【文章內(nèi)容簡介】 廢 品、修正 損 耗 廢 品固然是 損 耗，次品由于要修正也得花 費許 多不必要的人力、物力，因此也是一 項 不可忽 視 的 損 耗全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 平均失效時間? 定義：指設(shè)備兩次故障間隔時間的平均值。? 用意：根據(jù)其平均值，判斷下次設(shè)備可能的故障時間，在該日期前，預(yù)先做點檢或更換，如此，可避免生產(chǎn)中故障引起的停工損，屬于計劃保養(yǎng)中的預(yù)防保養(yǎng)。全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 平均修復(fù)時間? 定義：設(shè)備每次故障后至修復(fù)正常運作所需時間的平均值。? 用意：評估修理技術(shù)能力及修理機動性是否良好，是衡量保養(yǎng)部門績效的一項參考指標(biāo)。全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會第四部分設(shè)備點檢四大標(biāo)準(zhǔn)與雙 6S展開全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會設(shè)備點檢管理四大標(biāo)準(zhǔn) 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 點檢標(biāo)準(zhǔn)、 給油脂標(biāo)準(zhǔn) 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 一、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的 原始數(shù)據(jù)制訂的維修基準(zhǔn)，它是四大標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，也是編制另外三個標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)。 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括 通用標(biāo)準(zhǔn) 和 專用標(biāo)準(zhǔn) 兩類。 ⑴ 設(shè)備使用說明書及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙； ⑵ 同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值；　 ⑶ 實績經(jīng)驗。 ⑴ 對象設(shè)備或裝置的簡明示意圖； ⑵ 作為管理對象的零部件的技術(shù)性能、構(gòu)造、材質(zhì)等； ⑶ 作為管理對象的零部件的維修特性； ⑷ 設(shè)定主要更換件的維修技術(shù)管理值，包括零部件的圖面尺寸、裝配間隙、允許減損量的范圍 或劣化極限容許值，以及使用的標(biāo)準(zhǔn)等； ⑸ 其他對該零部件所限制的項目內(nèi)容。 最關(guān)鍵的是維修技術(shù)管理值的確定全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會維修技術(shù)管理值 點檢或檢修 更換 材 劣化 機構(gòu)（部位）簡圖 件 號 備 注 件 名 周期 料 傾向 圖紙尺寸 技術(shù)參數(shù) 極限容許值 方法 周期 維 修 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè)備名稱： 機構(gòu)名稱： 設(shè)備編碼： 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 修改日期： 年 月 日 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 二、點檢標(biāo)準(zhǔn) 點檢標(biāo)準(zhǔn)包括 通用標(biāo)準(zhǔn) 和 專用標(biāo)準(zhǔn) 兩類。? 標(biāo)準(zhǔn) 點檢標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)備進行預(yù)防性檢查的依據(jù) ,是編制點檢計劃的基礎(chǔ)。? 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 ⑴ 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；　 ⑵ 設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙； ⑶ 同類設(shè)備的實績資料；　 ⑷ 實績經(jīng)驗。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 標(biāo)準(zhǔn) “ 五定 ” 定點： 點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容； 定法： 點檢方法、設(shè)備點檢狀態(tài)； 定標(biāo)： 點檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)； 定期： 點檢周期； 定人： 點檢分工。全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會? ⑴ 點檢部位與項目　 設(shè)備可能發(fā)生故障和劣化并且需按點檢管理的地方。 其大分類為 “ 部位 ” ，小分類為 “ 項目 ” 。 ? ⑵ 點檢內(nèi)容 點檢內(nèi)容主要包括以下十大要素 機械設(shè)備的點檢十大要素： 壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。 電氣設(shè)備的點檢十大要素： 溫度、濕度、灰塵、絕緣、異音、異味、氧化、連接松動、電流、電壓。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會⑶ 點檢方法 用視、聽、觸、味、嗅覺為基本方法的 “ 五感點檢法 ” ； 借助于簡單儀器，工具進行測量用專用儀器進行精密點檢測量。 ⑷ 點檢狀態(tài) 靜態(tài)點檢（設(shè)備停止時） 動態(tài)點檢（設(shè)備運轉(zhuǎn)時） 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會⑸ 點檢判定基準(zhǔn) ? 定性基準(zhǔn) ? 定量基準(zhǔn) ⑹ 點檢周期 依據(jù) 設(shè)備作業(yè)率、使用條件、工作環(huán)境、潤滑狀況、對生產(chǎn)影響的程 度、其他同類廠的使用實績和設(shè)備制 造廠家的推薦值 等先初設(shè)一個點檢周 期值，以后隨著生產(chǎn)情況的改變和實 績經(jīng)驗的積累逐步進行修正，以使其 逐漸趨向合理。全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會⑺ 點檢分工 ? 操作點檢 ? 運行（或維護）點檢 ? 專業(yè)點檢 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會點檢周期及分工 設(shè)備狀態(tài) 點檢方法 序 號 點檢 部位 點檢 項目 點檢 內(nèi)容 判定 備注 運行 (維護 ) 基準(zhǔn) 專職 運轉(zhuǎn) 停止 五感 儀器 其他 生產(chǎn) 設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)域： 設(shè)備： 部件名稱： 設(shè)備編碼： 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 修改日期： 年 月 日 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 三 .油脂標(biāo)準(zhǔn) ? 給油脂標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了 “ 潤滑五定 ” （定點、定質(zhì)、定量、定時、定人） 的全部內(nèi)容。 ? 給油脂標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備潤滑工作的依據(jù)。? ? ⑴ 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；　 ? ⑵ 設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙； ? ⑶ 同類設(shè)備的實績資料；　 ? ⑷ 實績經(jīng)驗。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會? 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會補充油脂 更換油脂 分 工 序 設(shè)備 名稱 裝置 名稱 給油脂 部位 潤滑 方式 油脂 牌號 潤滑 備 注 運行 (維護 ) 生 產(chǎn) 油 周 期 油 周 期 專 職 號 點數(shù) 量 量 給油脂標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)域： 編碼： 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 修改日期： 年 月 日 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會四 .維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，也是確定修理工時及修理費用的依據(jù)。 ? ? ⑴ 提高檢修作業(yè)質(zhì)量和縮短檢修作業(yè)時間； ? ⑵ 避免或減少檢修作業(yè)事故的發(fā)生； ? ⑶ 提高檢修作業(yè)管理水平。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會? ⑴ 明確檢修作業(yè)目的 ⑵ 掌握檢修項目內(nèi)容和作業(yè)工序 ⑶ 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和作業(yè)環(huán)境 ⑷ 具有施工實踐經(jīng)驗 ? 修理項名稱、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)條件、作業(yè)工時、作 業(yè)人員、使用工器具、保護用具、備件材料 的要求、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)順序說明、作業(yè) 要素 (項目 )、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要點、安全要 點、維修程序圖等。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會? “ 作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 ” 。 ? 編制時首先抓住施工中工期最長的工序項目 ,圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴大施工面，縮短工期。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會設(shè)備編碼 ： 設(shè)備名稱 作業(yè)名稱 作業(yè)人員 作業(yè) 條件 施工 工器具 作業(yè)時間 保護 用具 備件 材料 總工時 作 業(yè) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 作業(yè)要素 作 業(yè) 內(nèi) 容 作業(yè)者 技術(shù)要點及安全要點 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 修改日期： 年 月 日 維 修 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 四大標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會設(shè)備點檢雙 6S活動全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會第五部分設(shè)備點檢實施與日常點檢保全全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會75點檢種類點檢種類種種類類 對對 象象 周期周期 目的目的 檢查檢查 內(nèi)容內(nèi)容點點 檢檢手段手段所需所需時間時間實實 施施部部 門門執(zhí)執(zhí) 行行人人日日常常點點檢檢所有所有設(shè)備設(shè)備 每日每日保保 證設(shè)備證設(shè)備 每每日運日運 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 正常正常，不，不 發(fā)發(fā) 生故生故障障異音、泄露、振異音、泄露、振動動 、溫度、加、溫度、加油、清油、清 掃掃 、 調(diào)調(diào)整（開機整（開機 檢查檢查））五官五官 510min 使用使用部部 門門 操作操作人人 員員定定期期點點檢檢重點重點設(shè)備設(shè)備及及 PM對對 象象定期定期 1個月以個月以上上保保 證設(shè)備證設(shè)備 達達到到 規(guī)規(guī) 定的性定的性能能測測 定定 設(shè)備設(shè)備 劣化劣化程度，確定程度，確定 設(shè)設(shè)備備 性能，性能， 調(diào)調(diào) 整整修理（停機修理（停機 檢檢查查 ））五官五官 和和器具器具23月月保全保全部部 門門保全保全人人 員員精精密密點點檢檢不定不定 不定期不定期保保 證設(shè)備證設(shè)備 達達到到 規(guī)規(guī) 定的性定的性能和精度能和精度對問題對問題 作深入作深入的的 調(diào)查調(diào)查 、 測測定、分析定、分析特殊特殊儀儀 器器診診 斷斷26月月保全保全部部 門門專業(yè)專業(yè)技技 術(shù)術(shù)人人 員員全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會點檢實施前基礎(chǔ)工作點檢的準(zhǔn)備 “ 五定 ” ，編制點檢 “ 四大標(biāo)準(zhǔn) ” 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 日常點檢 點檢制的基礎(chǔ) ⑴ 通過日常點檢檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，消除隱患，防止設(shè)備劣化的擴大和延伸。 ⑵ 通過日常點檢維護，保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)下工作，延緩設(shè)備的劣化。 ⑶ 提高生產(chǎn)操作人員愛護設(shè)備的熱情和關(guān)心設(shè)備的程度。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會 項目 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會崗位日常點檢實施要點 ⑴ 關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行日常點檢流程； ⑵ 依據(jù)日常點檢標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的點檢路線，按點檢表的項目逐項檢查，逐項確認； ⑶ 使崗位操作人員熟悉點檢標(biāo)準(zhǔn)和掌握點檢技能，并增強責(zé)任心，成為具有較高素質(zhì)的 “ 技術(shù)型 ” 和 “管理型 ” 的生產(chǎn)工人；⑷ 專業(yè)點檢員應(yīng)結(jié)合實際制訂點檢表，并與操作人員一起研究如何點檢。 全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會點檢管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容216。 維修四大標(biāo)準(zhǔn)的編制與修改；　 216。 點檢計劃的編制及實施；　 216。 維修計劃的編制以及實施全過程的協(xié)調(diào)、管理； 216。 維修備品備件、資材計劃的編制，購入和管理， 216。 組織維修用備品備件、資材調(diào)到施工現(xiàn)場； 216。 點檢作業(yè)區(qū)的設(shè)備維修費用的預(yù)算編制，費用的 掌握和控制；216。 參加事故、故障的搶修和分析、研討及檢修處理，并做好故障管理；　 216。 設(shè)備劣化傾向管理的組織、實施，切實掌握設(shè)備的狀態(tài)；　 216。 設(shè)備改善的研討、方案確定、計劃制定，直至