庫存管理的基本知識-在線瀏覽
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【正文】 50%50%~100%結 論 應按利用價值對存貨單元加以區(qū)別對待，采用不同的庫存控制策略分別進行控制。(Unregistered)10/14/04沒有幻燈片標題 ?Size:Fri,Oct04:32:26 由其它產品或項目的需求決定的，由其它產品或項目的需求決定的，216。 通常指獨立需求的產品所需的零部件生產；通常指獨立需求的產品所需的零部件生產；美國美國 IBM公司公司 Orlicky 首次提出首次提出 第三節(jié)第三節(jié) 庫存分析與控制的模型庫存分析與控制的模型2/2/2023 12WebZIP on22:14:05.Address:Title:16358?Last Modified:112023GMT獨立需求和相關需求（ 2）庫存管理的基本問題庫存管理的基本問題 （（ 1）什么時候再訂貨？）什么時候再訂貨？216。從屬需求： 根據生產計劃規(guī)定 (物料需求計劃方法 )。獨立需求：經濟批量法；216。2/2/2023 13w 訂貨點法可以分為兩種模型：w 一種是 事件驅動。每次物料出庫時都要對庫存量進行重新計算。 即每隔一定時間就要進行訂貨，在這種模型中要設定一個庫存盤點期．在盤點期內，不產生訂貨請求，只在盤點期結束時才進行訂貨，這種模型叫 定期訂貨模型 (也稱定期系統(tǒng)，定期盤點系統(tǒng)等 )。w ② 等待狀態(tài)，等待需求的發(fā)生。w ④ 出貨時計算領取物料的現有庫存量。故定量訂貨模型要不斷監(jiān)控庫存量的大小 。2/2/2023 15定期訂貨模型 的計算處理過程為：w ① 設定盤點周期、訂貨提前期等參數。w ③ 若有需求發(fā)生，則從倉庫中提取貨物，如缺貨，則須延期交貨。w ⑤ 若沒到盤點期，則回到第 ② 步，若已到盤點期，則計算庫存水平。w ⑦ 進行訂購，訂購量為需要的數量。 適合于重要物資。訂貨提前期 LT（ Lead Time）：從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔。所謂經濟定量模型是指，利用數學方法，求得在一定時期內儲存成本和訂購成本總和為最低時的訂購批量。訂貨點為 R，平均庫存量為 Q／ 2，訂貨提前期為 LT。2/2/2023 18定量訂貨模型基于下列假設條件：(1)需求巳知而且不變，所以不會有缺貨的情況；(2)發(fā)出訂單時，及時受理；(3)訂貨的提前期是固定的；(4)一批訂貨是瞬時到達的；(5)數量不打折扣；(6)訂貨成本是固定不變的，與訂貨量無關，保管成本與庫存水平成正比；(7)沒有脫貨現象，都能及時補充；(8)單位產品的價格是固定的；(9)不允許出現延期交貨的情況。采購成本和儲存成本計算公式為：采購成本＝每次采購成本 該期的采購次數 儲存成本＝平均庫存量 該期單位儲存成本2/2/2023 202/2/2023 212/2/2023 22訂貨點計算（ P72 例題 ）2/2/2023 232/2/2023 24如圖 3． 7所示。 AC的斜率表示供貨率，又因為供貨過程中不斷消耗，故實際庫存量沿 AD上升，至 D點后，供貨完成， D點至 F點則只有消耗，到F點后庫存量降至 0，此過程為一個訂貨周期。年需求量為 1000單元每次訂貨成本： CT=$10保存成本：每年每單元 CI=$(1) 用經濟訂貨模型總成本為：2/2/2023 29邊生產邊使用的訂貨模型(2) 用生產模型總成本為 ：邊生產邊供貨m=8 每天供貨率，即生產率D’=6 每天需求率 ,消耗率則2/2/2023 30w 需求量和訂貨提前期通常為隨機變量，這種隨機性導致該模型下發(fā)生缺貨的概率較確定性定量訂貨模型而言有所增大，為降低缺貨概率，一般設置一定的安全庫存量。因為定量訂貨模型是連續(xù)地監(jiān)控現有庫存量的，只要出現現有庫存量小于訂貨點這種情況，就下達訂貨指令。如果庫存量為平均需求量大小，因為需求呈現正態(tài)分布，實際需求量超過平均需求量的概率有 50％，即若不設置安全庫存，則缺貨的概率將為 50％，為減少這種缺貨的概率，須設置安全庫存。 2/2/2023 32隨機需求下的庫存模型在實際生產條件下，需求是不確定的。給定缺貨概率或服務水平可以查正態(tài)分布表，從而得到對應的安全系數 z。從正態(tài)分布表查到 z=SS= =10=2/2/2023 38當只有歷史記錄時，可用下法計算—— 提前期的均值—— 需求量均值則根據統(tǒng)計學原理，提前訂貨的需求量均值為提前需求量的方差為：標準差為2/2/2023 39w 物料本身的單價是固定不變的，在批量訂購過程中，當批量越大時，通常會獲得一定的數量折扣。如某種產品的單價為100元，當一次購買的
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