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正文內(nèi)容

班組管理基本知識(shí)概述(編輯修改稿)

2025-03-06 13:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,注重培訓(xùn)實(shí)際效果。 ? 認(rèn)真開展有針對(duì)性的班組安全教育和技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期參加安全規(guī)程考試,應(yīng)考和考試合格率達(dá)到 100%。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組培訓(xùn) ? 結(jié)合班組工作特點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),有目的地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、考問講解、技術(shù)問答、反事故演習(xí)等,定期公布培訓(xùn)考核結(jié)果,促進(jìn)班組人員技術(shù)素質(zhì)的提高。 ? 按照省公司崗位培訓(xùn)和 “職業(yè)資格準(zhǔn)入 ”制度要求,積極組織實(shí)施班組員工技能培訓(xùn),提高班組員工實(shí)際工作能力。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組培訓(xùn) ? “三熟三能 ”是班組培訓(xùn)的起碼要求: ? 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理; ? 熟悉操作和事故處理; ? 熟悉本崗位的規(guī)程和制度 ? 能正確地操作和分析運(yùn)行狀況; ? 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障; ? 能掌握一般的維修技能。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組培訓(xùn) ? “七知八會(huì)”是培訓(xùn)內(nèi)容的基本要求 ? “七知”:專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝技術(shù)知識(shí)、工具設(shè)備知識(shí)、材料性能知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)、其它相關(guān)知識(shí); ? “八會(huì)”:領(lǐng)會(huì)應(yīng)用能力、語言文字表達(dá)能力、應(yīng)用計(jì)算能力、工具儀器設(shè)備的使用能力、實(shí)際操作能力、檢修排障能力、應(yīng)變能力、其它相關(guān)能力 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組培訓(xùn)方式 ? 常規(guī)培訓(xùn):一對(duì)一單獨(dú)培訓(xùn)、技術(shù)報(bào)告或技術(shù)講座、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳授、技術(shù)問答考問講解、技術(shù)比武或練兵 ? 仿真模擬培訓(xùn) ? 反事故演習(xí)和事故預(yù)想 ? 專題培訓(xùn)班 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 思想政治工作 ? 認(rèn)真開展黨的基本理論、 “三個(gè)代表 ”重要思想和國(guó)家方針政策及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)教育,結(jié)合班組實(shí)際加強(qiáng)思想政治工作,以正確的思想、顧全大局的意識(shí)和高度的責(zé)任感做好本職工作,不斷推進(jìn)班組精神文明建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。 ? 及時(shí)進(jìn)行法制 、 廠規(guī) 、 廠紀(jì)教育 , 使班組成員具有必備的社會(huì)公德和懂得公民的基本義務(wù) ,自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)要求 , 做一個(gè)遵紀(jì)守法的員工 。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 思想政治工作 ? 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展職業(yè)道德教育,在實(shí)際工作中認(rèn)真履行班組職責(zé)和每位員工的崗位職責(zé)。在公共活動(dòng)場(chǎng)所自覺維護(hù)企業(yè)形象。 ? 結(jié)合企業(yè)文化建設(shè) , 積極開展有利于增進(jìn)員工身心健康的班組業(yè)余文化活動(dòng) , 培養(yǎng)員工高尚的興趣愛好 ,增強(qiáng)班組的凝聚力 。 ? 鼓勵(lì)員工立足本職學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、技術(shù),比安全、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn),宏揚(yáng)職業(yè)文明,練就過硬的崗位技能。 ? 圍繞班組員工關(guān)心的問題,有針對(duì)性地做好思想政治工作,經(jīng)常開展談心活動(dòng),形成互相關(guān)心、互相幫助的良好風(fēng)氣。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 民主管理 ? 貫徹落實(shí)總廠職代會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容和決議,結(jié)合班組實(shí)際制定落實(shí)措施,確保職代會(huì)決議在本單位和本班組的貫徹落實(shí)。 ? 充分發(fā)揮民主監(jiān)督管理作用,定期開展民主管理活動(dòng)。進(jìn)行班組內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)解決班組的內(nèi)部問題; ? 其它必須堅(jiān)持 “三公 ”(公正、公平、公開)的問題。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 總廠對(duì)班組建設(shè)的管理 ? 總廠實(shí)行 “月度抽查、季度普查、年度評(píng)選 ”的常規(guī)性指導(dǎo)、檢查、考核等日常管理方法。 ? 總廠班組建設(shè)責(zé)任部門、基層單位未按規(guī)定對(duì)班組建設(shè)管理工作進(jìn)行促幫、檢查的,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)解決或解決不力的,將按總廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)責(zé)任部門和單位進(jìn)行考核。 ? 基層各單位,每月對(duì)班組建設(shè)活動(dòng)隨時(shí)進(jìn)行檢查、作到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正。單位領(lǐng)導(dǎo)或主管專責(zé)應(yīng)在每月 10日前對(duì)班組上月活動(dòng)記錄簿審閱完畢。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 總廠對(duì)班組建設(shè)的管理 ? 基層單位 ( 公司 ) 應(yīng)建立班組建設(shè)管理基礎(chǔ)臺(tái)帳: ? 各單位應(yīng)按班組建設(shè)管理需要,本著實(shí)用、規(guī)范的原則,在分廠(公司)本部門建立班組建設(shè)管理基礎(chǔ)臺(tái)帳(可設(shè)一本或數(shù)本),要求格式規(guī)范、條目清晰、分類填入、頁面整潔、一目了然、便于查詢。 ? 班組凡未按總廠有關(guān)班組建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行班組各項(xiàng)基本活動(dòng) 、應(yīng)該填寫的專業(yè)臺(tái)帳和活動(dòng)記錄不按規(guī)定進(jìn)行填寫 , 弄虛作假 、應(yīng)付了事 , 將按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任班班長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)考核 , 并追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的連帶責(zé)任 。 情節(jié)較嚴(yán)重的 , 取消班組 ( 當(dāng)年 ) 達(dá)標(biāo)資格 。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 總廠對(duì)班組建設(shè)的管理 ? 抓好班組管理的基礎(chǔ)建
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