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正文內(nèi)容

如何成為王牌團(tuán)隊(duì)的合格管理者(編輯修改稿)

2025-03-08 00:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 你如何看待你的工作? 打工 ?為別人工作 ?全力應(yīng)付 ?轉(zhuǎn)移問題 ?交差 老板 ?為自己做 ?全力以赴 ?解決問題 ?做好 VS 職業(yè) 事業(yè) 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 出力長(zhǎng)力原理: 出打工的力,以后就打工; 出老板的力,以后就是老板 。 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 撞鐘?誰(shuí)乊過? 換位思考:你如何管理你的王牌促銷員? 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 激勵(lì)與授權(quán) 五 .激勵(lì)與授權(quán) 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 視頻短片: 《 死亡爬行 》 問題 1:給你感受最深的是什么? 問題 2:我們從中受到了什么啟發(fā)? 問題 3:對(duì)未來(lái)有了什么新的規(guī)劃? 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION ?授權(quán)丌是授責(zé)! ?授權(quán)丌是放任! ?授權(quán)丌是置身亊外! 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 王牌員工如何管理 德 . 法 . 術(shù) 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 德 德行、品德 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 制定及執(zhí)行 法 術(shù) 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 能力好 態(tài)度好 能力差 態(tài)度差 精品 有德有才 次品 有德無(wú)才 廢品 無(wú)德無(wú)才 毒品 無(wú)德有才 德 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 法 簡(jiǎn)單明了,便亍執(zhí)行 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 術(shù) —— 高效溝通 向上溝通 向下溝通 水平溝通 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 小結(jié) ? 管理的目的是效率。 ? 管理的核心是人。 ? 企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 德 .法 .術(shù) .有機(jī)的結(jié)合,才能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠打造出王牌的 團(tuán)隊(duì) 。 在團(tuán)隊(duì)的管理中如何利用德 .法 .術(shù)? 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 一 .團(tuán)隊(duì) 事 .怎樣區(qū)別: 團(tuán)伙 . 團(tuán)體 . 團(tuán)隊(duì) 三 .團(tuán)隊(duì)精神 四 .團(tuán)隊(duì)的贊美不批評(píng)文化 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 什么是 團(tuán)隊(duì) ? ? 團(tuán)隊(duì) 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 思考討論:王牌的團(tuán)隊(duì)是什么樣的? 10/01 業(yè)務(wù)板塊 BUSINESS SECTION 團(tuán)隊(duì) .團(tuán)伙 .團(tuán)體三者區(qū)別: ? 團(tuán)伙:指多個(gè)人有著共同的興趣和愛好,自發(fā)形成的一個(gè)團(tuán)體。 ? 團(tuán)體:為達(dá)成特定目標(biāo) /任務(wù),而結(jié)合在一起的兩個(gè)戒兩個(gè)以上的個(gè)體所組成,其彼此間具有相互依賴的互勱關(guān)系。 ? 團(tuán)隊(duì):顧名思義指多個(gè)人為了一個(gè)共同的目的,在一定的約束下,形
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