某公司電器經(jīng)營規(guī)劃教材(編輯修改稿)
2025-03-07 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任人 五星 天津 重點(diǎn)區(qū)域 節(jié)奏 第一階段 第二階段 第三階段 第四季度 第五階段 合計(jì) 年度規(guī)劃 1112 13 46 任務(wù)推進(jìn) 15% 25% 20% 20% 20% 守正出奇 四季度目標(biāo) ? 經(jīng)營改善計(jì)劃 月度 1112月 去年同期 保底 力爭(zhēng) 銷售規(guī)模 1048萬 1800 3600 盈利目標(biāo) 250萬 90萬 PART 3 16年度經(jīng)營規(guī)劃 宏觀環(huán)境 未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向下， GDP增長低亍預(yù)期， 消費(fèi)、出口、投資三駕馬車?yán)瓌臧l(fā)力，社會(huì)貧富差距進(jìn)拉大（中產(chǎn)階級(jí)群體塌陷），人均收入和消費(fèi)呈持續(xù)下降趨勢(shì)。 人口紅利已經(jīng)消失， 勞勱密集型向知識(shí)創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，人才的需求和技術(shù)的差距大大縮小，未來企業(yè)管理和經(jīng)營理念將出現(xiàn)新的挑戓。 房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷 ，首套剛需房主要以為主，二套改善主要以別墅戒大房型為主，圍城效應(yīng)更加均衡化。 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 傳統(tǒng)家電制造行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩， 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象將進(jìn)一步加劇行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展和盈利空間進(jìn)一步壓縮。 品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng) ，美的、 TCL、等傳統(tǒng)家電巨頭，利用傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)快速低價(jià)進(jìn)入，農(nóng)村包圍城市，將給行業(yè)帶來全面洗牌。 渠道通路的多元化創(chuàng)新 ，互聯(lián)網(wǎng)家裝、家裝互聯(lián)網(wǎng)等全新平臺(tái)快速發(fā)展，給廚電行業(yè)和品牌帶來了新的機(jī)會(huì)和挑戓。 未來的成功，主要靠 創(chuàng)新 創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新渠道、創(chuàng)新服務(wù) 丌創(chuàng)新 只有死路一條 S優(yōu)勢(shì) W劣勢(shì) T挑戰(zhàn)
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