5s管理實戰(zhàn)教材(ppt43頁)(編輯修改稿)
2025-03-07 23:13 本頁面
【文章內容簡介】 低的 四經(jīng)常使用的 五將第一類物品處理掉，第二、三類物品放置儲存處，第四類放在工作場所 制定要和不要的判別標準 需要 不需要 用的機器設備、裝置 雜物、灰塵、紙屑、油污 工作臺、材料架、板凳 過時的報表，資料，損壞的工具、樣品 原材料、辦公用品、成品 多余的材料、私人用品、蜘蛛網(wǎng) 使用次數(shù) 判斷基準 一年沒用過一次的物品 廢棄，暫放倉庫 三月使用一次的物品 放在現(xiàn)場附近 一月用一次物品 放在工序附近 一星期使用一次 放在使用地 三天用一次 放在可以取到的地方 制定廢物處理地方法 制定不要物品的回收制度 設定循環(huán)、轉讓、銷毀、掩埋等處理方法 每日自我檢查 在工作場所內全面檢查，包括看見和看不見得 A地面上 手推車等運輸工具 良品、不良品、半成品、材料 工裝器具、設備備品 紙箱 油桶、油壺、油污 B工作臺 破布、手套等消耗品 螺絲刀、扳手等工具 個人物品、圖表資料 余料，樣品 C 辦公區(qū)域 抽屜里的書籍、檔案 桌子上的辦公用品 公告板、海報、標語 D材料架 原、輔助材料 不用的材料 報廢的材料 其他非材料性物品 E墻上和室外 標語。指示牌 吊扇、配線、配管 蜘蛛網(wǎng) 廢棄的工位器具 生銹的材料 架子、輪胎、雜草 整頓 定置、歸位、標識 有必要的留下，依規(guī)定擺整齊，加以標識。 定義：將有用的東西放在按照規(guī)定應該放的地方，并作好標識。 目的：不用浪費時間找東西，提高工作效率 達到效果： 工作場所存放的物品一目了然 消除尋找物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 尋找時間的浪費 工序停頓的浪費 以為沒有而多采購的浪費 發(fā)生計劃變更的浪費 落實前一步驟的整理工作 布置流程，確定放置場所 規(guī)定放置方法 劃線定位 標識場所的物品 重點： 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài) 要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該放在什么地方更明確 易取易放 使用后立即恢復原位，沒有放回或者誤用了馬上就知道 布置流程，確定放置位置 A原則上 100%設定物品放置位置 B流程布置遵循基本原則是：綜合原則、最短距離原則、流程化原則、立體原則、安全與滿足感原則 C物品放置要定位、定置 D生產線附近只能放置需要的物品 E堆高一般不超過 250cm F危險品應在特定的場所保管 G不良容器應及時清除，紙類等物品不可放在潮濕場所 H無法按規(guī)定位置放置的物品應掛“暫放”標識牌，注明原因、放置時間、負責人、預計放置時間 以類別狀態(tài)決定物品的放置方法 立體放置提高收容率 放置物品必須先進先出 危險場所要隔離 放置方法原則為平行、直角方法 不超過規(guī)定的范圍 清掃用具以掛式方法放置 必要時，設物品負責人及點檢表 色帶寬度參考標準 主通道： 10cm 次通道和區(qū)域： 57cm 通道寬度參考標準
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