【文章內(nèi)容簡介】 可 備 用 的 施 質(zhì) 工 量 機(jī) 控 械 制 對 方 采 法 用 的 施 質(zhì) 工 量 檢 控 測 制 對 環(huán) 生 境 產(chǎn) 的 勞 質(zhì) 動 量 管 控 理 制 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 填寫分部工程報(bào)驗(yàn) 承 包 商 分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 檢查結(jié)果 簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師 內(nèi) 業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 （ d）工程材料、制品使用前按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。材料、制品抽檢或試驗(yàn)圍范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)督要求另行確定。 （ e）凡采用新 材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。 （ f）對重要的材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實(shí)地考察，提請生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施 。 （ g）半成品生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系 。 （ h）所有設(shè)備在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等。 施工機(jī)械的質(zhì)量控制 （ a)凡直接危及工程質(zhì)量的各種施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能、不符合要求的，不得在工程中采用 。 （ b)施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì) 、 施工方案。 （ a)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施 。 （ b)結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程的施工工法文件。一般要求編制工法文件的有： 吊頂 工程、 亞麻油 工程、 乳膠漆 工程、幕墻工程等，對編制的工法應(yīng)進(jìn)行審核 。 （ c)針對工程項(xiàng)目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施 。 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施 （ a)督促施工單位完善質(zhì)量保證工作體系 。 （ b)主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì) 監(jiān)站的支持和幫助 。 （ c)審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法 。 ２ )質(zhì)量的事中控制 施工工藝過程質(zhì)量控制 針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，工藝過程的質(zhì)量控制手段： 觀察──指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督 。 巡視──指在現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行的定期或不定期的檢查監(jiān)督 。 旁站──指工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程中現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督 。 見證──指由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況 。 量測──指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督 。 測量──指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查 。 試 驗(yàn)──指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電進(jìn)行的試驗(yàn)等。 平行檢驗(yàn)──利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測。 工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)。核驗(yàn)合格簽署認(rèn)可書后方能進(jìn)行下道工序施工。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，必須先由施工單位自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。 工程變更的處理 施工單位提出的工程變更的處理，見設(shè)計(jì)變更程序圖。 設(shè)計(jì)變更程序圖 不同意修改 同意修改 施工單位提出變更原因 專業(yè)監(jiān)理工程師 業(yè) 主 指 令 設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)圖紙 總監(jiān)組織審核 調(diào)整預(yù)算 總監(jiān)審核 與業(yè)主聯(lián)系 投資控制 施工單位 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理 由業(yè)主、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，見設(shè)計(jì)變更程序圖。 工程質(zhì)量事故處理 其內(nèi)容包括質(zhì)量事故調(diào)查；質(zhì)量事故原因分析、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故 的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)如第六章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度“六”中所列的情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照第六章“三”所規(guī)定的管理流程。 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì) 量認(rèn)證意見。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由總監(jiān)主持。重要協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。 定期向 業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 現(xiàn)場監(jiān)理組 每月向 業(yè)主報(bào)告質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報(bào)告。 3)質(zhì)量的事后控制 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。 凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，其流程見單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程 序圖。 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程見項(xiàng)目竣工驗(yàn)收圖。 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。 整理有關(guān)監(jiān)理工作的工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 （ 3）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。同時根據(jù)業(yè)主與承包方簽訂的合同及其雙方確認(rèn)的有關(guān)協(xié)議附件，對工程質(zhì)量等級給予獎勵或處罰。 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 合同現(xiàn)場檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 工程質(zhì)量等級評定 簽署中間驗(yàn)收書 返 修 合格？ 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 施 工 單 位 土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施 工 單 位 提 交 工程技術(shù)資料 質(zhì) 量簽證 工程結(jié)算 （含竣工圖） 文 件 資 料 現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 合 格 總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收 同 意 驗(yàn) 收 工程質(zhì)量等級評定 業(yè)主組織竣工驗(yàn)收 審核結(jié)算書 處理工程索賠 可 二、 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的工作流程：見進(jìn)度控制流程圖 進(jìn)度控制流程圖 書館 申報(bào) 可 否 申報(bào) 否 簽署工程驗(yàn)收證書 工 程 交 工 支付工程款 使用保修 根據(jù)工期總目標(biāo)編 制施工總進(jìn)度計(jì)劃 承 包 商 在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo) 承包商、業(yè)主 應(yīng)附有： 編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖 編制年、季、月度計(jì)劃 承 包 商 審批年、季、月度計(jì)劃 監(jiān)理工程師 編制說明中應(yīng)有： ⑴上月實(shí)際完成工程量、工作量 ⑵當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量 ⑶計(jì)劃提前或拖后的原因分析 ⑷擬采取的對策 否 有 偏離 符 合 計(jì) 無效 劃 要 求 進(jìn)度控制的措施 要滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求，分階段進(jìn)行控制。 1) 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： 制定工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 主要審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，主要項(xiàng)目是否有遺漏，總分包的計(jì)劃是否相協(xié)調(diào)，施工順序安排是否符合施工工藝要求，工期是否優(yōu)化，勞動力、材料、設(shè)備及施工機(jī)具等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度需要，對由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、圖紙、施工場地、采供的物資等）承包單位在進(jìn)度計(jì)劃中提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 審核施工單位提交的施工方案。 審核施工單位提交的施工總平面圖。 協(xié)助制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的 采、供計(jì)劃。 組織驗(yàn)收臨時供水、供電、接通施工道路是否合理到位，及時為施工單位創(chuàng)造必協(xié)調(diào)會議及 簽發(fā)指令 監(jiān)理工程師 糾正計(jì)劃偏離 承 包 商 向業(yè)主建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理 直至更換施工隊(duì)伍 總監(jiān)理工程師 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 按計(jì)劃組織實(shí)施