【摘要】物業(yè)管理理念和基本知識質(zhì)量管理體系培訓系列教材第一節(jié)什么是物業(yè)管理?一、物業(yè)管理的概念?二、物業(yè)管理的發(fā)展史?三、物業(yè)管理的基本特征?四、物業(yè)管理的理論體系一、物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)“物業(yè)”這個詞的英文為“Estate“Propert
2025-01-22 02:44
【摘要】質(zhì)量成本1質(zhì)量成本QualityCostчетверг,26января2023г.質(zhì)量與經(jīng)濟質(zhì)量經(jīng)濟性概述質(zhì)量經(jīng)濟性管理質(zhì)量經(jīng)濟性管理程序質(zhì)量成本QualityCost質(zhì)量與經(jīng)濟質(zhì)量成本QualityCost劣質(zhì)成本(CostofPoorqualityCO
2025-01-09 23:20
【摘要】第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量的含義質(zhì)量的含義質(zhì)量:一組固有質(zhì)量:一組固有特特性性滿足滿足要求要求的程度。的程度。??特性:可區(qū)分的特征。特性:可區(qū)分的特征。要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望。和期望。質(zhì)量可以是產(chǎn)品、過程、體系。質(zhì)量通常要與質(zhì)量可以是產(chǎn)品、過
2025-02-23 12:19
【摘要】本資料來源第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計基本知識第二節(jié)調(diào)查表法分層法、排列圖法與因果圖法第三節(jié)直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法本章內(nèi)容第七章工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法第四節(jié)抽樣檢驗方案第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計基本知識一、總體、樣本及統(tǒng)計推斷工作過程二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法三、質(zhì)量數(shù)據(jù)的分類四、質(zhì)
2025-02-24 03:14
【摘要】第1頁質(zhì)量基本知識培訓本資料來源第2頁質(zhì)量基本知識培訓質(zhì)量基本知識培訓第3頁質(zhì)量基本知識培訓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”、“生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量”、“質(zhì)量做的好,錯漏自然少”??等等,這些名言警
2025-01-21 00:21
【摘要】物業(yè)管理理念和基本知識質(zhì)量管理體系培訓系列教材第一節(jié)什么是物業(yè)管理?一、物業(yè)管理的概念?二、物業(yè)管理的發(fā)展史?三、物業(yè)管理的基本特征?四、物業(yè)管理的理論體系一、物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)“物業(yè)”這個詞的英文為
2025-01-22 02:54
【摘要】.....企業(yè)內(nèi)部培訓資料質(zhì)量管理體系基本知識編寫時間:2015年03月學習參考..
2025-06-24 18:17
【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)近幾年,隨著購買者(不論是個人消費者還是工業(yè)公司)的要求的不斷提高,政府的管制不斷變化,在很大程度上加強了對企業(yè)管理的要求,包括價格的構(gòu)成、成本的降低、工業(yè)關(guān)系的變化、組織的發(fā)展、技術(shù)的革新、自動化的深入,以及新產(chǎn)品的推銷與引進等等。這些要求已大大拓寬了產(chǎn)品、服務及其設計和平共處制造過程的許多新的重要領域。因此,在產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量領域的改進,其必要性比其他任何領域
2025-06-28 11:27
【摘要】against"fourspokefour"standardofpartymembers,personalself-assessment,partypeer,democraticappraisal,organizationalassessmentprocedures.Partybranch
2025-01-20 17:02
【摘要】薪酬管理基本知識,,,,,一、薪酬管理概述二、基本概念三、幾種薪酬策略,薪酬管理的目的,3,吸引,保留,激勵,,加入,,,,,薪酬能夠推動員工的行為,吸引,保留,激勵,,加入,,,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,,...
2024-11-19 22:16
【摘要】戰(zhàn)略管理基本知識康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營一家公司時所采用所有競爭行動和業(yè)務措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場中的位置?同對手競爭?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務的未來經(jīng)營之道?
2025-02-20 11:44
【摘要】1工藝管理基本知識主講人:高寶康部門:沖壓車間?工藝管理基本知識?第十二章概論?12-1工藝管理的工作內(nèi)容?企業(yè)的工藝工作包括兩個方面的工作:?一、工藝技術(shù)工作?二、工藝管理工作?工藝技術(shù)是指鑄造、鍛造、熱處理、機械加工、裝配、表面涂裝等具體技術(shù)。
2025-03-13 17:47
【摘要】高效團隊管理大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價格、質(zhì)量、服務、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什
2025-01-07 07:15
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系基基本本知知識識培培訓訓講講義義第一章強制性產(chǎn)品認證第一節(jié)概述所謂3C認證,就是“中國強制認證”(英文名稱為“ChinaCompul-soryCertification”,縮寫為“CCC”,簡稱“3C”認證)。
2025-01-21 03:33
【摘要】班組管理基本知識彭章良電力企業(yè)班組管理【映電總廠發(fā)電部】YINGDIANZONGCHANGFADIANBU班組管理概念?是對班組的生產(chǎn)、經(jīng)濟活動,實行計劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制。?現(xiàn)代班組建設的基本要求:不僅要組織好生產(chǎn)勞動,而且要懂技術(shù)、會管理,能從事一定的技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā),以及一定范圍的經(jīng)營活動。電
2025-02-16 13:11