2精益生產(chǎn)介紹(編輯修改稿)
2025-03-07 09:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /VE 方法研究 IE 拉動(dòng)生産 與看板 PULL KANBAN 視覺化管理 減少生産 周期 — LEADTIME減少 全面生産 維護(hù)（ TPM） 快速換模（ SMED） 9 9 ? 3. 6σ質(zhì)量管理原則，要貫徹與産 品開發(fā)和生産 全過程。 ? 主要包括： 操作者的質(zhì)量責(zé)任 操作者主動(dòng)停線的工作概念 防錯(cuò)系統(tǒng)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) SO 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) OS 先進(jìn)先出控制 FIFO 根本原因的找出（ 5個(gè)爲(wèi) 什麼 ） 5WHY 4. 發(fā)揮勞動(dòng)力的主觀能動(dòng)性強(qiáng)調(diào)“發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性是 ? 精益企業(yè)的基本運(yùn)行方式?！币膭?lì)團(tuán)隊(duì)精神，推倒企業(yè) ? 各部門之間的牆壁。 。不僅是管理者，而且要讓所有員工對公司的狀 ? 況一目了然。資訊充分溝通，最好的辦法是把所有的過程 ? 都擺在桌面上，視覺化而不是暗箱操作。 6. 不斷追求完美。企業(yè)管理理念和員工的思想非常關(guān)鍵，縱 ? 然永遠(yuǎn)達(dá)不到理想的完美，也要不斷前進(jìn)，即使浪費(fèi)是微 ? 不足道的，進(jìn)步是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的！ 10 10 ?精益生産 與工業(yè)工程（ IE） 精益生産 是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生産 組織體系和方式。而 IE則是爲(wèi) 完成精益生産 方式的工程基礎(chǔ)， IE又是精益生産 的重要組成部分。 工業(yè)工程 IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設(shè)備、能源和資訊所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門學(xué)科。 日本企業(yè)在推行精益生産 時(shí)，運(yùn)用基礎(chǔ) IE中大量的作業(yè)研究、動(dòng)作研究、時(shí)間分析技術(shù)使精益生産 始終站在科學(xué)的基礎(chǔ)上，因 ? 此生機(jī)勃勃、卓有成效。日本企業(yè)在運(yùn)用 IE方面有極大的創(chuàng)造，使得精益生産 不僅帶來了生産 組織方式的質(zhì)變，而且?guī)砹水b 品開發(fā)、質(zhì)量控制、內(nèi)外協(xié)作管理、與用戶關(guān)係等一連串帶根本性的企業(yè)組織體制、管理體制方面的重大變化和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值觀的重大改變，其中最受影響的還包括日本企業(yè)的企業(yè)文化。豐田汽車公司生産 調(diào)查部部長中山清孝認(rèn)爲(wèi)，豐田生産 方式（ JIT）就是 IE在企業(yè)中的應(yīng)用。日本從美國引進(jìn) IE，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)發(fā)展，形成富有日本特色的 IE，即把 IE與管理實(shí)踐緊密結(jié)合，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理優(yōu)化。我國企業(yè)在實(shí)施推進(jìn)精益生産 的過程中，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場 IE，從基礎(chǔ) IE的普及推廣入手，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生産 。 11 11 精 益 生 產(chǎn) 的 工 具 : 精 益 工 廠 單 元 生 產(chǎn) 全 員 5S 活 動(dòng) TQM 質(zhì) 量 改 善 方 法 持 續(xù) 善 拉 動(dòng) 看 板 TPM 全 面 生 產(chǎn) 保 全 生 產(chǎn) 均 衡 化 精 益 生 產(chǎn) 的 工 具 體 系 12 12 12 ?精益生產(chǎn)的工具 : ? 1.“ 5S” 活動(dòng)是基礎(chǔ) . ? 2. “ 拉動(dòng)生產(chǎn) (拉動(dòng)看板 )” 是一種生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制技 ? 術(shù) .在這種生產(chǎn)方式下每個(gè)生產(chǎn)車間都按照后工序的 ? 要求組織生產(chǎn) .打破了以往 “ 什么物料到了我就加工什么 ” 的傳統(tǒng)方式 .這種傳統(tǒng)方式被稱為 “ 推動(dòng)生產(chǎn) ” 讓后工序 ? 告訴前工序正確的生產(chǎn)順序 (拉動(dòng)生產(chǎn) ). ? 3. “ 單元生產(chǎn) ” 是當(dāng)代最新 、 最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之 ? 一 ,為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用 . ? 4. “ 快速切換 ” 指的是如何在最短的時(shí)間內(nèi)完成大型模具 ? 的切換或生產(chǎn)線的切換 .. 13 13 ? 5. “ IE持續(xù)改善 ” 則是精益生產(chǎn)對傳統(tǒng) IE方法的正確應(yīng)用 . ? 傳統(tǒng)的 IE方法注重微觀 ,典型應(yīng)用是動(dòng)作分析 ,幫助員 ? 工提高效率 .精益生產(chǎn)中 ,IE的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了物流 ,在 ? 研究物料從進(jìn)入企業(yè)到成品發(fā)貨全過程的同時(shí) ,IE工程師
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1