某銀行運維管理體系建設和管理制度(編輯修改稿)
2025-03-07 23:40 本頁面
【文章內容簡介】 3. 基礎架構達標工程 建立了全行統(tǒng)一的基礎架構建設標準，大力開展基礎架構達標工程，目前已經完成了一級分行和二級分行的機房達標工程、主機資源擴容及前置系統(tǒng)升級、終端安全防護工程等項目，推進了新一代網絡架構落地實施、災備系統(tǒng)建設等項目。 4. 完善了制度體系 完善的制度體系，是安全生產的依據和保障。目前，總行發(fā)布的科技條線的規(guī)章制度已經有近百部，覆蓋了安全生產的各個工作環(huán)節(jié)，為指導各層級做好生產運行工作提供了依據和保障。 4. 我行運維管理體系建設情況 1. 完成了二級分行機房達標工程，統(tǒng)一建立了生產機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。 2. 建立了省行與二級分行之間的生產運行例會制度，規(guī)范了二級分行的生產運行情況日報和周報。 3. 完善了應急體系建設，統(tǒng)一建立二級分行應急預案編制模板，拓展了應急演練場景，實現了應急演練從單一專業(yè)向多專業(yè)協同的轉變。 4. 完成了 3G無線災備網絡建設，開展了全省二級分行及以下機構信息系統(tǒng)災難恢復演練，提高生產備援系統(tǒng)風險防控能力。 4. 我行運維管理體系建設情況 5. 編制了《二級分行信息科技運維規(guī)范》 ◇ 目的：一是要建立全轄統(tǒng)一的標準和規(guī)范，二是要將總行規(guī)章制度細化落地，三是要填補部分領域存在的規(guī)章制度空白。 ◇ 原則：全面覆蓋、科學管理、全轄統(tǒng)一、適應監(jiān)管。 ◇ 主要內容：信息化組織建設與人員管理、工作計劃與需求管理（包含項目管理、設備管理、開發(fā)測試管理）、生產運行管理、系統(tǒng)與應用管理、網絡運維管理、機房運維管理、信息安全與風險管理、應急管理、綜合管理。 5. 運維管理相關規(guī)章制度 規(guī)章制度是我們高效、合規(guī)開展工作的依據和保障，只有熟悉和掌握了它，才能使我們的工作少走彎路、少犯錯誤。 5. 運維管理相關規(guī)章制度 信息科技管理基本制度 信息科技管理的 “根本大法” 是科技部門效力層級最高的制度，制度中對全行信息科技管理提出了戰(zhàn)略性的要求，體現了農業(yè)銀行最高決策、管理層對全行信息科技管理的意志，體現了全行信息科技管理體系建設的基本架構，體現了信息科技規(guī)章制度體系建設的基本框架。 《信息科技管理基本制度》（農銀規(guī)章 [2023]64號）發(fā)布于 2023年 5月 5. 運維管理相關規(guī)章制度 信息科技管理基本制度 明確了信息科技工作體系 第八條 一級分行和二級分行分別設立信息技術管理部?？h級支行設信息科技專職崗位，其以下營業(yè)機構設專、兼職崗位。 第十條：一級分行信息技術管理部。主要承擔轄內信息科技管理、生產運行管理，本行特色信息化產品研發(fā)、測試和推廣應用的技術支持與維護。組織實施信息系統(tǒng)應急處置和信息科技風險管理。配合總行開展信息化產品研發(fā)、測試、推廣和培訓。對二級分行信息技術管理部實施業(yè)務領導、指導與考評。承擔本級行信息化建設委員會辦公室日常工作。 第十一條：二級分行信息技術管理部。主要承擔轄內生產系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、網絡和硬件設備管理與維護，實施信息系統(tǒng)的應急處置，落實信息科技風險管理措施。配合組織實施信息化產品測試、推廣等相關工作。對支行信息科技工作實施業(yè)務領導、指導與考評。承擔本級行信息化建設領導小組辦公室日常工作。 第十二條：支行信息科技管理職能歸屬部門。主要承擔應用系統(tǒng)技術支持與培訓，網絡、設備、辦公自動化系統(tǒng)的管理、維護，以及與信息化建設相關工作。 第十三條：營業(yè)網點專（兼）職信息科技管理員崗位。主要承擔計算機設備日常巡檢、生產運行日常聯絡、科技風險和安全事件報告等工作。配合信息化產品推廣應用和內外部涉及信息科技檢查等工作。 5. 運維管理相關規(guī)章制度 信息科技管理基本制度 對信息科技考核考評提出要求 第四十四條：信息科技考核考評是指采用一定評價方式和標準，對信息科技部門及其人員實現其職能（職責）所確定的工作目標和任務實現程度進行評價并反饋結果的過程，包括對信息科技部門考評、信息科技人員考核等內容。 第四十五條：建立信息科技考核評價管理機制。在全行統(tǒng)一考核考評框架下，建立信息科技考核考評指標體系和激勵機制，規(guī)范考核考評操作行為。對信息科技條線的考核考評實行下管一級的工作機制，并納入下一級行的總體考核考評工作
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