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正文內(nèi)容

招聘面試技巧與員工離職管理(編輯修改稿)

2025-03-07 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 崗位錯(cuò)位 “在錯(cuò)誤的時(shí)間 錯(cuò)誤的地點(diǎn) 同錯(cuò)誤的敵人 作戰(zhàn)” 3 R 企業(yè)需要的 是什么人 , 什么標(biāo)準(zhǔn) ? 案例分析 根據(jù)講義 1:〖水土不服〗: 請(qǐng)拿出您的“獨(dú)到見解”! 【人力資源規(guī)劃和預(yù)測】 “未雨綢繆”和“亡羊補(bǔ)牢”: 三套預(yù)測體系的建設(shè) 企業(yè)人員需求預(yù)測: 什么人,多少人 出現(xiàn)空缺: 內(nèi)部候選人 的預(yù)測 外部候選人才 供求質(zhì)量數(shù)量預(yù)測 需求預(yù)測的考慮因素 ? 公司 (行業(yè) ,市場位置 ,成熟期 ,規(guī)模 )需要 : – 什么類型的人力資源 ,幾種 ,分別的人數(shù) /比例 – 按照 組織結(jié)構(gòu)圖 產(chǎn)生職務(wù)編制數(shù)量 – 按照 職務(wù)說明 界定各自的責(zé)任 ,權(quán)力 – 按照 人員描述 ,核心競爭力 ,崗位資質(zhì) 界定什么樣的人員符合標(biāo)準(zhǔn) – 離職管理 ,通過統(tǒng)計(jì)各類人才的流失率 ,需求額 ,崗位生存期 ,而預(yù)測部門的潛在人員需求 人事功能如何影響人員規(guī)劃? 組織的戰(zhàn)略規(guī)劃 工作分析 需要什么樣的人 來作這項(xiàng)工作 現(xiàn)有人員 誰可以勝任? 對(duì)薪資福利計(jì)劃 有什么影響 如果不匹配, 需要什么樣的人 如何招募到? * 績效評(píng)估 * 公司資料庫 * 培訓(xùn)項(xiàng)目 * 管理發(fā)展 匹配嗎 案例分析(個(gè)人呈現(xiàn)) 某農(nóng)畜生產(chǎn)企業(yè),在中國各地?fù)碛辛笊a(chǎn)基地, 員工人數(shù): 15, 000人。公司至今成功通過國際 質(zhì)量認(rèn)證和管理認(rèn)證。作為 40多
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