(shù)字 ? 時(shí)間階段 29 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 風(fēng)險(xiǎn)定性分析方法之一: 影響與概論矩陣 30 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 風(fēng)險(xiǎn)定性分析方法之二: 前十大風(fēng)險(xiǎn)條目跟蹤法 能幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)使人們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)保有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 31 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of
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