庫(kù)存管理的基本知識(shí)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 庫(kù)存量。給定缺貨概率或服務(wù)水平可以查正態(tài)分布表，從而得到對(duì)應(yīng)的安全系數(shù) z。(2)物料從倉(cāng)庫(kù)中出貨比較難以記錄，且連續(xù)記錄花費(fèi)比較昂貴。2/2/2023 48六、其他訂貨模型 w 1．任意補(bǔ)充系統(tǒng)w 任意補(bǔ)充系統(tǒng)是以某一固有頻率對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存水平下降到某一數(shù)量以下時(shí)訂購(gòu)一個(gè)補(bǔ)充量。即將庫(kù)存放置一處，按預(yù)先設(shè)定的時(shí)間周期，經(jīng)目視檢查后，提出申請(qǐng)訂購(gòu)，訂購(gòu)數(shù)量為預(yù)定最高庫(kù)存量與現(xiàn)有庫(kù)存量之差。w 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)采取的是拉動(dòng)的策略，即生產(chǎn)任務(wù)是根據(jù)市場(chǎng)需求拉動(dòng)生產(chǎn)的，這種生產(chǎn)方式以消除生產(chǎn)中存在的一切浪費(fèi)為宗旨，其中庫(kù)存的浪費(fèi)被認(rèn)為是最大的浪費(fèi)。 14:08:2314:08:2314:082/2/2023 二月 21二月 2114:08:2314:08:23February 二月 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 14:08:2314:08:2314:082/2/2023 二月 21二月 2114:08:2314:08:23February 二月 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 14:08:2314:08:2314:082/2/2023勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。consecteturnullautNullaidipsum20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02 14:08:2314:08:2314:08Tuesday, 二月 21二月 21Tuesday,20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。二月 14:08:2314:08:2314:08Tuesday, 二月 21二月 21Tuesday,20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。二月 14:08:2314:08:2314:08Tuesday, 二月 21二月 21Tuesday,w ④ 陳舊、滯銷庫(kù)存應(yīng)單獨(dú)制表列出。這實(shí)際上是一種定量訂貨庫(kù)存模型，使用雙箱系統(tǒng)時(shí)，預(yù)先準(zhǔn)備兩個(gè)料箱，并在料箱中裝滿相同的物料，料箱的容量預(yù)先設(shè)定好，當(dāng)有需求發(fā)生時(shí)，從其中的一個(gè)料箱中取物料，當(dāng)該箱物料用完后，就使用另外一個(gè)料箱，同時(shí)發(fā)出訂貨請(qǐng)求，訂貨量為料箱容量，這樣一種反復(fù)循環(huán)使用的庫(kù)存系統(tǒng)就是雙箱系統(tǒng)。 2/2/2023 44圖 3． 1l顯示的是需求為隨機(jī)的情況。如某種產(chǎn)品的單價(jià)為100元，當(dāng)一次購(gòu)買的數(shù)量在 50～ 100單位時(shí)，單價(jià)可以降低為 95元，如果一次購(gòu)買的量為 150～ 200單位時(shí)單價(jià)為 85元等。如果庫(kù)存量為平均需求量大小，因?yàn)樾枨蟪尸F(xiàn)正態(tài)分布，實(shí)際需求量超過(guò)平均需求量的概率有 50％，即若不設(shè)置安全庫(kù)存，則缺貨的概率將為 50％，為減少這種缺貨的概率，須設(shè)置安全庫(kù)存。采購(gòu)成本和儲(chǔ)存成本計(jì)算公式為：采購(gòu)成本＝每次采購(gòu)成本 該期的采購(gòu)次數(shù) 儲(chǔ)存成本＝平均庫(kù)存量 該期單位儲(chǔ)存成本2/2/2023 202/2/2023 212/2/2023 22訂貨點(diǎn)計(jì)算（ P72 例題 ）2/2/2023 232/2/2023 24如圖 3． 7所示。訂貨提前期 LT（ Lead Time）：從發(fā)出訂貨至到貨的時(shí)間間隔。w ③ 若有需求發(fā)生，則從倉(cāng)庫(kù)中提取貨物，如缺貨，則須延期交貨。w ② 等待狀態(tài)，等待需求的發(fā)生。獨(dú)立需求：經(jīng)濟(jì)批量法；216。11onOctSize:10/14/04安全庫(kù)存（緩沖庫(kù)存） ：恰好在補(bǔ)充訂貨到達(dá)之前的平均庫(kù)存水平；2/2/2023 7ABC分析 (1)Pareto 效應(yīng)效應(yīng)216。w ： 停工待料或無(wú)法立即滿足需求所發(fā)生的損失。3 ― 5 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 167。3 ― 2 ABC 分析 167。包括：占用資金的利息、儲(chǔ)存保管費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、庫(kù)存物品價(jià)值損失費(fèi)等。2/2/2023 6概述（ 4）庫(kù)存控制的常用術(shù)語(yǔ)、庫(kù)存控制的常用術(shù)語(yǔ)存貨單元 ：被區(qū)別對(duì)待的存貨項(xiàng)目；庫(kù)存水平 = 現(xiàn)有存貨 +在途定貨 積壓訂單 已承諾存貨216。2/2/2023 9ABC分析 (3)例：美國(guó)某硅片公司存貨單元號(hào) 單元比 每年總值 ($) 價(jià)值比例 價(jià)值比例1234567891020%30%50%90,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%23%5%ABC2/2/2023 10WebZIP Last Modified: 是可以預(yù)知的和控制的；是可以預(yù)知的和控制的；216。沒(méi)有幻燈片標(biāo)題 獨(dú)立需求：采用 連續(xù)檢查訂貨 策略與 定期檢查訂貨
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