薪酬管理基本知識-展示頁
2024-11-19 22:16本頁面
【正文】 ,Max 最大值,Min 最小值,Q1 Developed 達到能創(chuàng)造和有貢獻階段,Q2 Developing 合格能勝任本崗位,Q3 Learning 在學習階段,包括: 先前的工作經(jīng)驗 在本崗位工作的時間 本人所受的教育 ……,薪酬支付時必然考慮的因素－人（people）,為業(yè)績付薪,每個任職者的獎金多少取決于他的業(yè)績好壞 每個任職者下一年度的基本薪酬收到當年業(yè)績的影響,薪酬支付時考慮的因素－績效,布朗德薪酬設計—價值因素分析四葉模型,一、薪酬管理概述 二、基本概念 三、幾種薪酬策略,基本現(xiàn)金收入,補貼,變動現(xiàn)金收入,福利,基本現(xiàn)金收入,總現(xiàn)金收入,總薪酬,固定現(xiàn)金收入,基本概念—薪酬構(gòu)成,薪酬因素對與員工產(chǎn)生的影響,組成薪資的要素,基本工資,員工福利,特殊津貼,短期激勵,長期激勵,對員工的影響,吸引,保留,激勵,高,高,中,低,低,高,中,中,中,中,中,高,高,低,低,大,較大,中等,較小,小,基本概念—薪酬分位點,1,000,3,000,5,000,7,000,9,000,11,000,13,000,15,000,17,000,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,基本概念—回歸曲線,職能,級別,行政/人事,
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