庫存管理的基本知識-wenkub
2023-03-21 04:24:13 本頁面
【正文】 分比 存貨所占區(qū)間百 分比（累計）A類B類C類80%15%5%20%20%~50%50%~100%結 論 應按利用價值對存貨單元加以區(qū)別對待，采用不同的庫存控制策略分別進行控制。安全庫存（緩沖庫存） ：恰好在補充訂貨到達之前的平均庫存水平；2/2/2023 7ABC分析 (1)Pareto 效應效應216。w 1. 保持生產(chǎn)運作的獨立性；w 2. 滿足產(chǎn)品需求的變化；w 3. 增加生產(chǎn)計劃的柔性；w 4. 克服原料交貨時間的波動；w 5. 利用經(jīng)濟訂購批量采購。w ： 停工待料或無法立即滿足需求所發(fā)生的損失。1)占用大量資金2)發(fā)生庫存成本 :庫存成本：為持有庫存所需花費的成本。3 ― 5 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 167。3 ― 1 概述 167。3 ― 2 ABC 分析 167。3 ― 6 隨機需求下的庫存模型 167。包括：占用資金的利息、儲存保管費、保險費、庫存物品價值損失費等。庫存成本2/2/2023 5庫存分析與控制的重要性 通過降低庫存量，進而降低成本。2/2/2023 6概述（ 4）庫存控制的常用術語、庫存控制的常用術語存貨單元 ：被區(qū)別對待的存貨項目；庫存水平 = 現(xiàn)有存貨 +在途定貨 積壓訂單 已承諾存貨216。1906年由 V. Pareto發(fā)現(xiàn)；216。2/2/2023 9ABC分析 (3)例：美國某硅片公司存貨單元號 單元比 每年總值 ($) 價值比例 價值比例1234567891020%30%50%90,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%23%5%ABC2/2/2023 10WebZIP 22:14:05.Address:11156Last Modified:2023 是可以預知的和控制的；是可以預知的和控制的；216。10/14/04沒有幻燈片標題 Size:Oct獨立需求：采用 連續(xù)檢查訂貨 策略與 定期檢查訂貨 策略 (訂貨點法 )；216。從屬需求：動態(tài)規(guī)劃法、啟發(fā)式方法、及批量對批量法 。該模型叫 定量訂貨模型 (也稱經(jīng)濟訂購批量， EOQ或 Q模型 )；w 另一種是 時間驅動。w ③ 若有需求發(fā)生，則按所需的物料數(shù)量出貨，若缺貨，則延期交貨。w 注意： 定量訂貨模型沒有盤點期。w ④ 進行判斷，確定是否已到盤點期。2/2/2023 16一、定量訂貨模型 1．定量訂貨模型的建立 特點： 隨時檢查庫存量，并隨時發(fā)出訂貨 —— 不易出現(xiàn)缺貨； 每次訂貨量用經(jīng)濟訂貨批量； 需確定兩個參量： R和訂貨量； 其簡化形式是雙堆法。（又稱備運時間）2/2/2023 170 時間現(xiàn)有庫存量平均庫存量安全庫存量RSSQLTw 定量訂貨模型有時也可稱為經(jīng)濟定量模型 (Economic Order Quantity， EOQ)。根據(jù)前面的假設條件，提前期是固定的，所以每次訂貨的提前期均為 LT。因不是瞬時到達，故現(xiàn)有庫存量沿 AC上升而不是沿AB上升。w 非確定性定量訂貨模型，按照需求變化復雜程度的不同可以分為以下幾種：w ① 訂貨提前期不變，一個周期內需求率固定不變，且為線性，而各個周期間的需求率不同；w ② 訂貨提前期不變，一個訂貨周期內需求率有變化，以訂貨時刻點為界限，即訂貨提前期的需求和訂貨點前的需求都有變化；w ③ 需求固定，提前期有變化；w ④ 需求和提前期同時變化，每個訂貨周期內訂貨點前的需求波動，對定量訂貨模型下的安全庫存量沒有影響。假設增加一定安全庫存量以提供提前期內需求大于平均需求的 40％，則此時可以提供 90％的服務水平，圖中陰影面積則為 10％，表示缺貨概率為 10％。假設提前期內的需求變異量即標準差為 σ，則安全庫存 SS的計算公式為： 此時，定貨點： 2/2/2023 35w 另外一個計算安全庫存量的方法是用平均絕對偏差 MAD，即根據(jù)需求的預測值和實際值進行計算，預測需求量和實際需求量之差服從正態(tài)分布，由第 2章需求預測可知，MAD和標準差之間的關系為 ，假設 MAD對應的安全因子為 SF， SF和安全系數(shù) z間的關系為：由此可得安全庫存例 3． 42/2/2023 36=12*=訂貨點： OP=250+= 單位2/2/2023 37例：某公司根據(jù)分析，認為提前期中需求變化為正態(tài)分布，均值
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1