【總結(jié)】設備管理概要設備點檢管理體系設備點檢標準設備點檢實施設備專業(yè)點檢要求第一章1、設備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎馬克思說:機器設備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)??梢姡瑳]有機器設備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價值總額中,一般占到60%~
2024-08-25 01:21
【總結(jié)】設備點檢管理培訓內(nèi)容第一章設備點檢的概念第二章設備點檢管理體系第三章設備點檢管理四大標準第四章點檢實施第五章點檢方法第六章精密點檢與劣化傾向管理第七章設備定修管理第八章推行點檢定修制的步驟與措施第一章設備點檢的概念
2025-01-17 08:11
【總結(jié)】設備點檢基礎知識盼盼飲料—PET吹瓶工序1、設備點檢的定義為了維持生產(chǎn)設備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照一定的標準、一定的周期對設備的規(guī)定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查,以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),及時加以修理和調(diào)整,這樣的設備檢查稱為點檢。?
2025-02-17 14:08
【總結(jié)】與你一起改變設備點檢SOP培訓教材謝柏秋與你一起改變設備點檢的定義為了維持生產(chǎn)設備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預先設定的周期和方法,對設備上的規(guī)定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預防,早期處理,這樣的設備檢查稱為點檢
2025-02-18 01:19
【總結(jié)】設備狀態(tài)點檢系統(tǒng)知識培訓主講人:賈元立2023年5月開展以點檢為中心的設備管理設備:即“有形固定資產(chǎn)的總稱”現(xiàn)代設備的特征:(1)大型化和集中化
2025-02-19 11:44
【總結(jié)】設備點檢前言前言設備點檢的定義?所謂點檢,簡言之就是預防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預先設定的標準,進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以便設備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預防,早期處理。這樣的設備檢查稱為點檢.
2025-01-08 11:52
2025-01-06 18:29
【總結(jié)】設備點檢管理11設備管理分工1、區(qū)域管理-機、電、儀表設備。2、專業(yè)管理-計算機、通訊、工業(yè)建筑和爐窯、運輸機械、特種設備、空調(diào)。設備管理模式21點檢管理點檢管理31點檢員的日常
2025-01-08 11:53
【總結(jié)】 第1頁共4頁 設備點檢體系學習總結(jié) (蘇新軒、2024年1月15-1月17) 通過這次學習明白了設備管理對生產(chǎn)管理的影響;設備管理 與生產(chǎn)管理的關系;設備管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位。明確了要想把...
2024-09-11 06:14
【總結(jié)】1寶鋼管理人員BS-B任職資格培訓設備點檢定修制112寶鋼管理人員BS-B任職資格培訓第一節(jié)簡述一、點檢定修制的特點二、TPM管理213寶鋼管理人員BS-B任職資格培訓???????????一、
2025-01-18 15:21
【總結(jié)】設備點檢建設概論一、引言為避免設備的維修不足或檢修過剩,當前電力設備管理正由定期檢修和計劃檢修管理體制,向預知性設備狀態(tài)檢修體制轉(zhuǎn)變,其根本目標是提高設備可靠性、經(jīng)濟性、降低生產(chǎn)成本,提高設備的利用率。設備狀態(tài)檢修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領域。它是建立在生產(chǎn)效能、費用、及設備可靠性維修工程基礎之上的綜合應用,同時已成為提高設備運行可靠性及效能、減少維修費用的有效途徑。2001
2025-06-22 19:15
【總結(jié)】全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會講師:張小強全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會課程目錄七大點檢規(guī)范與八大點檢支柱全面設備點檢體系評估與構(gòu)建設備效率回歸與損失案例剖析設備點檢四大標
2025-02-23 12:23
【總結(jié)】1設備點檢基礎知識2345螺栓是否松動油位油溫是否正常液壓、氣壓是否正常管線是否有破損等等…………減速箱是否漏油6電機減速機是否有異響機械設備的異常響聲軸承軸承座運轉(zhuǎn)是否有異響軌道鏈條運行是否有異響等等…………7電
2025-02-18 02:25
【總結(jié)】現(xiàn)代設備點檢體系建設及設備三級監(jiān)控的重要性現(xiàn)代設備點檢管理體系的建設目的:提高設備綜合利用率一、設備管理方式的變革1)事后修理時期(第一代)2)預防維修時期(第二代:計劃檢修,停汽檢修)3)綜合維修時期-全員生產(chǎn)維修時期(第三代)4)預知維修及以可靠性為中心的維修(RCM)
2025-01-23 23:15
【總結(jié)】設備點檢培訓教材第一章設備全員管理的基礎知識設備管理的目的減少設備事故的發(fā)生,保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。設備劣化的主要表現(xiàn)形式(1)機械磨損;(2)裂紋;(3)塑性斷裂和脆性斷裂;(4)腐蝕;(5)劣變;(6)元器件老化等。設備劣化的主要原因1.潤滑不良;2.灰塵沾污;3.螺栓松弛;4.受熱;5.潮濕;6.保溫不良等。
2025-04-06 05:14