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正文內(nèi)容

電子商務(wù)管理(編輯修改稿)

2025-02-12 17:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二、平臺 2:資金流網(wǎng)絡(luò) 三、平臺 3:物流網(wǎng)絡(luò)(實地參觀) 四、平臺 4:契約網(wǎng)絡(luò) 第二節(jié) 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模型 一、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模型外模式 二、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模型模式 三、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模型內(nèi)模式 第三節(jié) 企業(yè)流程重組 一、企業(yè)流程重組含義及其內(nèi)容 二、案例分析 第四章 電子商務(wù)運(yùn)作流程 第二篇:電子商務(wù)管理內(nèi)容篇 第五章 企業(yè) 電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略 第六章 電子商務(wù)資源管理 第七章 電子商務(wù)信息流管理 第八章 電子商務(wù)物流管理 第九章 電子商務(wù)資金流管理 學(xué)習(xí)目的與要求: 企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)電子商務(wù)活動管理的宏觀層面 , 即要求學(xué)生認(rèn)識戰(zhàn)略目標(biāo) , 戰(zhàn)略方案 , 戰(zhàn)略行動的管理地位 , 從而實現(xiàn)管理戰(zhàn)略素質(zhì)的培養(yǎng) 。 第五章 企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略分析 一 、 含義 二 、 戰(zhàn)略環(huán)境 三 、 戰(zhàn)略目標(biāo) 四 、 戰(zhàn)略方法 第二節(jié) 專家 、 企業(yè)名家實踐講座 第五章 企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)目的與要求: 電子商務(wù)活動離不開資源 , 對資源的優(yōu)化配置及其管理是電子商務(wù)管理的主要內(nèi)容之一 。 因此本章主要講授有關(guān)人力 、 物力 、 財力以及無形資產(chǎn)等資源的構(gòu)成及其利用 , 要求學(xué)生系統(tǒng)認(rèn)識各類資源的特征 , 掌握各類資源組織管理的方式方法 。 第六章 電子商務(wù)資源管理 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 電子商務(wù)人力資源管理 一 、 涵義 二 、 人力資源構(gòu)成 三 、 電子商務(wù)人力資源管理實踐 四 、 電子商務(wù)人力資源管理制度 第二節(jié) 電子商務(wù)物力資源管理 一 、 物資消耗定額 二 、 設(shè)備選擇與使用 三 、 設(shè)備改造與更新 第六章 電子商務(wù)資源管理 第三節(jié) 電子商務(wù)無形資產(chǎn)管理 一 、 無形資產(chǎn) 二 、 無形資產(chǎn)管理方式方法 三 、 無形資產(chǎn)管理實踐 第四節(jié) 電子商務(wù)運(yùn)營資本管理 一 、 資本運(yùn)營含義與特征 二 、 資本運(yùn)營原則與方式 三 、 資本運(yùn)營案例分析 第六章 電子商務(wù)資源管理 第七章 電子商務(wù)信息流管理 供應(yīng)商 商流 制造商 商流 分銷商 商流 零售商 商流 消費(fèi)者 資金流 資金流 資金流 資金流 需求的信息流 供給的信息流 物流 物流 物流 物流 電子商務(wù)三流統(tǒng)合的一般模型 配送體系 供應(yīng)商 ERP 物流配送 交易體系 數(shù)據(jù)庫 服務(wù)器 應(yīng)用 服務(wù)器 授權(quán)機(jī) 客戶 驗證機(jī) Web 服務(wù)器 客戶 驗證機(jī) 物流 信息流 支付體系 中國金融 認(rèn)證中心 授權(quán)機(jī) 客戶 驗證機(jī) 支付網(wǎng)關(guān) 客戶 簽名機(jī) Web 服務(wù)器 銀行 主機(jī) Inter 資金流
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