【總結(jié)】某啤酒有限公司內(nèi)部管理診斷及分析改進(jìn)建議報(bào)某啤酒有限公司組織管理的診斷框架組織管理診斷由公司戰(zhàn)略起步,明確戰(zhàn)略方向和目標(biāo),分析并確定管理模式,分析管理分工與組織架構(gòu)、人力資源管理體系保證戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的完整性公司戰(zhàn)略績(jī)效管理管理模式管理職能與組織人力資源戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)管理目錄q
2025-01-04 15:06
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢(xún)業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢(xún)部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-28 17:25
【總結(jié)】中遠(yuǎn)集團(tuán)關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時(shí)犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開(kāi)發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)現(xiàn)狀?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2025-01-25 14:33
【總結(jié)】關(guān)于如何進(jìn)行**集團(tuán)內(nèi)部整合工作的建議1、進(jìn)一步明確集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)2、確定各事業(yè)部戰(zhàn)略并建立相應(yīng)的目標(biāo)與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系3、確定總裁與副總裁(以及其它高管之間)的正式溝通渠道與匯報(bào)制度整合的思路:理念整合決策機(jī)制整合執(zhí)行機(jī)構(gòu)整合關(guān)鍵職能整合董事會(huì)成員統(tǒng)一理念與戰(zhàn)略發(fā)展思路完
【總結(jié)】ProposaltoManagingForGrowth:MaximisingSalesforceEffectivenessOctober1996Agenda?ArthurAndersenCapabilities?ABBStal:CurrentSituation?AchievingWorld
2025-02-07 20:25
【總結(jié)】CCTV投放建議北京中外名人廣告有限公司重慶力帆集團(tuán)1北京中外名人廣告有限公司電話:010-82023504~3509轉(zhuǎn)傳真:010-82025592地址:北京市東城區(qū)鼓樓外大街45號(hào)工人日?qǐng)?bào)出版社三層郵編:100011目錄?摩托車(chē)行業(yè)電視廣告投放分
2025-01-04 18:17
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢(xún)于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】xx集團(tuán)60%資產(chǎn)集中在地產(chǎn)和酒店業(yè)務(wù)板塊資料來(lái)源:xx國(guó)際集團(tuán),尚道公司分析1)缺少地產(chǎn)事業(yè)部的數(shù)據(jù),此數(shù)據(jù)是根據(jù)150億的總資產(chǎn)減去其他各事業(yè)部后計(jì)算而成2)缺乏教育事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù),由飲食學(xué)校的資產(chǎn)2023年xx集團(tuán)資產(chǎn)的構(gòu)成(億人民幣)酒店旅游投資食品商貿(mào)64100%%%%%%241682地產(chǎn)1)金融
2025-02-26 22:57
【總結(jié)】0華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)二00三年十二月舜宇集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢(xún)更加客觀地認(rèn)識(shí)到舜宇集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾,并重點(diǎn)在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個(gè)方面進(jìn)行剖析,為后續(xù)個(gè)性化的解決方案設(shè)計(jì)把好脈q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助舜宇集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的根
2025-02-16 12:58
【總結(jié)】世茂集團(tuán)管理咨詢(xún)?cè)\斷報(bào)告2023年6月2顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)申明1.本診斷報(bào)告系XX項(xiàng)目組按專(zhuān)業(yè)工作程序和方法,在對(duì)世茂集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“世茂集團(tuán)”)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的。本報(bào)告中所反映的所有咨詢(xún)意見(jiàn)均不特別代表世茂集團(tuán)內(nèi)部或外部任何個(gè)人的觀點(diǎn),咨詢(xún)意見(jiàn)只從管理角度分析企業(yè)的具體問(wèn)題,涉及具體部門(mén)及其相關(guān)事務(wù)并非批評(píng)或指責(zé),只是說(shuō)
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】恩華藥業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)二00五年一月恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告q恩華藥業(yè)在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)已名列前茅,本次深入診斷是從系統(tǒng)的高度來(lái)比較,看待它究竟處在怎樣的競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)和管理水平,使華彩咨詢(xún)更加客觀地認(rèn)識(shí)到恩華藥業(yè)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾。q恩華藥業(yè)尤其是近幾年在決策層的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)艱苦卓越的奮斗,終于取得了非凡業(yè)績(jī),而行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇就在
2025-01-05 03:51
【總結(jié)】北大縱橫—金自天正組織管理診斷報(bào)告1北京金自天正智能控制股份有限公司組織管理診斷及改進(jìn)建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年12月北大縱橫—金自天正組織管理診斷報(bào)告2導(dǎo)讀管理現(xiàn)狀問(wèn)題呈現(xiàn)“三統(tǒng)一”結(jié)局反思?計(jì)劃問(wèn)題導(dǎo)言?協(xié)調(diào)問(wèn)題?控制問(wèn)題組
2025-03-04 13:08
【總結(jié)】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營(yíng)計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股公司
2025-02-08 10:45
【總結(jié)】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢(xún)二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門(mén)職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主
2025-02-07 10:20
【總結(jié)】超越集團(tuán)管理改進(jìn)初步建議報(bào)告初步的管理改進(jìn)建議?所有的建議都是初步的建議?所有的建議都有可能在今后的工作中依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整系統(tǒng)性問(wèn)題的解決需要全面的解決方案人力資源管理的改進(jìn)薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)等制度建設(shè)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范、建立;流程的改進(jìn)組織體系的建設(shè)組織設(shè)計(jì)和責(zé)權(quán)細(xì)化、母子公司控制制度
2025-08-03 13:27