庫存管理的基本知識(shí)-展示頁
2025-03-08 04:24本頁面
【正文】 (Unregistered) 是可以預(yù)知的和控制的；是可以預(yù)知的和控制的；216。GMTABC分析 (4)存貨單元數(shù)量累計(jì)百分比價(jià)值比例2/2/2023 11獨(dú)立需求和相關(guān)需求（ 1）由市場(chǎng)決定，不可控的需求由市場(chǎng)決定，不可控的需求 ,指產(chǎn)品或備件；指產(chǎn)品或備件；獨(dú)立需求（ Independent Demand) 相關(guān)需求 (Dependant Demand)216。202311Last Modified:?11156Title:22:14:05.Address:on2/2/2023 9ABC分析 (3)例：美國某硅片公司存貨單元號(hào) 單元比 每年總值 ($) 價(jià)值比例 價(jià)值比例1234567891020%30%50%90,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%23%5%ABC2/2/2023 10WebZIP 在眾多的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，真正為企業(yè)創(chuàng)造大多數(shù)利潤的是少數(shù)幾種產(chǎn)品；216。1906年由 V. Pareto發(fā)現(xiàn)；216。凈庫存 =現(xiàn)有庫存 積壓訂單216。2/2/2023 6概述（ 4）庫存控制的常用術(shù)語、庫存控制的常用術(shù)語存貨單元 ：被區(qū)別對(duì)待的存貨項(xiàng)目；庫存水平 = 現(xiàn)有存貨 +在途定貨 積壓訂單 已承諾存貨216。2. 庫存投資：庫存周轉(zhuǎn)率 —— 是在一定時(shí)期內(nèi)物料周轉(zhuǎn)的次數(shù)。庫存成本2/2/2023 5庫存分析與控制的重要性 通過降低庫存量，進(jìn)而降低成本。 原材料 原材料 工序 1 … 工序 n 成品 成品 成品在制品 供應(yīng)商 制造企業(yè) 配送中心 零售商概述（概述（ 3））2/2/2023 4w （又稱保管成本）w （ 1）處理與儲(chǔ)存成本：倉庫成本、供暖照明成本等w （ 2）過時(shí)損壞與失竊成本w （ 3）保險(xiǎn)與稅收成本w （ 4）機(jī)會(huì)成本w ： 與訂購批量大小成反比 。包括：占用資金的利息、儲(chǔ)存保管費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、庫存物品價(jià)值損失費(fèi)等。v質(zhì)量問題；v工人缺勤、訓(xùn)練不佳問題；v供應(yīng)商質(zhì)量和交貨期問題；v領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、計(jì)劃拖期問題。3 ― 6 隨機(jī)需求下的庫存模型 167。3― 4 經(jīng)濟(jì)庫存模型 167。3 ― 2 ABC 分析 167。第三章 庫存管理基本內(nèi)容 167。3 ― 1 概述 167。3 ― 3 獨(dú)立需求和相關(guān)需求 167。3 ― 5 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 167。3 ― 7 庫存管理基本運(yùn)作2/2/2023 1概述（ 1）觀念上的變化：、觀念上的變化：2 JIT認(rèn)為：庫存是萬惡之源 ： 庫存可以暴露管理問題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫存成本 :庫存成本：為持有庫存所需花費(fèi)的成本。2/2/2023 2 庫存的作用v周轉(zhuǎn)存貨：利用經(jīng)濟(jì)訂購量的好處；周轉(zhuǎn)存貨：利用經(jīng)濟(jì)訂購量的好處； v滿足需求與供應(yīng)的不確定性滿足需求與供應(yīng)的不確定性 +提高服提高服務(wù)水平：安全庫存務(wù)水平：安全庫存 v運(yùn)輸存貨：取決于運(yùn)送時(shí)間和在此期運(yùn)輸存貨：取決于運(yùn)送時(shí)間和在此期間的需求率；間的需求率；v 預(yù)期存貨：應(yīng)付需求的季節(jié)性貨采購預(yù)期存貨：應(yīng)付需求的季節(jié)性貨采購周期性；周期性；概述（ 2）2/2/2023 3庫存分類按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)分為 ： 原材料庫存、在制品庫存和產(chǎn)成品庫存。w ： 停工待料或無法立即滿足需求所發(fā)生的損失。庫存分析與控制的績效衡量1. 客戶服務(wù)水平：當(dāng)客戶需要某種物料時(shí)可以及時(shí)得到該物料。w 1. 保持生產(chǎn)運(yùn)作的獨(dú)立性；w 2. 滿足產(chǎn)品需求的變化；w 3. 增加生產(chǎn)計(jì)劃的柔性；w 4. 克服原料交貨時(shí)間的波動(dòng)；w 5. 利用經(jīng)濟(jì)訂購批量采購。 現(xiàn)有存貨 ：存放于倉庫貨架上的、隨時(shí)可以供應(yīng)給顧客的 存貨；216。安全庫存（緩沖庫存） ：恰好在補(bǔ)充訂貨到達(dá)之前的平均庫存水平；2/2/2023 7ABC分析 (1)Pareto 效應(yīng)效應(yīng)216。少數(shù)人擁有社會(huì)的大量財(cái)富；216。在百貨商店琳瑯滿目的商品中，真正為商店帶來大部分銷售額和利潤的僅是少數(shù)品種；第二節(jié)第二節(jié) ABC分析分析2/2/2023 8ABC分析 (2)基本思想按存貨單元的年利用價(jià)值進(jìn)行分類分類 年利用價(jià)值百分比 存貨所占區(qū)間百 分比（累計(jì)）A類B類C類80%15%5%20%20%~
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1