【總結(jié)】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】校長的科研領(lǐng)導(dǎo)力唐榮德2023年4月16日主要內(nèi)容一、為什么要關(guān)注校長的科研領(lǐng)導(dǎo)力二、什么是校長的科研領(lǐng)導(dǎo)力三、校長怎樣提高自己的科研領(lǐng)導(dǎo)力(一)操作方法一、為什么要關(guān)注校長的科研領(lǐng)導(dǎo)力“一個好的校長就是一所好的學(xué)?!?。校長是一所學(xué)校的靈魂,校長的“靈魂”作用
2025-01-07 20:44
【總結(jié)】1主講:主講:鄭健鄭健教授教授2一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵
2025-01-14 07:59
【總結(jié)】中國工商銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案1基本概況2發(fā)展歷程序天道將地法序天道將地法一、基本概況步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行成立于1984年1月1日榮獲中國品牌500強2023202320232023大事記大事記總市值居全球上市銀行之首。所有A股上市公司中,工商銀行
2025-01-15 06:29
【總結(jié)】拉丁美洲地區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)墨西哥2023年4月5日課堂基本要求?依照日程安排?開放交流?尊重個人觀點?將手機關(guān)閉或調(diào)為震動?培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員給予反饋培訓(xùn)目的怎樣使自己的行為對安全產(chǎn)生積極影響,使拉法基水泥分之成為毋庸置疑的領(lǐng)袖期望的培訓(xùn)結(jié)果?將安全價值觀
2025-01-08 05:27
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講:魏建江吳金麟日期:2023年7月領(lǐng)導(dǎo)VS管理制定團隊目標(biāo)對上溝通激勵輔導(dǎo)一二三四目錄領(lǐng)導(dǎo)與管理Leadship.Management?理解管理與領(lǐng)導(dǎo)不同?RMCS團隊領(lǐng)導(dǎo)模式?優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)律?挑戰(zhàn)慣性思維?從業(yè)務(wù)
2025-03-09 14:57
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(一)付長冬第一元素互聯(lián)網(wǎng)娛樂信息技術(shù)公司目錄?什么是領(lǐng)導(dǎo)力??領(lǐng)導(dǎo)力模型?領(lǐng)導(dǎo)力層次?領(lǐng)導(dǎo)力要素?規(guī)劃和計劃?執(zhí)行和推進?領(lǐng)導(dǎo)力組織?總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力定義(一)?領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)自己和領(lǐng)導(dǎo)組織、以及積極影響他人的能力(狹義上講:管理能力)。(1
2025-04-06 15:43
【總結(jié)】2023/3/241團隊合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長70%的續(xù)航力精誠團結(jié)的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領(lǐng)導(dǎo)群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程團隊終止對照目標(biāo)衡量成就
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13
【總結(jié)】團隊領(lǐng)導(dǎo)力與溝通主講:陳朝華陳朝華講師簡介?20年職場經(jīng)驗,10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)等管理運營模式與企業(yè)文化類型?中山大學(xué)人力資源MBA?曾任平安保險訓(xùn)練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實施企業(yè)文化塑造、團隊建設(shè)、梯隊人才訓(xùn)練、教練式管理模式、精進人力資源管理等課題課程
2025-01-20 12:56
【總結(jié)】紅塔鋁材料干部培訓(xùn)公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力此次培訓(xùn)的內(nèi)容安排?公司戰(zhàn)略?管理者素養(yǎng)?文化產(chǎn)業(yè)政策?生意?生活?味道第一講公司戰(zhàn)略?什么是公司戰(zhàn)略??常用公司戰(zhàn)略模型?紅塔鋁業(yè)的戰(zhàn)略支撐體系一、什么是公司戰(zhàn)略??戰(zhàn)略的悠久歷史?田忌賽馬?隆中對?曹劌論戰(zhàn)?孫子兵法“戰(zhàn)略&quo
2025-02-23 19:04
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(最新修改版)主講:劉峰博士中國國家行政學(xué)院教授博士生導(dǎo)師北京大學(xué)政府學(xué)院教授博士生導(dǎo)師一、打開空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會需要新領(lǐng)導(dǎo)力
2025-03-08 00:50
【總結(jié)】九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主要內(nèi)容認識九型人格?美國斯坦福大學(xué)MBA,很多世界五百強企業(yè)的管理層.諾基亞,惠普,可口可樂,ATT,索尼,通用汽車,美國中央情報局等.?不論國籍,種族,職業(yè),地位各不同,但人格只有九種人格類型.?無論哪型人
2025-01-21 00:31
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機觃則:全心投入,認真學(xué)習(xí),遠者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】2023年主任級及以上人員領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)主講人:趙紅梅領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)組織的四種狀態(tài)內(nèi)耗內(nèi)散內(nèi)序內(nèi)協(xié)用在外部的精力外爭領(lǐng)導(dǎo)績效=
2025-01-14 10:19