【總結(jié)】延遲制造問(wèn)題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1950Alderson《營(yíng)銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時(shí)間所造成的風(fēng)險(xiǎn)及需求的不確定性,消除因?yàn)槭袌?chǎng)的不同所造成的浪費(fèi),而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1965Buc
2025-01-20 18:31
【總結(jié)】Copyright2023?YunnanUniversity供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流
2025-01-10 23:50
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組戰(zhàn)略教學(xué)目的?重點(diǎn)掌握業(yè)務(wù)流程重組的概念、內(nèi)涵及特點(diǎn)。?掌握業(yè)務(wù)流程重組的理論?了解業(yè)務(wù)流程重組的技巧業(yè)務(wù)流程?流程由一系列活動(dòng)組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務(wù)過(guò)程。如商場(chǎng)是購(gòu)物活動(dòng)。“需求-供應(yīng)”是一般形式。?傳統(tǒng)計(jì)劃環(huán)境-企業(yè)管理以產(chǎn)品為核心。人們購(gòu)買(mǎi)商品注重產(chǎn)品品質(zhì)
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement2供應(yīng)鏈管理知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)庫(kù)存的基本概念、分類及作用;庫(kù)存管理的內(nèi)容及目標(biāo);傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式;基本庫(kù)存控制策略;供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存控制存在的問(wèn)題;供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存波動(dòng);供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存;供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略,即供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存、聯(lián)合庫(kù)存管理、
2025-05-12 06:22
【總結(jié)】服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理研究姓名:鄭晶晶學(xué)號(hào):120220604143專業(yè):09市場(chǎng)營(yíng)銷服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理研究?jī)?nèi)容
2025-06-23 03:14
2025-01-19 05:22
【總結(jié)】1/51J空調(diào)公司庫(kù)存管理策略研究ResearchonInventoryManagementPoliciesofJAirConditionerEnterprisesundertheSupplyChain作者姓名袁小兵學(xué)位類型專業(yè)碩士學(xué)科、專業(yè)
2025-06-27 23:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,并將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】主講教師:馮華第4章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理概述1引言:關(guān)于庫(kù)存的爭(zhēng)論孰是孰非??為“儲(chǔ)備”而庫(kù)存??為庫(kù)存而“閑置”?2?Just-inTime(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開(kāi)始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國(guó)學(xué)習(xí)考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開(kāi)始就
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績(jī)效管理(內(nèi)部資料)【保密】文章結(jié)構(gòu)前言:績(jī)效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績(jī)效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績(jī)效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績(jī)效管理。包括績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立和績(jī)效管
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第一節(jié)物流管理的基本概念?狹義:物資采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等活動(dòng),企業(yè)間的一種物資流通活動(dòng)?廣義:企業(yè)外部和內(nèi)部的物料流通過(guò)程,包括生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化(轉(zhuǎn)移)過(guò)程。物流管理的形成與發(fā)展?從后勤管理演變而來(lái)起源于軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的物資供應(yīng)管理,后發(fā)展成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科Logisti
2025-01-18 16:37
【總結(jié)】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了198
【總結(jié)】第六章第六章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)第一節(jié)傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第三節(jié)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理下的集成化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理下的集成化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型控制系統(tǒng)總體模型第四節(jié)第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-01-22 09:28
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59