第2章業(yè)績評價(編輯修改稿)
2025-03-06 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司。 2023年公司生產(chǎn)鐵1,、鋼 1,、材 1,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 ，利潤總額 億元。 ? 公司蟬聯(lián)中國證券報社評選的“中國上市公司金牛百強(qiáng)”獎和證券時報社評選的“中國上市公司價值百強(qiáng)”獎，并以優(yōu)異業(yè)績和發(fā)展?jié)摿θ脒x 《 福布斯 》 2023“亞洲上市公司 50強(qiáng)”。公司還獲得了“全國推行全面質(zhì)量管理 30周年優(yōu)秀企業(yè)”稱號。 主要業(yè)績指標(biāo) 2023年 營業(yè)收入 利潤總額 凈利潤 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量 每股收益 凈資產(chǎn)收益率 % 武鋼股份 2023年的 EVA 相關(guān)指標(biāo) 2023年 (萬元 ) 計(jì) 算 一、稅后凈營業(yè)利潤 稅后凈營業(yè)利潤 =凈利潤 +（利息支出 +研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng) 非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng) 50%） （ 125%） 凈利潤 15 利息支出 8 研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng) 非經(jīng)常性損益調(diào)整項(xiàng) 4 所得稅率 25% 稅后凈營業(yè)利潤 20 二、資本 調(diào)整后資本 = 平均所有者權(quán)益 +平均負(fù)債合計(jì) 平均無息流動負(fù)債 平均在建工程 平均所有者權(quán)益 273 平均負(fù)債 450 平均無息流動負(fù)債 187 平均在建工程 165 調(diào)整后資本 371 三、平均資本成本率 % 經(jīng)濟(jì)增加值 =稅后凈營業(yè)利潤 調(diào)整后資本 平均資本成本率 四、經(jīng)濟(jì)增加值（ EVA） 思考： ? 如果你是國資委主管武鋼股份的負(fù)責(zé)人，你將如何評價武鋼股份高管人員 2023年的經(jīng)營業(yè)績？ ? 如果你是持有武鋼股份的個人投資者，你將如何評價武鋼股份的業(yè)績？ 二、國資委關(guān)于央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法 考 核 指 標(biāo) 基本指標(biāo) 年度考核：利潤總額、經(jīng)濟(jì)增加值 任期考核：國有資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)收入平均增長率 分類指標(biāo) 由國資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特，針對企業(yè)管理“短板”，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營管理水平、技術(shù)創(chuàng)新投入及風(fēng)險控制能力等因素具體確定。 考核 目標(biāo)值 ?先由企業(yè)自報考核目標(biāo)建議值，考核目標(biāo)建議值原則上不低于上年考核指標(biāo)實(shí)際完成值或者前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值。 ?然后，國資委根據(jù)“同一行業(yè)、同一尺度”原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展周期、企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況等，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值進(jìn)行審核，并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容同企業(yè)溝通后加以確定。 年度經(jīng)營業(yè)績考核計(jì)分辦法 年度經(jīng)營業(yè)績考核綜合得分 =（利潤總額指標(biāo)得分＋經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)得分＋分類指標(biāo)得分） 經(jīng)營難度系數(shù) +獎勵分 考核扣分 ?利潤總額指標(biāo)的基本分為 30分，經(jīng)濟(jì)增加值的基本分為 40分。將完成值對照基準(zhǔn)值和目標(biāo)值進(jìn)行上下浮動打分。 ?分類指標(biāo)應(yīng)當(dāng)確定 2個。分類指標(biāo)加分與扣分的上限與下限為該項(xiàng)指標(biāo)基本分的 20%。 ?考核指標(biāo)目標(biāo)值達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平的，企業(yè)負(fù)責(zé)人完成目標(biāo)值時，該項(xiàng)指標(biāo)直接加滿分。 獎 懲 ?根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果分為 A、 B、 C、 D、 E五個級別，完成全部考核目標(biāo)值（經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)除外）為 C級進(jìn)級點(diǎn)。 ?企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度薪酬分為基薪和績效薪金，績效薪金 =績效薪金基數(shù) 績效薪金倍數(shù)，此倍數(shù)由業(yè)績考核分?jǐn)?shù)以及業(yè)績等級的起止點(diǎn)分?jǐn)?shù)計(jì)算確定。 第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式 一、平衡記分卡的概念與內(nèi)容 二、建立平衡記分卡的步驟 三、平衡記分卡的缺陷 一、平衡記分卡的概念與內(nèi)容 （一）平衡記分卡的概念 ? 平衡記分卡（ balanced scord card,簡稱 BSC）是一套能使高層經(jīng)理快速而全面地考察企業(yè)業(yè)績的評價系統(tǒng)。它被用來表達(dá)多種且相互聯(lián)系的目標(biāo) 。 （二）平衡記分卡的內(nèi)容 ? 平衡記分卡包括六個基本要素：角度、目標(biāo)、績效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案和任務(wù)。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1