班組管理基本知識(shí)概述-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ? 是精神文明建設(shè)的前沿陣地：建設(shè)“四有”隊(duì)伍必須從班組做起。 ? 班后會(huì)：小結(jié)工作進(jìn)展和檢查安全、技術(shù)、質(zhì)量工作完成情況，在班組形成人人保安全的互相監(jiān)督、互相約束的安全監(jiān)督保證體系，真正把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每一位班組成員。 ? 在班組管理中大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工作效率。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 質(zhì)量管理 ? 班組每個(gè)員工必須樹(shù)立 “質(zhì)量第一 ”和 “服務(wù)至上 ”的思想，不斷增強(qiáng)全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代化管理的意識(shí)。 ? 加強(qiáng)信息管理 ， 做好各種原始記錄 、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 、 臺(tái)帳的填寫(xiě) 、 保管和傳遞 ， 及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門(mén)提供所需的資料和數(shù)據(jù) 。任何一項(xiàng)基礎(chǔ)資料均要完整反映一個(gè)具體工作流程的閉環(huán)管理。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組臺(tái)帳記錄 ? 安全活動(dòng)記錄本： 生產(chǎn)班組堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，運(yùn)行班組是每一輪值學(xué)習(xí)一次。 ? （ 3）各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，按照優(yōu)化合理原則確定的反映生產(chǎn)管理和設(shè)備管理動(dòng)態(tài)狀況的記錄、臺(tái)帳。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 思想政治工作 ? 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展職業(yè)道德教育，在實(shí)際工作中認(rèn)真履行班組職責(zé)和每位員工的崗位職責(zé)。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 總廠(chǎng)對(duì)班組建設(shè)的管理 ? 總廠(chǎng)實(shí)行 “月度抽查、季度普查、年度評(píng)選 ”的常規(guī)性指導(dǎo)、檢查、考核等日常管理方法。 配備必要的基本設(shè)施 ， 達(dá)到 “五凈 （ 門(mén)窗 、 桌椅 、 文件柜 、 地面 、 墻壁 ） ”、 “五整齊 （ 桌椅放置 、 柜子擺放 、 桌面用品放置 、 上墻圖表 、 柜內(nèi)物品放置 ） ”， 努力創(chuàng)造條件 ， 使之成為班組職工學(xué)習(xí) 、 休息的溫馨小家 。 ? （ 4）總廠(chǎng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初將對(duì)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作進(jìn)行綜合性檢查考評(píng)。若被省公司抽查到該單位有 20%的班組不合格，除取消該單位一年的申報(bào)權(quán)之外，將按總廠(chǎng)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核。 ? 文武兼施：說(shuō)服教育與考核。 :18:1907:18Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:18:1907:18:1907:183/7/2023 7:18:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 18分 19秒 07:18:197 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 18分 19秒 07:18: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 18分 :18March 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 演練是一種非常好的工作方法和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法。 ? 善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，尤其是反面意見(jiàn)，思考問(wèn)題才能全面。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí) ? （ 1） 安全生產(chǎn)業(yè)績(jī) ? （ 2） 生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績(jī) ? （ 3） 班組基礎(chǔ)工作業(yè)績(jī) ? （ 4） 班組民主管理業(yè)績(jī) ? （ 5） 班組精神文明建設(shè)業(yè)績(jī) 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí) ? 廠(chǎng)級(jí)達(dá)標(biāo)班組申報(bào)考評(píng)時(shí)間為每年的 12月下旬至次年元月中旬。 ? （ 1） 各單位要搞好年度班組建設(shè)工作總結(jié) 、 達(dá)標(biāo)班組的自查和申報(bào)工作 。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 總廠(chǎng)對(duì)班組建設(shè)的管理 ? 基層單位 （ 公司 ） 應(yīng)建立班組建設(shè)管理基礎(chǔ)臺(tái)帳： ? 各單位應(yīng)按班組建設(shè)管理需要，本著實(shí)用、規(guī)范的原則，在分廠(chǎng)（公司）本部門(mén)建立班組建設(shè)管理基礎(chǔ)臺(tái)帳（可設(shè)一本或數(shù)本），要求格式規(guī)范、條目清晰、分類(lèi)填入、頁(yè)面整潔、一目了然、便于查詢(xún)。 ? 圍繞班組員工關(guān)心的問(wèn)題，有針對(duì)性地做好思想政治工作，經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，形成互相關(guān)心、互相幫助的良好風(fēng)氣。 ? 按照省公司崗位培訓(xùn)和 “職業(yè)資格準(zhǔn)入 ”制度要求，積極組織實(shí)施班組員工技能培訓(xùn)，提高班組員工實(shí)際工作能力。 ? （ 2） 總廠(chǎng) 、 分場(chǎng) （ 車(chē)間 ） 下發(fā)的各類(lèi)文件 、 計(jì)劃 、措施及方案等 。其中包括工作安排和事項(xiàng)，巡回檢查存在的問(wèn)題，設(shè)備使用狀況，運(yùn)行工況、缺陷及修試后狀況等。 ? 班組必須按總廠(chǎng)職能部門(mén)的統(tǒng)一要求，建立健全專(zhuān)業(yè)管理的有關(guān)臺(tái)帳、記錄、圖表、圖紙以及與本班組業(yè)務(wù)流程相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析資料，并確保各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、資料等記錄完整、書(shū)寫(xiě)工整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)有效。 ? 做好班組安全工器具 、 勞動(dòng)防護(hù)用品 、消防器材的管理 。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠(chǎng)發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 技
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