某地區(qū)硅谷海灣項目管理及營銷管理知識策劃方案(編輯修改稿)
2025-03-06 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 南硅谷 后海 蛇口 深圳灣 30余萬 m2 0個 75萬 m2 2個 200余萬 m2 7個 250余萬 m2 8個 約 30萬 ㎡ 120余萬㎡ 近 60萬㎡ 挑戰(zhàn)二： 同類區(qū)域潛在供應(yīng)量巨大，區(qū)域間競爭激烈 1 南 硅 谷 市 場 發(fā)展空間廣闊 市場競爭殘酷 可以預(yù)測：南硅谷市場未來 超越南硅谷！ 親近深圳灣！ 面向全深圳！ 項 目 制 勝 關(guān) 鍵 第 2篇：項目定位 沙河高爾夫 濱海生態(tài)公園 深圳灣 濱海大道 地鐵 沙 河 西 路 硅 谷 公 園 南外小學(xué) 南外中學(xué) 超市 深 南 大 道 聯(lián)理集團、中興通訊、招商銀行深圳大學(xué)、高新園區(qū)、深圳虛擬大學(xué)園 待開發(fā)工業(yè)用地 ?位置：項目緊鄰高新南十一路、科技南環(huán)路、沙河西路 ?用地面積： m2 ?建筑面積： m2 ?容 積 率： ?覆 蓋 率：＜ 25% 技術(shù)經(jīng)濟指標 2 地 塊 解 析 其它樓盤 陽光帶海濱城 /超市 高爾夫 南山中學(xué) 項目地塊 沙河西路 純海岸 濱海 項目地塊 N 地塊四至 2 地 塊 解 析 ?濱海概念 ?高端形象 ?鎖定科技園、南山高收入消費群體，面向深圳消費群，吸引香港置業(yè)群體 ?全新營銷理念 ?利用教育資源 ?產(chǎn)品超越 ?突出景觀優(yōu)勢 ?濱海概念 ?品牌物管顧問 ?區(qū)域重新界定，以區(qū)域價值帶動項目價值 ?客戶細分，考慮重視教育配套的消費群 ?高端形象 ?產(chǎn)品超越，差異化 ?強強聯(lián)手，濱海硅谷雙重概念，獨特營銷 ?利用景觀資源 ?客戶細分 ?產(chǎn)品創(chuàng)新，差異化 ?包裝展示景觀價值 ?高科技產(chǎn)品 ?高端形象支撐價格 減小劣勢，避免威脅 發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅 利用機會，克服劣勢 發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會 S W O T 1. 海景、高爾夫景 2. 純粹成熟高尚居住區(qū) 3. 教育配套 4. 生活配套完善，交通便捷 5. 高科技教育區(qū)域氛圍 6. 雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 1. 規(guī)模小 2. 地塊形狀不規(guī)則 3. 噪音與廢氣影響 1. 現(xiàn)代物流中心掘起，南硅谷未來將有大量企業(yè)進駐 2. 西部通道開通 3. 經(jīng)濟、重心西移、土地稀缺 4. 紅樹灣濱海沿線物業(yè)價值提升 5. 15公里休閑濱海長廊 6. 南硅谷市場價值未被充分挖掘 1. 紅樹灣 后海 蛇口未來三年潛在供應(yīng)量 300多萬 m2 2. 南硅谷區(qū)域內(nèi)待開發(fā)項目約 16萬 m2 項目 SWOT分析 及應(yīng)對策略 產(chǎn)品超越 獨特營銷 市場細分 突破市場的競爭模型 3 項 目 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 深圳社會階層結(jié)構(gòu) 低收入階級 富豪階層 上層中產(chǎn)階級 目標客戶群 中產(chǎn)階級 ? 中產(chǎn)階級 ——深圳的置業(yè)主流 學(xué)術(shù)界一般認為，如果一個社會的結(jié)構(gòu)達到“菱形”的理想狀態(tài)，即富豪與權(quán)貴，窮人與弱者都是少數(shù)的， 中產(chǎn)階級將
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